这本由李易编著的《那些年我们一起追过的它——中国通信业老江湖写给菜鸟们的一部史记》透过数十位作者自身的经历和故事讲述通信行业人才的流动，以及职业的规划，老江湖们虽然有的走了，有的在坚守，但大家对这个行业还是无比的留念。这本书很接地气，读过之后，一定会对你的职业规划起到帮助。

这本由李易编著的《那些年我们一起追过的它——中国通信业老江湖写给菜鸟们的一部史记》通过通信行业几十位资深人士讲述真实经历、感受以及职场感悟，力图给读者以启发。本书分为三章，第一章展示了通信现状的一角，有喜，有忧，有建议；第二章讲述多位通信人的历程，或跳槽，或创业，走出去海阔天空；第三章讲述工作与转型的故事，或转型、或坚守，留下来励志人生。

本书是中国通信业老江湖写给菜鸟们的一部“史记”，特别适合高等院校学生以及通信企业员工阅读。

第1章 运营商现状

 运营商基层员工调查——现实与希望

 他们，为什么走

 我们，有话要说

 运营商人到底在焦虑什么

 运营商里的20、30和40

第2章 跳槽与创业

 他们去互联网公司

 他们去创业

 他们去考公务员

 他们去设备商

 他们正在途中

第3章 工作与转型

 我们坚守工作

 我们勇于转型

 我们出差的记忆

他们，为什么走

“我离开北京移动了……”一次聚会上，朋友晓华怅然若失地说。笔者不免有几分惊讶，惊讶的不只是如晓华这样“老实”的人放弃众人抢夺的“铁饭碗”，更是因为这是最近一个月听到的第四个朋友从电信运营商离职的消息。继上一轮众运营商高管转投虚拟运营商之后，这股离职潮现在涌到了精英员工中。当年羡煞旁人的好工作，如今却迎来一阵阵离职潮，令人唏嘘。

有猎头公司对某省级运营商做过一次调查，在其三四千名核心业务部门的员工中，40％的员工都有明确的跳槽意愿，尤其是市场、运维、信息部门的员工意愿强烈。究其原因，不外乎两个——收入和前途。外部挑战也好，内部竞争也罢，总之电信运营商这几年的日子不好过，不断增大的压力与持续的降薪，成为很多员工离职的催化剂。

在庞大的组织面前，每个人都很渺小。你走了，自有后来人。有人会说，每个人的离职都是偶然的，离职人数增多是运营商在产业转型这个时期所遭遇的必然。但是面对“××公司近4年入职的硕士骨干员工，有80％以上都跳槽了，绩效好的、能干活的，基本上走光了”这样的调查结果，凡是热爱和关心这个行业的人都不能坦然接受。究竟是哪些人离开？到底是为什么？他们都去了哪儿？一系列的问题不应只是茶余饭后的谈资，应该真正受到各方的高度重视。毕竟，任凭风云变幻，人才，才是一个行业最大的希望！

1.上升通道受阻

人物语录：“退一步，海阔天空！”

小易毕业于信息通信业最高学府之一的北京邮电大学。自从入学那天起，他就是学校的红人，成绩好、人缘好、能力强，是学生会的主席。世纪之初，毕业之时，正逢通信行业大发展，大部分学生都削尖了脑袋往电信运营企业里钻。小易凭借超强的综合实力脱颖而出，进入某运营商的集团总部。

在总部，充满干劲的他充分展现其才华，锋芒毕露，很快获得领导的赏识和大家的认可。然而近十年过去了，他的职位依然是高级项目经理，听上去很“高大上”，实则与普通员工相差无几。心气颇高的小易当然不满意现状。更让他无奈的是，并不是自己能力不够，不能胜任领导岗位，只是因为没有编制。放眼望去，在“一个萝卜一个坑”的大国企里，他在未来若干年内是看不到晋升希望的。而这几年绝对是他最宝贵的黄金时段——褪去学生的青涩，能力和人际关系的储备不断充实，且充满了干劲儿。如若被这层无形的天花板压着，迟早会把这一切消磨殆尽。

小易走了，虽有万般不舍，但他必须走。他没有去晋升机会相对多的外企或私企，更不可能去别的大国企——他创业了。由于在信息通信行业浸淫多年，对互联网等新兴领域见解独到，而且积累了一定的人脉，小易做起了电子商务。和朋友搭伙，他不仅将触角延伸到了农业电商等新兴领域，而且还利用自己过往的积累搭上了微博等新媒体运营的快车，可谓涉猎广泛。离了职，却没有离开自己熟悉的行业，小易多年的积累没有白费，而是成为自己快速进入新角色的无尽动力。更重要的是，在这里，他不需要为一些官僚式的繁文缛节而烦恼，不用为自己的“加官晋爵”而烦恼。少了这些牵绊，多了为自己干活的热情，小易说自己真正体会到了“退一步，海阔天空”！

P9-10

推荐序1

多年前，一提起通信行业，大家容易联想起“收入高”、“福利好”、“工作轻松”等字眼，能进入中国移动、中国电信、中国联通、华为公司，曾是大多数高校毕业生的梦想，这些企业头顶各种光环，有的甚至坐拥垄断地位。

十年河东，十年河西，我们欣喜地看到，在这期间，华为公司逐步壮大，这也是国人的自豪，而令大家忧心的是，三大通信运营商却辉煌不再，竞争日趋激烈。2014年虚拟运营商成立，借助互联网的优势，来分得一杯羹。同年岁尾，中国铁塔股份有限公司（铁塔公司）成立，将三大运营商的铁塔建设相关业务剥离开来。

如今的世界是移动互联网的世界，和传统的互联网相比，移动互联网压缩了运营商的利润。过去的互联网和传统的移动通信，价值链是比较短的，运营商占了70%左右的利润；现在的互联网，特别是移动互联网时代，价值链拉长，运营商的利润被分流了。无论是铁塔公司还是运营商，无论是行业重组还是人事调整，种种不可知的变化，都让员工动心、分心。而今，运营商员工待遇下降，事业发展遇到不可控的阻力，对企业的感情正在经受打击。运营商靠什么留下精英，留住人才？待遇留人、事业留人、感情留人。

看到《那些年，我们一起追过的它》这本书，我很高兴，它倡导正能量，这很难得，尤其是在通信行业不景气的当下，本书的各位编委能够静下心来，将自己的经历沉淀成文字，少则几千字，多则几万字，将自己的感悟分享给大家。他们的故事真实，又触人心扉。离开通信业需要勇气，更需要魄力，他们或是到互联网业，或是去考公务员，或是去创业，或是正在途中。如果说离开是一种解脱，那么留下则是一种肯定，他们或是坚守本岗位，顽强奋斗，不断创造业绩，提升自我，或是寻求新机，转型到别的岗位，从头再来。

当媒体版面越来越多地被90后占据时，70后、80后正默默成为这个社会的主力军，并承担着更大的责任和压力。在本书这群70后、80后年轻人的身上，我看到了一种正能量，正所谓青春无悔，奋斗的青春更无悔！让我们为他们鼓掌，让我们为整个通信业加油！

阅读本书，权当在忙忙碌碌的工作生活中喝一杯小茶，一时休憩，也可以开阔视野，丰富人生阅历，推荐给各位通信人士以及在校大学生。

北京邮电大学教授、博士生导师

吕廷杰