谢俊超编著的《西点军校给男孩子的成长启示》将西点精神提炼为15条对当代男孩子最重要的成长启示，用全新的视角与独特的思维，将西点军校的教育理念与成功者所需具备的各种基本素质进行了巧妙的融合。本书通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位地揭示了成功者所应遵循的行为准则，帮助中国的男孩子们塑造全新自我，成就完美人生。

西点军校建校200余年来培养出了大批的军事家、政治家、企业家等杰出人才。其奉行的理念与信条，影响了一代又一代人。《西点军校给男孩子的成长启示》浓缩西点军校教育精华，并对其进行了系统的梳理和全面的总结，提出了男孩子要遵循的准则与要具备的品行，为当下的年轻人，尤其是男孩子们的成长提供了一份不可多得的精神大餐。

谢俊超编著的《西点军校给男孩子的成长启示》适合所有年轻人阅读，是普天下父母送给男孩最好的成长礼物。

第1条启示：遵守制度，严于律己

 制度立校，保证纪律严明

 把遵守纪律当成一种自觉行为

 纪律面前没有特殊的人与事

 将服从命令当成一种习惯

 为自己制定严格的时间管理制度

第2条启示：积极进取，永争第一

 敢于竞争，将第一当成奋斗目标

 承认自己的不足，才能取得更大的进步

 只有想做“第一”，才能成为“第一”

 堕落也会传染，远离那些不求上进的人

 永争第一，坐车也要坐到前排去

第3条启示：勇者无敌，乐于冒险

 缺什么都没关系，但不能缺勇气

 无论做什么，都要冲在队伍的最前面

 困境之中，更要敢于出击

 主动迎接挑战，热爱做“勇敢者的游戏”

