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图书 谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码)
内容
编辑推荐

每14人中,就有1人可以进入哈佛;每130人中,只有1人才能进入谷歌;而在苹果,仅仅是专卖店员工的岗位,就有10000人申请,录取率仅为2%……在这个竞争日趋白热化的就业市场,求职面试难得令人匪夷所思。威廉·庞德斯通编写的这本《谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码)》破解了谷歌、微软、苹果、摩根士丹利、通用汽车、沃尔玛、强生……等世界500强公司的82道棘手的面试题,深入剖析了面试难题的8大类型,揭秘了世界顶级公司挑剔、冗长的招聘机制。

内容推荐

你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办?

有6个数字:10,9,60,90,70,66,接下来该出现什么数字?

请代拟一份合同,内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖?布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发到布林的邮箱。

刽子手让100名囚犯排成一列,并让每名囚犯戴上一顶红色或蓝色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人头上戴的帽子,但它看不见自己的,也看不见身后其他人的。刽子手从队列最末尾的地方开始,询问最后一名囚犯他所戴帽子的颜色。他只能回答“红”或“蓝”。如果回答正确,他就能活下来。如果他给了错误的答案,那就立刻被无声无息地杀掉。(人人都听得到身后人的回答,但没人知道答案是对是错。)列队行刑的前一天晚上,囚犯们要琢磨出一套能够自救的策略来。他们应该怎么做?

这样的题目在书中随处可见,这些不是脑筋急转弯,而是世界最挑剔公司谷歌的面试题。【《谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码)》堪称2013年大公司面试第一书】。作者威廉·庞德斯通破解了以谷歌为代表的世界最顶级公司的面试密码,剖析了面试思维的8大类型,揭秘了谷歌挑剔、冗长的招聘机制,让你学会如何在更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的面试之战中胜出。

《谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码)》由浙江人民出版社出版发行。

目录

中文版序 创意思维,轻松搞定面试难题

第1章 如何让世界最挑剔的公司选中你

第2章 为什么面试官都对创意情有独钟

第3章 为什么刁钻的面试题成了主流

第4章 揭秘谷歌的招聘机制

第5章 为什么传统的工程师思维已经不流行了

第6章 洞悉面试官的遴选思路

第7章 图形思维至关重要

第8章 如何在60秒内给任何难题找到思路

第9章 如何回答“你会怎样……”类问题

第10章 面试时,大脑一片空白怎么办 

面试题答案

后记 埃森哲测试

译者后记

试读章节

最聪明的人做最酷事情的地方

我们生活在一个绝望的时代。在人们的记忆当中,就业竞争还从来没有这么激烈过。求职面试难得令人匪夷所思,这是失业型复苏和工作性质改变带来的苦果。

在一些求职者看来,谷歌就是山顶上的一颗璀璨明珠。那儿是最聪明的人做最酷事情的地方。谷歌经常在《财富》评选的“美国100 家最适宜工作的公司”中排在最靠前的位置,甚至第一位。

谷歌山景城总部(Googleplex)是幸运员工的聚宝盆。这里有11 家美味的餐厅提供当地种植的有机食物,而且免费;随处可见攀岩墙、游泳池;有整面墙大小的白板可以分享即兴想法;有乒乓球台、桌上足球台、桌上冰球台;还有各种可爱的路边设备,比如红色的英式电话亭,修剪成恐龙造型的灌木丛。谷歌员工有免投币的洗衣机,可免费注射流感疫苗,上免费的外语课,免费洗车、换机油。有穿梭于住处和工作场合的公交服务;员工购买混合动力汽车可得到5 000 美元的补贴;在谷歌园区,任何人都可以使用通勤滑板车(scooter)。如果一对夫妻刚生了小孩,可以享受价值500 美元的外卖餐点和18 个星期的产假。谷歌还为同性伴侣的健康福利支付所得税,所有员工每年可享受滑雪之旅。

这些福利的关键不仅仅在于慷慨,与以往不同,它们不是通过工会或个人谈判得来的。通过在行业内提供优厚的待遇来吸引顶尖人才,谷歌算得上做了一笔划算的生意。福利不仅有助于保持员工心情愉悦,也能让公司之外的人流着口水贴在窗户上往里瞅。

谷歌的走俏,不见得像你想的那么特殊。当今的失业大军让每一家公司都变成了谷歌,就连面目可憎的企业,每个岗位也都挤满了素质合格的求职者。这对有能力招聘的企业来说,是一件大好事。和谷歌一样,它们开心地在各自的领域里挑选着顶尖人才。但反过来说,这对求职者可不是什么好事。他们面临着比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。

更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的求职之战

这在面试时表现得最为明显。诚然,传统的求职面试也会提出各种类型的问题,其中就包括已经几近老套的“行为类”问题:

●“说说你在什么情况下会跟团队成员相处不好?”

