第1章 绪论
1.1 研究背景
1.1.1 现实背景
1.1.2 理论背景
1.2 研究问题及意义
1.2.1 研究问题
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法及结构
1.4.1 拟采用的研究方法
1.4.2 结构安排
第2章 文献综述
2.1 建言行为及其影响因素
2.1.1 建言行为的概念
2.1.2 建言行为的结构
2.1.3 建言行为的影响因素
2.2 领导行为与建言行为的关系
2.3 辱虐管理与建言行为
2.3.1 破坏性领导的概念
2.3.2 破坏件领导的内容与结构
2.3.3 辱虐管理的概念界定
2.3.4 辱虐管理产生的原因
2.3.5 辱虐管理与建言行为的关系
2.4 组织自尊
2.4.1 自尊的概念
2.4.2 组织自尊的概念
2.4.3 组织自尊的相关研究
2.5 权力距离感
2.6 个性控制点
2.7 本章小结
第3章 研究模型和假设
3.1 研究模型
3.2 研究假设
3.2.1 辱虐管理对组织自尊的影响
3.2.2 辱虐管理对建言行为的影响
3.2.3 组织自尊对建言行为的影响
3.2.4 组织自尊在辱虐管理与建言行为之间的中介作用
3.2.5 个性控制点的调节作用
3.2.6 权力距离感的调节作用
3.3 假设汇总和实证模型的提出
3.4 本章小结
第4章 变量测量和小样本预测
4.1 变量定义
4.2 变量测量量表
4.2.1 辱虐管理的测量量表
4.2.2 组织自尊的测量量表
4.2.3 建言行为的测量量表
4.2.4 个性控制点的测量量表
4.2.5 权力距离感的测量量表
4.2.6 控制变量的选择
4.3 问卷设计
4.4 小样本预测
4.4.1 小样本描述
4.4.2 小样本说明及测试方法
4.4.3 小样本测试分析结果
4.5 初始量表的修正与补充
4.6 本章小结
第5章 大样本调查和数据分析
5.1 数据收集与样本描述
5.1.1 数据收集
5.1.2 大样本描述
5.1.3 统计分析方法
5.2 测量的信度和效度检验
5.2.1 内部一致性信度分析
5.2.2 内容效度分析
5.2.3 聚合(收敛)效度和区分效度
5.3 控制变量的独立样本T检验和方差分析 (0ne—way ANOVA)
5.3.1 员工性别对组织自尊和建言行为的影响分析
5.3.2 员工年龄对组织自尊和建言行为的影响分析
5.3.3 员工受教育水平对组织自尊和建言行为的影响分析
5.3.4 员工工作年限对组织自尊和建言行为的影响分析
5.3.5 员工职位对组织自尊和建言行为的影响分析
5.4 研究假设检验
5.4.1 变量间相关关系检验
5.4.2 组织自尊中介作用的检验
5.4.3 个性控制点和权力距离感调节作用的检验
5.5 本章小结
第6章 实证结果解释
6.1 辱虐管理与组织自尊关系的实证结果解释
6.2 辱虐管理与建言行为关系的实证结果解释
6.3 组织自尊与建言行为关系的实证结果解释
6.4 组织自尊中介作用的实证结果解释
6.5 个性控制点调节作用的实证结果解释
6.6 权力距离感调节作用的实证结果解释
6.7 本章小结
第7章 本书结论
7.1 基本结论
7.2 创新点
7.3 局限与展望
附录l 员工调查问卷(T1)
附录2 管理者调查问卷(T2)
参考文献
后记