 坚信冒险能得到更丰厚的回报

 千万别让恐惧左右自己

 不敢冒险才是最大的危险

第4条启示：满怀热忱，态度认真

 热忱是成就大事的必要条件

 热爱一件事，才能干好一件事

 用热忱的态度对待自己所做的事

 专注于自己所做的事

 燃烧火一样的热情

 唯有热情，才能实现远大的目标

第5条启示：敢于担当，不找借口

 千万别为自己找借口

 完美复命，保证完成任务

 借口是失败的温床

 找借口的根源，在于缺乏责任心

 爱找借口的人，永远是平庸的人

 改掉找借口的恶习

第6条启示：重视细节，乐做小事

 深信细节的力量

 细节决定成败

 魔鬼藏于细节之中

 乐于做别人不愿做的小事

 永远和小的坏习惯作斗争

 成败始于细微之处

第7条启示：追求荣誉，牢记准则

 完美的荣誉观念

 荣誉即吾命

 时刻不忘维护荣誉

 追求荣誉，牢记荣誉准则

 毕生追求属于自己的荣誉

第8条启示：诚实做人，提高品行

 做人要诚实，承诺了就要坚决兑现

 信奉品格就是力量

 正直是人类最为崇高的灵魂

 牢记他人姓名，把礼貌当成一种习惯

 重视人际关系，提升综合技能

第9条启示：扬长避短，善于合作

 互补短长，精诚合作

 如果能合作，就不要拼个你死我活

 任何合作都应以双赢为出发点

 合作才能共赢

 不抛弃，不放弃

第10条启示：团结他人，忠诚团队

 精诚团结，直到毕业

 团队精神是成功的保障

 对团队要忠诚

 不放弃一个团队成员

 培养你的团队精神

第11条启示：不断学习，勤于思考

 不断提高自己，才能很好地生存

 忘掉以前的所有，一切从零开始

 知识改变命运，学习决定未来

 在竞争中学习，在学习中提升

 积极思考，敢于打破一切常规

 要用异想天开的方式去创造

 学会利用经验，但不要受经验的束缚

第12条启示：全力以赴，力求超越

 凡事要么不做，做则全力以赴

 在抱怨成功很难之前，请问自己是否已经竭尽全力

 主动出击，增加成功的胜算

 不断追求尽善尽美

 有多少付出，就会有多少收获

 不要怀疑自己的能力

 万事尽力而为，超越自我就是胜利

第13条启示：永不言弃，决心成功

 永不放弃，一心只为成功

 即便面对任何艰难险阻，都要坚守永不退缩的信念

 把坏牌当成好牌打，不放弃的人生才会更精彩

 历练自己钢铁般的坚强意志

 想到就能做到，没有什么不可能

 决心成功还不行，还得重视方法

 把帽子扔进围墙里，逼着自己去成功

第14条启示：尊崇教官，争做榜样

 学习教官们的每一个优点

 以上司为榜样

 时刻和上司的步调保持一致

 力争做一个榜样人物

 与成功者在一起，学习他们的经验

第15条启示：自动自发，立即行动

 把勤勉变成一种自觉行为

 时刻为自己奋斗，才能有所成就

 一步实际行动，比一打纲领更重要

 养成日事日清的好习惯

 现在就干，一分钟也不拖延

参考文献

制度立较，保证纪律严明

在西点军校，规章制度的地位可谓是举足轻重。从某种意义上讲，是西点军校的第三任校长西尔韦纳斯·塞耶树立了以制立校的传统。自塞耶校长开始，西点军校的规章制度日益完善，规范中透着威严，而且条条框框无所不达，举手投足都有明确要求。整个军校也在制度约束中有条不紊地发展着。

塞耶校长上任后，首先明确了西点军校的办学方针和原则，制订了以土木工程技术为主的四年制教育计划，建立了完整的教学体制，首创了十几人一班的小班教学法，并根据学习成绩评定学员的名次。这样既有利于教官因材施教，也能激励学员奋发向上。

塞耶校长还制定了严格的考试与考核制度，新入学的候补生要进行基本智力考试．具备熟练的读、写、算能力，合格者才能编入学员团。他创建了著名的“荣誉制度”，强调学员纪律养成主要靠自我约束，并建立了严格的过失惩罚制度。另外，他还扩建了图书馆，吸引并保留了一批非常优秀的教员。

可以说，塞耶校长的整顿与改革是全面的、成功的，对西点军校影响深远。从下面这个案例中，我们就可窥一斑而知全豹。

当时的西点军校，有相当一部分学员来自地位显赫的名门望族。1818年，塞耶写信给托马斯·平尼克将军，由于他的儿子没有按时返校，军校决定勒令其退学。平尼克将军解释说，因天气不好，是他把儿子留下的，而且老校长威斯夫特也答应将其作为例外处理。但塞耶明白，迎合权势绝对办不好军校，谁的面子也不能给，所以他最终还是开除了小平尼克。

按西点军校的新标准，塞耶对学员团进行了大胆的清理和整肃。当时，学员团共有学员213人，经严格审查，103人被开除或勒令退学。这些人大部分是因为学习不及格而退学，少部分则是因为行为不轨而被强迫离校。这种大胆的举动招来无数非议。虽然指责之声四起，但塞耶校长不为所动。他在给陆军部长的报告中详细介绍了被退学或开除学员的情况，认为这不是对“军校和国家公共资源”的浪费，而是一种非常必要的行为。

1829年，西点学员艾里尔·诺里斯多次不服从西点军校的命令。诺里斯来自纽约，他的家族对当时杰克逊竞选总统具有举足轻重的作用，他因此成了特殊的学员。一天晚上熄灯号后，诺里斯偷偷跑到教练场，在正中竖起了“山胡桃木”。

第二天清晨，全校师生见到“山胡桃木”后大吃一惊，诺里斯却对此洋洋自得。塞耶校长为维护学校的纪律，对他进行了严厉批评。随之，一个小报告也立即到了总统手中，说塞耶校长打击无辜。总统大发雷霆，宣布诺里斯在西点军校愿意做什么就做什么。这显然进一步破坏了军校的纪律，是塞耶校长绝对不能容忍的。

塞耶校长和学员队司令希契科克对西点军校纪律松散心急如焚。希契科克决定找总统反映情况，塞耶批准他前往纽约。于是，就出现了下面这一幕。

1832年11月24日，白宫的总统书房内。

“西尔韦纳斯·塞耶是个暴君，没有一个独裁者能超过他！”杰克逊总统咆哮道。

“总统先生，在这个问题上，您了解的情况是错误的，您不了解实情。”希契科克大声反驳道。

“不，他就是一个独裁者！”杰克逊气得脸色发白。

但后来，杰克逊总统还是派人调查了西点军校，了解其规章制度的内容及执行情况。结果，调查者报告说，西点军校的规章制度很好，没有改变的必要，而诺里斯也很快被开除了。

西点军校不仅纪律严明，其花样也繁多，让人回味。轻微的违纪虽然只做记录，不付诸具体处罚措施，但是累积到一定程度就得处罚。对高年级学员而言，一个月中若被记过九次，就意味着失去享受周末的权利。若被记过超过每月最高限额的13次，则每超过一次就将受罚，这类惩罚最轻的也至少要在空地上扛着步枪不停地走一个小时。

