周丹和魏江编著的《知识型服务业与制造业互动--机理与路径》主要得到如下四点结论：（1）制造企业—知识型服务机构互动模式可以从互动所获取资源特征、互动目的、互动中沟通行为、互动后适应行为四方面划分为互补型互动与辅助型互动两种类型。（2）资源重构包括资源重组与资源重置两大构成要素。资源重组关注的是企业内外资源之间的互动关系，而资源重置则关注企业内外部资源如何分配的问题。资源重构在制造企业—知识型服务机构互动与制造企业绩效之间的关系中发挥了中介作用。（3）资源重组、资源重置在制造企业—知识型服务机构的不同互动模式与制造企业绩效之间关系中发挥了不同程度的中介效应。互补型互动通过资源重组作用于制造企业绩效的效果要大于其通过资源重置作用于制造企业绩效的效果。辅助型互动通过资源重置作用于制造企业绩效的效果要大于其通过资源重组作用于制造企业绩效的效果。（4）制造企业的先前互动经历在制造企业—知识型服务机构的互补型互动与资源重构之间的关系中起到了正向的调节作用。

周丹和魏江编著的《知识型服务业与制造业互动--机理与路径》基于微观企业层面来研究知识型服务业与制造业之间的互动关联机制，构建制造企业—知识型服务机构互动模式识别的分析框架，科学开发资源重构的测量量表，深入剖析制造企业—知识型服务机构互动作用于制造企业绩效的作用机理，提出资源重构（包括资源重组、资源重置两大维度）的中介作用，并比较分析不同互动模式下，制造企业—知识型服务机构互动对制造企业绩效的不同作用路径。最后，本书归纳了对资源基础观、资源依赖理论、知识基础观的理论贡献，并从制造企业、知识型服务机构两方面，提出了促进制造企业与知识型服务机构互动合作的实践启示。

1 绪论

 1.1 研究背景及问题的提出

 1.2 研究对象与核心概念界定

 1.3 研究方法与内容安排

2 国内外相关研究述评

 2.1 制造企业一知识型服务机构互动相关研究综述

 2.2 资源重构相关文献综述

3 制造企业一知识型服务机构互动模式的识别

 3.1 引言

 3.2 制造企业一知识型服务机构互动内涵

 3.3 互补型与辅助型概念辨别

 3.4 研究假设

 3.5 研究方法

 3.6 分析与讨论

 3.7 本章小结

4 资源重构的概念解析与测度

 4.1 引言

 4.2 资源重构的概念与构成

 4.3 研究方法

 4.4 统计分析结果

 4.5 本章小结

5 制造企业一知识型服务机构互动、资源重构与绩效的关系：探索性案例分析

 5.1 引言

 5.2 理论背景

 5.3 研究方法

 5.4 数据分析

 5.5 案例间数据分析

 5.6 本章小结

6 制造企业一知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用机理

 6.1 引言

 6.2 模型构建与假设提出

 6.3 研究方法

 6.4 数据分析

 6.5 结果与讨论

 6.6 本章小结

7 制造企业一知识型服务机构互动对制造企业绩效的作用路径

 7.1 研究假设

 7.2 研究方法

 7.3 数据分析

 7.4 结果与讨论

 7.5 本章小结

8 研究结论与未来展望

 8.1 研究结论

 8.2 理论贡献与实践启示

 8.3 研究局限与未来展望

 参考文献

附录

 附录1：访谈提纲

 附录2：调查问卷

索引