本书引用了新的医院行政管理理论,介绍了医院组织管理、领导行为、办公室工作、信息管理、劳动人事、经营管理、设备管理、后勤管理以及各部门的工作职责和工作制度,吸纳了医院的行政管理经验,具有一定的创新性和前沿性。
随着我国医疗卫生体制改革的深人, 医院行政管理面临着复杂的环境与创新的要求, 这就需要医院的管理者顺应医疗卫生体制改革的发展趋势, 按照医院运行的客观规律不断探索, 将医院行政管理上升至新的高度, 达到新的水平, 满足人民群众的医疗需求。基于此, 本书引用了最新的医院行政管理理论, 介绍了医院组织管理、领导行为、办公室工作、信息管理、劳动人事、经营管理、设备管理、后勤管理以及各部门的工作职责和工作制度, 吸纳了优秀医院的行政管理经验, 具有一定的创新性和前沿性。