有人透露说，当初艾森豪威尔到西点军校不久，就因为他的自由散漫而赢得了“操场上的小鸡”的头衔。原因是艾森豪威尔经常不得不接受惩罚，像小鸡在田间来回走动一样在操场上来回走步。

除此之外，西点军校处罚学员的手段还包括关禁闭，并分为“普通禁闭”与“特别禁闭”两种形式。正如小心谨慎的学员们必须遵守的规章制度没完没了一样，发布上述处分的特别命令也是没完没了。警钟长鸣，红灯频闪，在西点军校，每位学员都是在紧张的气氛中完成学业的。

西点军校的这种做法看似苛刻，有点不近人情，但西点人认为西点这块“金字招牌”是容不得沾染一点污渍的。每位西点军人都以将之发扬光大为己任，因为他们相信，如果在校期间不能树立这种观念，日后就会缺乏坚定的理性基础，就难以成为对部下、对军队，乃至对国家负责的军人。心怀远大理想的男孩子，也应有西点军人的这种观念。P1－4

西点军校创办200多年来，其所奉行的价值理念与行为信条，影响了一代又一代人。它不仅培养了众多的军事人才，如人们耳熟能详的艾森豪威尔、麦克阿瑟、巴顿等，还培养出了一大批商界精英。

这些商业精英的名字同样如雷贯耳，如军火大王亨利·杜邦、国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特、西尔斯公司的第三代管理者罗伯特·伍德、东方航空公司总裁法兰克·波曼、美国第一商务公司董事长兼cEO马克·B．霍夫曼、Compass集团总裁约翰·克里斯劳、ITT公司总裁阿拉斯考格、可口可乐前总裁伍德鲁夫……

“第二次世界大战以后，在世界500强企业里面，西点军校培养出来的董事长有l000多名，副董事长有2000多名，总经理、董事一级的有5000多名。任何一所商学院都没有培养出这么多优秀的经营管理者。”美国商业年鉴这样写道。西点军校也因此被誉为“哈佛商学院”。

于是，有人惊叹：“这哪里是什么军校啊，这里分明就是一座工厂，产品全是颇具领袖人物特质的领导者。”

其实，西点军校从创立之初就以培养精英男人为已任，是名副其实的制造精英男人的梦工厂。就如西点军校前校长伊·L．班尼迪克所说的那样：“西点军校所致力的教育目标，不仅是培训一流军官，而且是把一流的年轻人培养成真正的男子汉，培养成未来的全方位的领导人。”西点军校前校长帕尔默甚至豪言：“给我任何一个人，只要他没有精神问题，我都能将他训练成一个领导人！”

西点现象引起了成千上万望子成龙心切父母的极大关注。他们虽然都想用西点精神教育孩子，但基于西点军校庞繁复杂的教育理念，又不知该从何处入手。

有鉴于此，本书将西点精神提炼为15条对当代男孩子最重要的成长启示，用全新的视角与独特的思维，将西点军校的教育理念与成功者所需具备的各种基本素质进行了巧妙的融合。本书通过大量的西点精英经典励志案例，理论结合实际，全方位地揭示了成功者所应遵循的行为准则，帮助中国的男孩子们塑造全新自我，成就完美人生。

在本书的策划与编写过程中，作者得到了唐华山、郑月玲、郭东华、单文元、邱素娟、王晓蕾、王克友、邱草、郑海涛、唐秀娟、郑茂章、唐洪飞、李彩莉、毕锋、唐荣银等人的大力支持和帮助，在此向他们深表谢意。没有他们的积极参与，本书是很难面世的。

由于水平所限，加之时间仓促，书中偏颇之处在所难免，恳请读者朋友们批评指正。

进入“西点”，是一种荣誉，更是一种挑战。——格兰特西点军校校友、美国总统（1869～1877）

西点就是一座“魔鬼训练工厂”，无论多么懦弱、胆小、懒散的人，只要能从这座训练营里走出来，都会变成坚强、勇敢、勤于奋斗的人！——罗斯福美国总统（1933—1945）

环境不是不可改变的，只要你不是自怨自艾或垂头丧气，而是以顽强的信念，为自己创造更炫耀的前程。——麦克阿瑟西点军校校友、美国陆军五星上将

作为男人，只有对艰苦和严格习以为常，在困难面前才能够尽职尽责。——巴顿西点军校校友、美国陆军四星上将