“唐万新应该枪毙一万次。”德隆核心与灵魂人物唐万新刑审在即，风云显赫的唐氏兄弟命运如何?

战略空想，资本空转，产业空心；股市原罪，资本原罪，道德原罪。是警世良言，还是危言耸听?背负“三宗原罪”的中国民营企业能否顺利步入阳光财富地带?

三星复兴，德隆覆灭?整体重组，分拆处置?国退民进，国进民退?孰是孰非，见仁见智，华融托管德隆是否展现了当代中国最大的商业智慧?

资本狂人唐万新，“五独俱全”!庞大帝国德隆系，“一个人的企业”!理智分析，还是狭隘偏见，中国民营企业能否走出一个人的世界?

本书全景透视中国民营企业德隆国际的神秘崛起和訇然倒下,以独特视角、客观事实冷静探讨中国民营经济发展的心路历程，前瞻中国民营企业的未来。

本书通过研究中国最大民营企业新疆德隆兴盛、衰败的全景式发展历程，为中国企业尤其是民营企业发展提供借鉴。通过探寻新疆德隆灵魂人物唐万新的命运走势与企业命运的关联-揭示当前中国企业尤其是民营企业存在的一种普遍而突出的现象 一个人的企业，为企业决策者提供强大的警示力。讨论中国民营企业当前热点问题：重组与解构、专业化与多元化、混业经营、理想与现实等之间的关联与走势，让中国的民营企业迅速"归核"．回归主产业发展，提升核心竞争力。

自序 从历史中寻找未来

又序德隆，一个人的企业

第一章 德隆远逝的背影

德恒证券，德隆系刑事第一案

德隆406亿金融资金链如何造就?

唐万新讯问笔录曝光

华融重组德隆实业追踪

第三方声音：有无更好的路径?

“再给我一次机会”

【新新视界】恩考一代民企帝国的背影

【新新视界】德隆之死

第二章 从天山出发

拽住第一轮暴富尾巴

赢得第二轮暴富机会

北京，德隆跳起迪斯科

达园，德隆在这里拐了个弯

农资超市，撬动农村市场的支点

三大战役，奠定德隆系发展雏形

明思克航母，起航德隆旅游业

天一亚麻，大纺织的起点

罗布泊，突破生命禁区

移师上海，起点的终点

【背景链接】德隆大事记

【背景链接】德隆主要企业

【背景链接】德隆创业者及唐氏兄弟

【新新视界】民企做大做强等于走向绝望

第三章 德隆的中国机会

德隆的中国机会

新疆屯河：打造“红色链条”

沈阳：拓展园林工具

湘江火炬：“大汽配”迈向“重型车”

重组河山：未及实施的“战略退出”

进退汇源：首次遭遇真正的对手

ST中燕重组：过把“救世主”的瘾

沱牌婚变：“百亿酒梦”成“白日做梦”

仙童道尼尔：烫手的山芋也能飞?

【背景链接】德隆战略管理组织体系

【新新视界】行业整合周期曲线

第四章 德隆的金融冲浪

让资本活起来

德隆金融化冲动之一：金融租赁

德隆金融化冲动之二：剑指信托

德隆金融化冲动之三：渗透银行

德隆金融化冲动之四：浸淫证券

德隆金融化冲动之五：投身保险

德隆金融化冲动之六：倾情基金

金融，德隆的“资金血库”

没有未来的未来

【背景链接】德隆控制下的部分金融保险机构

【新新视界】慎提产业资本与金融资本的结合

【新新视界】德隆个案否定不了产融结合趋势

第五章 德隆的国际军团

罗兰·贝格：德隆组织体系的打造者

波士顿：成就德隆短暂饮料梦

麦肯锡：创造德隆梦幻并购经典

科尔尼：“补贴收入”下的“低成本战略”

德勤：最佳陪练发何感慨?

盛德：帮德隆打官司吗?

光辉国际：不做张良做萧何?