●“讲一次你过去应对粗鲁客户的经历。”

●“你生活里最失败的地方是什么?”

●“你有没有碰到过到截止期限完不成任务的情况?你是怎么做的?”

●“讲讲你管理过的最多元化的团队。”

此外还有和业务相关的问题:

●“你会怎样向外国游客介绍全食超市?”

●“说说塔吉特是如何与沃尔玛竞争的,以及我们应该怎样对品牌进行重新定位,抢占市场份额。”

●“你将如何为美联银行拉到更多客户?”

●“未来10 年,星巴克会面临哪些挑战?”

●“你会怎样为Facebook 赚钱呢?”

接下来还有工作抽样测试。公司并不问应聘者能做什么,而是希望他们在面试时就把个人长处展示出来。销售经理要制订营销计划,律师要起草合同,软件工程师要编写代码。最后,还有以开放式问题结尾的智力挑战,这是谷歌面试中最出名的环节。

“扔进搅拌机”一类的问题要衡量的是,求职者脑筋转得是否够快、是否具备创业潜力。由于公司的快速发展,这两项素质对它而言很重要。现在招聘来做某件事的员工,再过几年可能会被派去做另一件事。工作抽样测试尽管也有价值,但却只能测试一套具体的技能;而看似离谱的问题却可以评估每家公司都想要、但很少有人知道该怎么测量的东西:创新能力。

出于这个原因,谷歌的许多面试题流传到了山景城以外的企业。据权威调研公司明略行(Millward Brown Optimor )统计,谷歌目前是全世界最有价值“品牌”,估计达860 亿美元。成功必然招来别人的竞相效仿。各类企业都发誓要“更像谷歌”,哪怕它们经营的是厨房地板。毫不惊讶,招聘环节也包括在内。

逻辑测试的古老传统

谷歌面试的风格,延续自技术公司用逻辑题测试求职者的古老传统。不妨看看下面这个问题。

面试官在房间的白板上写下6个数字:

10,9,60,90,70,66

现在的问题是,接下来该出现什么数字?

……

P4-7

序言

“跳出框框”来思考

差不多15年前,我开始收到奇怪的电子邮件。他们说,自己在申请某份工作接受面试时,经常要回答一种猜谜式的题目。他们知道我很早就是逻辑谜题的铁粉,所以希望我能告诉他们自己给出的答案是否正确。

过了一阵子,我想或许该趁着这股趋势写一本书,于是就有了《如何移动富士山》(How Woul You Move Mount Fuji?)。本书首次出版于2003年,得到了极大的关注。自此之后,读者们竞相把书中没有收录的面试题电邮给我。这使我意识到,非常规面试题已经风靡全球。这里,不妨容我举出3道来自中国的常见例题(好坏皆有):

●如果你买彩票中了500万元,你会怎么做?

●上海每年会卖出多少个冰激凌?

●你置身于一个漆黑的房间,身边有一把火柴、一盒图钉,还有一支蜡烛,你要怎样把蜡烛固定在墙上取光?

姑且不管这些问题能揭示出求职者怎样的素质,它们对如今的就业市场却多有透露。每次招聘,受欢迎的雇主总会接到大量求职者申请,他们很可能需要从多名合格的候选人中进行挑选。面试官往往不知道该问些什么才好,很多时候,除了传统的面试题,他们还会补充自己听说过的各种怪题或者谜题。在这些题目里,一部分可以跟招聘的主题相契合,另一部分却相去甚远。很难想象雇主想从彩票一题里了解些什么。面试题应该跟工作技能存在明确的联系,不然,面试官就是在浪费他和求职者双方的时间。

乍看起来,你可能认为冰激凌问题跟彩票问题同样肤浅,但像这样的估算题(现在相当流行)其实有着很大的优点。企业家必须要估计市场、成本和利润;谁能做到这一点,谁就能把商业点子分成两大类:大量可以迅速否决的点子和少数值得进一步研究的点子。估算题只需掌握基本的数学能力,再加上人人在学校里都应该学过的少量基本事实即可,比如上海市的大概人口数。但雇主们发现,许多求职者往往很难把所学知识应用到现实世界。棘手的估算题看似穿着俏皮的外衣,但它们的用意可谓相当严肃。

还有另一类面试题,测试的是跳出框框、进行创新思考的能力。漆黑房间里的蜡烛一题就是个很好的例子。这道题现在早已广为流传,它的最佳答案完美地融合了创造力、思考并创建联系以及进行推理的能力。而太多的成年人失去了这种思考的灵活性。在快速变化的商业世界里,它的确是一种宝贵的商品。

