周国剑、肖龙江编著的这本《地方高校经营论》分析在高等教育大众化背景下，我国地方高校总体上面临的招生不足，毕业生就业难、办学经费短缺，债务高筑等诸多难题，提出地方高校借鉴企业经营管理手段，发挥高校主体功能，最大限度地达到优质高效运转的方法。

前言

 一、问题的提出

 二、主要概念的界定

第一章 高等教育大众化背景下的地方高校

 一、地方高校面临的困境

 二、地方高校困境产生的原因

 三、本章小结

第二章 地方高校传统管理模式

 一、地方高校传统管理的特征

 二、我国地方高校传统管理模式的弊病

 三、本章小结

第三章 地方高校经营的内涵

 一、经营与高校经营

 二、地方高校经营的内涵

 三、本章小结

第四章 地方高校经营的特征与价值

 一、地方高校的经营特征

 二、地方高校经营的价值

 三、地方高校经营与高等教育产业化的区别

 四、地方高校经营的误区

 五、本章小结

第五章 地方高校的战略管理

 一、战略与战略管理

 二、战略管理是地方高校经营的核心

 三、地方高校经营战略制订的基本原则

 四、地方高校经营战略的目标定位

 五、地方高校经营战略制订中的SWOT分析法

 六、地方高校战略选择

 七、本章小结

第六章 地方高校的经营制度环境

 一、地方高校经营制度环境现状

 二、地方高校经营制度环境的优化

 三、本章小结

第七章 地方高校组织结构及其重构

 一、地方高校组织结构的基本概况

 二、地方高校组织结构重构

 三、本章小结

第八章 以经营的理念引领招生工作

 一、地方高校招生导入经营理念的背景

 二、树立招生工作的经营意识

 三、本章小结

第九章 地方高校的人才培养模式改革

 一、根据市场需求培养应用型人才

 二、运用错位竞争培养特色人才

 三、立足地方培养区域经济人才

 四、本章小结

第十章 地方高校毕业生就业的整合营销

 一、地方高校的毕业生就业整合营销的背景

 二、就业市场的管理与开拓

 三、地方高校毕业生就业工作的市场营销模式

 四、本章小结

第十一章 地方高校科研的经营管理

 一、地方高校科研经营管理的内涵

 二、地方高校科研经营管理的内容

 三、本章小结

第十二章 地方高校的人力资源经营

 一、地方高校人才队伍现状分析

 二、地方高校的人力资源经营

 三、本章小结

第十三章 地方高校品牌的经营管理

 一、地方高校品牌经营现状

 二、地方高校实施品牌经营的意义

 三、地方高校实施品牌经营的途径

 四、本章小结

第十四章 地方高校的财务经营管理

 一、确立和强化财务经营新理念

 二、地方高校的财务经营内容

 三、地方高校办学经费的筹措

 四、本章小结

结束语

参考文献