海归团队：低市盈率的失败者

【背景链接】德隆合作国际咨询机构简介

【背景链接】德隆海归背景职业经理人

【德隆自述】德隆“破茧”

【新新视界】从文化环境解构德隆模式

第六章 我不是庄家

质疑声音络绎不绝

德隆，走向阳光地带?

没有发出的最后申辩

啤酒花事件

【背景链接】中国庄家档案之一：亿安科技

【背景链接】中国庄家档案之二：中科创业

【背景链接】中国庄家档案之三：银广夏

【背景链接】中国庄家档案之四：复星系

【背景链接】中国庄家档案之五：托普软件

【背景链接】中国庄家档案之六：中房股份

【德隆自述】四两拨千金资本“买”市场

【新新视界】德隆，资本英雄的悲情

第七章 折戟上海滩

德隆资金链绷紧

老三股集体跳水

亚星董事长绝食讨债

融资“急先锋”成诉讼“急先锋”

谁是德隆最后的买单人?

“父子反目”，德隆自编自导的戏?

德隆的未来没有梦

【背景链接】德隆致各界朋友的公开信

【背景链接】德隆致公众的公开信

【背景链接】致全体德隆系统企业员工的感谢信

【背景链接】关于个别媒体记者对德隆不负责任的报道的法律声明

【新新视界】中国民营企业发展环境的深层思考

【新新视界】“大企业病”困扰中国企业

第八章 大拯救

大拯救之一：雷霆行动

大拯救之二：绝地反击

大拯救之三：政银驰援

大拯救之四：断臂重组

大拯救之五：破产重整?

大拯救之六：寻求外援?

大拯救之七：华融托管

【背景链接】德隆复活在即?央行提供再贷款资产托管华融

【背景链接】《资产托管协议》明确协议双方权利义务

【背景链接】德隆公司重组管理组织架构形成

【背景链接】唐万新境外归来

【背景链接】德隆公司危机处理指挥中心

【背景链接】来自新疆的声音：德隆不能走

第九章 把自己找回来

德隆迷思之一：德隆之痛，千字文章，撼动千亿基业?

德隆迷思之二：资金断链，还是休克疗法?

德隆迷思之三：短融长投，8个茶壶7个盖?

德隆迷思之四：壮士断臂，还是金蝉脱壳?

德隆迷思之五：产业整合，只做加法，不做减法?

德隆迷思之六：产业选择，挣钱就是标准?

德隆迷思之七：德隆文化，属少数的企业精英，还是属多数的普通员工?

德隆迷思之八：海归军团，国际化标签，还是战略防火墙?

德隆迷思之九：不激进变革，用来说的，还是用来做的?

德隆迷思之十：GE，巴菲特，还是摩根斯坦利?

德隆迷思之十一：500强，是转移视线，还是远景蓝图?

【新新视界】德隆崩溃终结中国上一轮产业金融热

【新新视界】中国民营企业的13种死法

后记活出历史

主要参考文献

一个玩笑，最终变成一个现实，一个残酷得不能再残酷的现实。

“2004年，是唐万新无法迈过的坎儿。”十年前，乌鲁木齐人就曾这么说。

大约是1993年，新疆电视台有人曾为唐万新算了一卦，预言唐万新40岁将一贫如洗，德隆全军覆没……如日中天的唐万新当时仅只把它作为笑料，四处宣扬。

随着事态的发展，这越来越成为唐万新的心结。2001年西湖会议后，唐万新曾一个人在海南，睡在水泥地板上自言自语：也许将来自己真的会成为穷光蛋?而酷爱狩猎的唐万新的梦想，则是“40岁正式退休，到欧洲打猎”。  但唐万新最终没有走出这“预言的围城”——

2004年4月3日，唐万新40岁生日。

2004年4月13日，德隆帝国崩盘。

2004年12月14日，武汉市检察院“以涉嫌非法吸收公众存款”为由，签发唐万新的逮捕令。 

那么偶然，又那么必然。那么荒诞，又那么灵验。极速构建的德隆帝国，从风云显赫走向分崩离析，同样那么迅然。创始者和灵魂人物唐万新没能弹完“笑傲江湖”，就悲情倒下，孤寂地呆在武汉市第二看守所，守望着德隆帝国最后一抹残阳。