很高兴看到本书在中国出版,我希望,中国的读者同样会觉得它发人深省,与个人发展休戚相关。

威廉·庞德斯通

后记

先说说作者。庞德斯通是个牛人,理科出身,麻省理工学院物理专业高才生,创作欲极其旺盛。每年似乎都出书,而且基本上都是畅销书。选题一般从小处着手,普及科学知识,道出隐藏在常识背后的奥秘。

再说译者。译者文科出身,技术小白,但一贯喜欢科普读物。庞德斯通的书基本上全都看过,而且超喜欢。2009年接手了《无价》的翻译工作。大概是《无价》的推广工作做得好,销量高,读者基数大,所以,对翻译提出批评的人还蛮多的。虽然我决不是说译文无可挑剔,没有错误——恰恰相反,有很多疏忽的地方,也肯定有个别的地方翻译错误,但就阅读的感觉来说,我自己觉得还算清晰明了顺畅。

承蒙编辑不弃,事隔两年,又把庞德斯通新书的翻译委托给我。这期间,我自认为翻译的水平又略有提升,考虑到庞德斯通的这本书涉及数学、编程和算法的内容较多,尤其是在解题部分,我找了不少中国程序员接受谷歌面试的帖子来看,与我翻译的内容进行对照、参考。

不过,我毕竟不是理工科背景,疏漏想必在所难免。如果读者朋友们发现错误,还请大力批评、指正。

书评(媒体评论)

21世纪是右脑的世纪!唯有创意才能出人头地、唯有创意才能触发成功!无论是对于求职者,还是创业者来说,都是如此。“想象力比知识更重要”,“唯一正确的答案”不仅不合情理,也会让你陷入思维的僵化。看看书中这些世界最顶尖公司的面试题,你就会知道,思维方式决定你的命运结果!

——查立 起点创业营与起点创业投资基金创始合伙人

互联网时代,Google不仅创造了巨大的财富,而且形成了其独特的价值观和技术改变世界的文化。Google到底是由一群怎样的人建造的?你如何成为他们中的一员?这本《谁是谷歌想要的人才?》也许会给你一点启发。

——张栋 原Google研究员,机器学习博士

求职面试是笑傲职场必备的技能。职场如战场,优秀的公司从来就不缺乏应聘者,如何脱颖而出,如何应对面试官的古怪问题,就算职场老手也得好好做些准备。翻阅本书,你可以对优秀公司的经典面试题和文化有所了解,但我更建议你读透本书,因为无论你的下一份工作在那里,理解求职面试策略,把握住重点,可能会直接影响你下一次职场战斗的胜败。

——王文佶 德勤中国招聘总监

在经济飞速发展的今天,最原始、最残酷的竞争莫过于人才的竞争。企业对人才的需求已经从过去的能做、做好,逐步蜕变为要求员工创新、发展、铸造成功。候选人应该放弃过往的盲人摸象式的找工作模式,选择自己适合的公司和岗位,用创新的方法找到实现自己理想和目标的职业平台。本书无疑为你开启了另一扇门!

——杨姝 甲骨文北亚区招聘总监

庞德斯通在书中破解了当今最棘手的面试难题,揭开了面试官隐藏的遴选思路,挽救了一场大难临头的面试。庞德斯通行文流畅、活泼、扣人心弦,不管对于求职者还是普通读者来说,这都是一本充满趣味性的著作。

——《出版人周刊》

本书探讨了近来流行的超难面试题,以及求职者如何给出最佳答案。不管你是否置身求职市场,这都是一个跟全世界最聪明、最具创新力的企业员工斗智斗勇的好机会。在书中,你将发现创意思维的一些奥秘。作者将复杂难懂的解题过程,通过巧妙的语言表述出来,在科学严谨的基础上又不失幽默风趣。

——《彭博商业周刊》

本书是一本极具实用价值的求职面试指南。

——《基督教科学箴言报》

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缩略图
书名 谁是谷歌想要的人才(破解世界最顶尖公司的面试密码)
副书名
原作名
作者 (美)威廉·庞德斯通
译者 闾佳
编者
绘者
出版社 浙江人民出版社
商品编码(ISBN) 9787213053740
开本 16开
页数 240
版次 1
装订 平装
字数 218
出版时间 2013-03-01
首版时间 2013-03-01
印刷时间 2013-03-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.388
CIP核字
中图分类号 F272.92
丛书名
印张 16.25
印次 1
出版地 浙江
229
170
15
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/15 8:03:02