《放手管理（无为而治的成功管理学）》编著者史蒂夫·钱德勒、杜安·布莱克。

优秀的管理者并不是大小事都过问的人，不论他在不在，公司依然能正常运作；他应该了解员工的特性，让员工能在适当的职位上发挥最大的专长，在工作中成长，也能让公司迈向美好的愿景。

它是一种全新的管理模式。

它带给员工自由且令人满足的工作状态。

它带给公司创新且高效的工作回报。

它是让公司和员工共同富裕的最有效的管理奥秘！

第一章 掌握主动权

如何开启你的能量场

学习转换新方向

团队合作的研习会可以省省了

学习克服心理障碍

让事业起飞

在生活中放手获得成功的步骤

第二章 重新解读成功

在生活中放手获得成功的步骤

第三章 利用中立立场制胜

从物理学中学习谈判

放手式谈判者是有力的

你否定的东西会永远存在

在生活中放手获得成功的步骤

第四章 运用焦点与企图心

像尼龙粘扣一样执着于你的想法

别专注于自己的恐惧所在

旧派管理者担心太多

在生活中放手获得成功的步骤

第五章 专己所长，献己所有

在生活中放手获得成功的步骤

第六章 抓住灵感的最佳时机

思考才能致富

失望和不当的搭配

在生活中放手获得成功的步骤

第七章 学习挖掘员工潜能

第八章 逆转你的思维方式

第九章 找寻你的最爱

第十章 变得有空暇

第十一章 放下不愉快的评判

第十二章 改于内则胜于外

第十三章 从大局出发

第十四章 深入探查你的欲望

第十五章 成功来自三个世界

第十六章 教练式的放手管理者