德恒证券，德隆系刑事第一案

2005年6月7日，山城重庆，“德隆系刑事第一案”开审。由于是“德隆系”第一个公开审理的刑事案件，备受社会各界瞩目。

“德隆的秘密是唐万新做了一个非常非常大的老鼠会。”业界人士如此评论。重庆检察院公诉书指控，“截至2004年7月27日，德恒证券以开展资产管理业务为名，以承诺保底和固定收益率的方式，向413家单位和772名个人变相吸收资金208．891866亿元，至案发尚有68．08612亿元客户资金未兑付。”德恒证券和该公司7名管理人员涉案。

庭审过程中，控辩双方围绕三大焦点问题展开激烈辩论：一、非法吸收存款和违规进行委托理财之间有何联系?二、德恒证券是否曾经拥有资产管理资格?三、208亿元巨额资金的定性问题。

以证人身份出现的唐万新，并没有现身重庆市高级人民法院一楼审判大厅，仅提供了一份证词。证词中，唐万新详细披露了德恒证券以及实际控制人德隆国际一些鲜为人知的利益纠葛。唐万新称，上海友联成立于2001年1月，在成立1年内就做到了40个亿的资产管理规模。由于2002年期间曾发生客户游行以及冲击营业部的事件，上海友联已是疲于应付，为此，唐万新不得不亲自担任该公司总裁，并展开一系列的融资活动。唐万新也证实，在其安排下，德恒证券被纳入了德隆整个资金运作体系，而上海友联每天展开的资金调剂会就是在其提议下召开的。

德恒证券原总裁韩新林的律师陈敢的一段辩护词，则将唐万新推向了风口浪尖。陈敢称，当德恒还在娘胎里的时候(还是重庆证券的时候)，就被作为德隆系的一个融资平台，如果说其违法违规了，那主犯应该是德隆，因为正是在其具体操纵、控制下，德恒才越陷越深，其幕后黑手应该是以唐万新为首的友联公司的8名执委，而其代理人则身不由己，并不是所谓的指挥、参与者的角色，仅仅是所谓的执行者。

P1-2

玩惯资本的德隆，最终也被资本玩了一把。

仅一把，便把德隆18年的心血、18年的奋斗、18年的梦想，击得粉碎。

18年的德隆，信奉资本与机会结合，能通赢一切。于是怀揣一叠资本，满世界寻找属于自己的“中国机会”。唐万新放言：“又能筹集到钱，又有很大的市场，中国企业家可以说掉在了‘蜜罐’里。不进行一场大手笔的整合，简直对不起这个时代。”

满眼的中国机会，让德隆找不着北。机会虽能带来发展的契机，能力才是走向成功的关键。机会是暂时的，能力是持久的。有能力的机会，才是真实的；没能力的机会，总是虚幻的。一个好的机会可以让企业兴旺一时，而卓越的能力方能使企业繁荣一世。

机会让你发现新价值，能力助你创造新价值。致力于“发现和创造中国传统产业新价值”的德隆，倾注全部力量去寻找“中国机会”，却没能投入精力进行卓越能力的打造。这样的结果，只有发现。没有创造。没有创造，战略成为空想；没有创造，资本只能空转；没有创造，产业必然空心。战略空想、资本空转、产业空心，绝非德隆独有，在一定程度上已发展为中国民营企业的普遍现象。

德隆“发现和创造中国传统产业新价值”的战略抉择，让人们欢呼中国出现“战略投资者雏形”，诞生“中国的摩根”。显然，这样的欢呼过于乐观。对于庞大、复杂、脆弱的中国传统产业，德隆拿什么去整合?何时进行整合?怎么去整合?德隆似乎没有真正用心思考过，除了资本以外，再也没有什么独特的工夫。

