鸿图大型人力资源管理系统概要鸿图人力资源管理系统从企业发展的战略层面着手，在总结吸收了自己和他人的以往多年同类系统的优点和经验的基础上，结合当代先进的人力资源管理理念，面向未来，运用大型数据库技术、Client/Server技术、Internet/Intranet技术、自动设别技术，使用最具适应性的、高效的开发工具，包含了人力资源从机构部门分析、员工招募、录用、培训、使用、考核、考勤、职业生涯规划、升迁、调动直至退休的全过程管理，拥有员工能力素质和企业考核二大测评模型的全方位的既可以过程化动态管理的、又可以记录性静态管理的、计算机网络化的新一代大型人力资源管理系统。【系统主要特点】◆完善全面的工作分析功能；工作分析是一个将企业中各项工作之职能、责任、性质、考核标准与员工所应具备的任职资格，包括知识、能力等加以充分的研究分析的过程。本系统的机构部门分析和岗位分析功能包括了完整的企业工作分析功能。◆能力素质和考核测评二大模型；本系统拥有的员工能力素质测评模型和员工考核测评二大模型，为企业的人才招聘、培训以及员工考核提供了科学的依据和先进的技术手段，使企业的人才招聘、培训、考核工作更加科学、公平、合理和方便。◆全方位的、动态的人力资源管理功能；系统包含了人力资源任职资格、招聘录用、培训发展、考核测评、激励奖惩等核心体系外、还包括了晋升降价、离职退休、薪资福利、请假休假、考勤管理等辅助管理体系，提供了全方位、动态的人力资源管理功能；极大地方便了企业的人力资源管理工作。◆动态的与岗位、职务等变动相关联的标准工资处理模式；本系统的工资管理采用了与具体岗位相关联的岗位标准工资处理模式，只要员工的部门、职务、岗位、岗位等级等发生变化，员工的工资也自动随着变化，并且完整地记录了员工工资变化的过程，将集中的Execl编辑式的工资编辑处理变成了日常的简单的与员工变动相关的工资处理方式，即减轻了工资处理的工作量，又提高了工资发放过程的准确性和正确率。◆既适合严格的流程化管理，又适合档案式记录式管理；本系统提供了既可以按严格的流程化管理，又可以按记录式事后一次性录入的档案式管理二种工作模式，具体的工作模式可以由用户自己选择。◆员工、部门、岗位、BSC/KPI相结合的全面的考核测评体系；系统提供了可以建立考核测评模型的员工考核管理功能，可以满足企业各种员工考核(如３６０度考核)的需要外，还专门提供了如部门、岗位职责考核、平衡计分卡（ＢＳＣ）、关键绩效考核（ＫＰＩ）等常用的企业绩效考核方式，为企业建立完整的考核体系提供了强大的技术工具。◆ 多种版本，满足从中小企业到集团公司使用的需要；根据企业的不同规模、性质和发展阶段，提供了免费注册版、简易版、标准版、企业版、集团版等多种不同的版本。各种版本向上兼容，企业规模不大时可以使用较低的版本，企业发展了可以升级到较高的版本，各种版本间的数据向上自动升级，完全没有重复输入的麻烦。