自恃拥有丰厚的资本，自恃拥有高超的财技，自感对资本市场有深刻的认识，德隆驾驭“三驾马车”，在资本市场大玩庄家对倒、乾坤大挪移，令人眼花缭乱，扑朔迷离。这种豪赌式的资本折腾，的确曾给低迷的中国股市带来几朵美丽的浪花，几许繁荣的泡沫。泡沫下面是资金的黑洞，浪花背后是失望的泪水。“豪赌”掌控的资本空转，已成为中国经济发展的毒瘤，吞噬着我们的财富，吞噬着我们的希望，吞噬着我们的未来。

比资本空转更为可怕的，则是产业的空心化。产业整合的浪潮从大西洋彼岸急驰而至，化亏空为赢利，化破产为神奇，急不可耐的中国企业似乎找到了拯救中国制造的金钥匙。一时间，产业整合在神州大地风起云涌，然而我们丢弃了专业化生存最基本的法则，忽视了多元化发展最伟大的东西，忘却了市场化运作最本质的属性，整合蜕变为垃圾式企业的疯狂叠垒，大规模套取资本的时尚卖点，经营者实现个人欲望的市场契机，产业“点”的功能优势被幻化成“链”的系统优势，品牌、技术一文不值，管理、市场视而不见，诚信、公正丢失殆尽，我们赖以“和平崛起”的制造业，面临着被整合成空心化的威胁。这绝不是危言耸听。

战略空想、资本空转、产业空心，浅层次看是经营者个人的即兴表演。无论企业规模多大，上市与否，兴衰如何，中国企业大多数是一个人的企业，德隆如斯，三九如斯，南德如斯，股东也好，员工也好，独董也罢，都只是观众而已。一个人的企业，必然造就一大批悲剧性人物，诞生一串悲剧性故事。一个人影响一个企业、一个产业、乃至一个时代的年代已经结束，制度化生存，才是开启中国民营企业喜剧人生的不二法门。

深层次讲，在于我们无法客观正视发展中的三宗原罪：股市原罪、资本原罪和道德原罪。作为基督教最基本的教义，人祖亚当与夏娃因不听上帝教诲，偷吃智慧树之果，使人类生而具有原罪。上帝是虚的，原罪是伪的，股市却是真实的。人类炮制出“股市”，就有着天然的“资本赌性”。“摸石头过河”建立起来的中国股市，还有着与生俱来的“半身不遂”：占总股本近2／3的国家股和法人股不可流通，流通的社会公众股仅占总股本的1／3。中国式“半身不遂”与世界性“资本赌性”结合，先天决定了中国股市是一个巨大的投机市场，最终被拥有“小聪明”而全无“大智慧”者“炼”成“超级赌市”，无奈吴敬链老先生怒斥“中国证券市场连赌场都不如”。投机成就了一代暴富，豪赌膨胀了水银本性，“不按牌理出牌”成为“铁血法则”。当股市暴富者假借产业整合的外衣，重新纵身股市、金融，就会动用一切可以利用的途径、一切可以采取的手段、一切可以使用的伎俩、一切可以腐败的对象，通过资本市场的制度寻租，变股票为筹码，玩股民于股掌，肆意操纵，黑幕重重，将股市天然的“资本赌性”无限放大。宋如华如此，吕新建如此，唐万新亦如此。郎咸平说：“民营企业原本正常的上市、借款行为很容易演化成‘圈钱游戏，，逐步将社会财富转化为个人财富，将社会资本和银行资金套牢在资本黑洞，而整个社会将会为其付出惨重的代价。”这样的代价，人民无法承受!

是的，我们应当承认，中国民营经济的财富积累，天生有着特定历史条件下的“胎记”。这种“胎记”既不可漂白，也不可剔除，但这并不构成无视少数民营企业“资本原罪”的借口。当我们在抱怨民营企业得不到实质性的“国民待遇”时，没有正视这些资本原罪给社会大众心理带来的巨大失衡，没有正视这些资本原罪对国家法律的公然践踏，没有正视这些资本原罪为社会环境产生的巨大不安；当我们在抱怨民众的“仇富”心态时，为什么不呼唤富豪们社会良知的回归，为什么不呼唤让财富走向阳光地带，为什么不呼唤将创富置于公开的规则与环境之下；当我们抱怨富豪们的安全得不到保障时，为什么不正视“越不老实越占便宜，越占便宜就越来越不老实，越老实人越吃亏”在当今中国的再现。这样的再现，人民无法容忍!

是的，我们应当承认，在利益面前，资本是会铤而走险的，这种“资本原罪”毕竟只表现在极少数人身上。但也必须看到，“资本原罪”正在向资本管理者迅捷蔓延，尤其是资本的最高集聚地——金融部门。当国家鼓励经济增长时，银行就拼命鼓励企业借贷来扩大投资；当经济突然要“刹车”了，银行立刻逼企业砸锅卖铁地还贷，这是金融界系统性的违约。机制的缺失、制度的缺失，导致我们的周围不断涌现金融“资本原罪”、政府“资本原罪”作祟的行为，发展中的民营“资本原罪”也以更为放肆的姿态在中国市场制造令人难以忍受的新闻事件：广东省佛山市民营企业南海华光装饰板材有限公司老板冯明昌利用其控制的13家关联企业，累计从工行南海支行取得贷款人民币74．21亿元，造成10多个亿的损失；被视为挑战中国权威、震惊全国的“铁本事件”主角戴国芳，自有3亿资金就撬动106亿贷款，占地近6000亩，4 O(]O多农民被迫搬迁，最终酿成50个亿损失，许多人生活无着。人们有理由问：180亿贷款、60多亿损失的背后，究竟是什么?“骗贷高手”冯明昌和“钢铁狂人”戴国芳，不曾对全体国民立下寸功，却要13亿国人人均为其埋单5元人民币。这样的损失，人民无法善待!

改革开放为中国民营经济打开了通往财富殿堂的大门，蓄积已久的创富力量以不可阻挡之势喷薄而出，阻碍创富的环境壁垒也一点点被历史进化的浪潮熔化，财富的光芒开始照耀行走在中华大地上的每一个人。“以无博有”、“以小搏大”、“买空卖空”的发迹者，自身的道德水准能否承受暴富之重：从周正毅到张国芳，从钱永伟到许培新，从牟其中到赖昌星，从刘波到仰融，从中国纳税榜到中国慈善榜，这些“先富阶层”的表现却难符人意。当民营经营者到处标榜为社会提供了多少就业岗位时，从没有正视这些廉价劳动力为其创造了多少剩余价值；当民营经营者到处炫耀为社会贡献了多少财富时，从没有正视有些财富的集聚是以几倍、几十倍的环境破坏为代价；当民营经营者到处呼吁享受“国民待遇”时，从没有正视让麾下的员工享受应有的工资、福利和保险，低廉的工资待遇、缺失的福利保险、恶劣的工作环境，甚至人格尊严都无法得到保障。泱泱大国总理，不就曾为可怜的民工讨工资?

一些人依靠裙带关系、权力交易、黑幕运作等形式将社会财富嬗变成个人财富后，没有感激、没有同情、没有自省，有的只是飞扬跋扈、肆无忌惮、不可一世。高额消费，豪华享受，骇世铺张，少数人的消费竟然导致大多数的民众无法承受。尽管如何消费完全是个人的私事，但奢侈炫耀性消费对社会的影响却是直接的、巨大的。民众没有享受他们的财富福音，却必须要承受他们的炫耀消费之重，这样的财富对社会又有什么好处?当靠破坏规则而拥有财富成为一种普遍现象之时，商业社会就会形成一种新的秩序观念和价值取向，违背社会公约就会不再被视为不道德行为，私闯红灯、屡犯禁区的人往往会被当作英雄来崇拜，这样的创富定然会贻害中国百年!

“我的资本在哪里?在银行里。”唐氏兄弟就曾视金融为自家的鱼池。当金钱成为社会的新宠，权力和金融都会贴上热脸。“用国家银行的资本，为自己赚钞票，何乐不为”成为相当部分民营经营者的心态。这种新时代敛财方式，已被一些经营者操练成屡试不爽的高超财技。“如果能获得100％的利润，资本家就敢践踏一切法律；如果能获得300％的利润，资本家就敢冒被杀头的危险。”何况“四两拨千金”，“空手套白狼”。“金融精英”朱小华、王雪冰、段晓兴、刘金宝相继败露落入法网，前二位经手的坏账、不良资产高达1170多亿元。这样的罪孽，人民无法宽恕!

有报道说，中国问题富豪榜前50名资产总额近700亿元，相当于一个省的GDP。2003年9月中旬，国家税务总局计划统计司和《中国税务》杂志联合公布了2002年私营企业纳税50强，人们吃惊地发现，2002年度《福布斯》富豪榜100人中只有4人上榜，其他媒体评出的富豪中，400名中也只有12人上榜，并且50强纳税总量也只有12．4亿元。其中奥秘，可想而知。

我们永远不会忘记卓达集团总裁杨卓舒的忠告：“一个人没有一种以死谢罪于社会的勇气，他就绝不配做企业家。这种以身家性命相搏的精神和敢于承担社会责任的勇气，是一个优秀企业家的必备素质。”“一个企业家要关怀天下，历数中外真正的企业家，没有一个不是鞠躬尽瘁、死而后已；没有一个不是在思想上、人格上有所建树，这是企业家的根本所在。”少数民营企业的道德水准与拥有的财富高度极不相称：托普前老总宋如华涉嫌掏空上市公司、滞留海外不归；中科创业前董事长吕新建操纵股市，从中国神秘“蒸发”；啤酒花前董事长艾克拉木·艾沙由夫掏空上市公司、出逃在外杳无踪影；德隆危机爆发后，唐万新、唐万川分别远走缅甸、加拿大，等等，这难道是被标榜为时代楷模的中国民营企业家的行为准则?这难道是被称之为财富英雄的中国民营企业家的创富境界?这难道是自称拥有道德良心的中国民营企业家的负责精神?这样的境界，人民无法敬重!

没有“以死谢罪”的勇气，没有“关怀天下”的胸襟，没有“泽被苍生”的道养，没有“脚踏实地”的精神，何以打造引领中国乃至世界经济的发展引擎?何以造就昭仪中国乃至世界的商业领袖?何以创造瞩目中国乃至世界的经济奇迹?没有昭仪天下的商业领袖，即使挤进了世界500强又有何用?没有昭仪天下的商业领袖，中国民营经济发展的希望何在?没有昭仪天下的商业领袖，社会大众失衡的心理何日扶平?中国社会不存在对阳光财富的普遍仇视，却存在着对“问题富豪”的极度鄙视。

也许有人要问：中国的未来，还要不要发展民营经济?回答是肯定的，不可逆转的，而且要大张旗鼓、排除万难发展和壮大民营经济。民营资本依然是中国经济中最富生机活力、最具创造力量的经济元素，揭示民营经济的三宗原罪，绝不是贬低它、诋毁它，更不是排斥它、否定它，而是祈求在更高层次上完善它、提升它，成为推进社会前进与人类进步的真正动力。

我们共同思考的，是未来的中国需要什么样的民营经济?中国市场经济的航船正在徐徐驶向法制化、规范化、国际化的轨道，让财富接受阳光的曝晒、接受市场的洗礼，让新生的民营力量在阳光地带茁壮成长，是民营经济发展的必由之路。我们祈求，德隆的崩溃能让中国民营企业的财富理性苏醒，唐万新的归国能让中国民营企业家的人本良知回归，曾经席卷全国的德隆“大拯救”能使中国民营企业真正步入健康良性发展的轨道。  中国的未来，需要阳光民营，需要阳光利润，需要阳光创富，让阳光照亮民营经济的每一个角落。当前民营经济已发展成为中国市场经济的重要组成部分，让国有与民营在统一的游戏规则中充分表演，是市场经济的必然。政策上的歧视、门槛上的抬高、管制上的过多等，曾使民营企业在发展中遭遇众多尴尬，阻碍了蕴藏于民众当中澎湃的创富激情，必须要致力于创造公平的竞争环境、平等的市场准入、成熟的市场机制和完善的法律体系，把所有人都放在同一个舞台上竞技。虽然起点不同，竞争实力和市场地位也有差异，但却拥有同等的权力、同样的身份。只有创造财富，才能获得财富，让赚得的每一枚铜板都是阳光下的利润。经不起阳光曝晒的财富，无论走到何时、无论走到何地，最后都必须要接受法律的制裁。这，才是对民众创富激情的最大保护，对民企经营者的最大关爱，对社会财富理念的最大尊重。

不同的时代有不同的财富观，倡导中庸的中国，却很喜爱走极端，从“视金钱为粪土”的“亲贫”，到“一切向钱看”的“亲富”，始终未能让国民树立客观、正确的财富观念。忽左忽右的财富引导，培养出非理性的财富思维，从而导演出一曲曲人间财富悲剧：2003年1月22日，山西海鑫钢铁(集团)有限公司董事长李海仓在办公室里被枪杀；2003年2月12日，浙江皮草大王周祖豹在家门口被斩杀；2003年8月17日，甘肃地产大王刘恩谦在兰州被枪杀；2004年7月21日四川明达公司董事长兼总经理葛君明在办公室被炸死……推进全社会财富教育已刻不容缓。那种“视金钱为惟一财富”的错误观念必须破除!那种“视创富只是挣钱”的行为准则必须废除!那种“视金钱为万恶之源”的仇富心态必须休也!财富不是生活的全部，金钱更非财富的全部。人类的财富是多种多样的，我们对一切财富的创造者都要尊重。一个人对社会做出更多贡献、承担更多责任、得到更多认同，比拥有金钱的数量更加重要。让生活在中国大家庭中的每个人都能感受创富的力量、创富的幸福、创富的责任。同时，要树立全新的财富责任意识，浙江传化集团总裁徐冠巨先生指出，“财富的集聚就是社会责任的集聚”，卡耐基临终告诫：“在巨富中死去是一种耻辱”。我们不祈求中国出现“卡耐基”，但我们祈求民营企业家远离这样的耻辱，用财富带穷人进天堂!

面对国际化的浪潮、全球化的步伐，中国的民营企业需要大视野、大气魄、大抱负，蓬勃而起，倍速发展，迅猛做大做强，跻身世界强企之林。但中国民营企业更需要脚踏实地的行动，练就扎实的基本功。罗马不是一天建成，强企也非一夕造就。百年基业，要从内功练起。万丈高楼，要从平地砌起，甚至还要下挖几十米、几百米，多深的基础多高的墙。对财富的强烈期许，对强企的迫切渴望，往往使企业不能静下心来踏踏实实做好企业最基本的功课，漠视那些看似简单、繁琐却是致命的事情，盲目、时髦地追逐时尚的管理理念，这样的做法只能产生令人震撼的结果：中国企业平均寿命7年左右，民营企业平均寿命只有3年，现有民企有60％将在5年内破产，85％在10年内消失。

“魔鬼在细节里。”中国有着丰富的文化遗产，从不缺乏大学说、大理论、大战略，但我们的文化内涵里却相当缺乏精益求精的“基本功”。扎实基本功的练就，需要“集腋成裘”的耐心、“水滴石穿”的意志、“铁杵成针”的磨力、“千锤百炼”的毅力。高瞻远瞩、富有梦想的中国民营企业，一定要摆脱浮躁，以最清醒的头脑、最稳定的情绪、最平和的心态夯实发展的基础，从不切企业实际、超越发展规律的“高空”状态中沉稳着陆，融入滚滚向前的世界经济大潮。

中国民族工业自洋务运动以来，历经150余年的上下求索，才开始走向科学发展的道路。庆幸的是，中国民营企业虽一路坎坷，备受磨难，但仅20多年时间就从历史中寻找到未来，步入了“激情燃烧的岁月”。“不大干一把，简直对不起这个时代。”众多有志民营企业家的血管中高亢地激荡着这股潜在的共识。  这种高亢的潜共识，不是激奋，而是悲怆。记得2003年初，第一次接触德隆，就曾怪异地想起莎翁的名言：“活着，还是死去，这是个问题。”企业是个生命肌体，置身历史长河，死去总是绝对，活着只是暂时。但我们毕竟栖息现时生活，活着应是一种美丽，死去该是一种超脱。在这以后，每增加一次接触，每重复一遍阅读，就越发觉得德隆应该有着更好的活法、更好的死法，但最终没有。2004春夏，在中国证券市场顽强屹立了将近8年的德隆“老三股”，从堆垒梦想的悬崖一跃而下，在中国经济的天空划出一道悲情的弧线。渴望突围、渴望长大的中国企业，依然缺失一些突破体系性的东西。

德隆的神秘崛起和訇然倒下，众多专家学者已赋予无数崛起的理由和倒下的原因，本书“把自己找回来”一章也有基本的剖析，在此无需更多赘述。活着的德隆，只是唐万新一个人的独舞；死去的德隆，方是中国企业共享的财富。德隆及其创业者们所集聚的开放思想，蕴蓄的做事情结，执著的探索精神，闪耀的个性光芒，却因其最终失败、壮志未酬更富震撼力量、参考价值。中国企业需要建立强大的根基，而不是始终漂浮在世界经济之上。愿德隆天文数字般的学费，能让众多中国企业受益，这就是我探寻颠覆德隆标杆意义的初衷。

颠覆不是重组，不是拯救，也不是毁灭，而是一种革命性跃变，是自己打败自己式的凤凰涅槃，浴火再生，彻底脱传统之胎，换现代之骨，以国际化全景思维打造一个面向未来的全新企业。太阳每天都是新的，愿中国企业家从此不再雾中行走!

作 者

2004年10月1日 中国上海

A  繁华的上海，上海的繁华，触手可摸，却越来越模糊。

呼吸着上海的气息，融身于上海的人流，上海依稀那么遥远。

推开窗户，不见高楼大厦，不见灯红酒绿，映入眼帘的，依然是炊烟袅袅、客舍青青，依然是乡音撩人、蛙声一片，依然是同学少年、校园流连。旅居上海，打量人间，不是用眼，而是用心。B  有人讲，许多现代人的生命之歌，包含了超浓缩的三大节律。第一个节律，从受精卵开始到婴儿呱呱问世，十个月演绎了地球上从单细胞生物到起立行走的人类几十亿年的生命折腾史；第二个节律，从童言无忌到大学有成，二十余年整合了人类社会从原始群居到全球一体化这几十万年的文明教化史；然后才进入第三个节律——参与社会舞台的活剧并且形成自己独特的人生旋律。

伴随这三大节律的主题，则是投资。生命的孕育，就是投资的开始。而人对生命最初、最原始的投资，是那样无知无奈，又是那样的无可选择，无论是天才还是白痴，无论是时代翘楚还是芸芸众生，莫不如此。

学习是投资，工作是投资，婚姻是投资，家庭是投资，交友是投资，我们度过的每一分钟，迈出的每一步，无不在投资。生命无所谓成功，也无所谓失败，活着则是最本质的内涵。而投资则充满风险，因此没有失败的生命，只有失败的投资。

有人曾挖掘，说中国风险投资的鼻祖是吕不韦。吕不韦年轻时，曾向富裕的父亲讨教过三句话：第一句话，“耕田之利几倍?”父亲回答说，“十倍!”第二句话，“贩卖珠宝玉之利几倍?”父亲回答道，“百倍!”第三句话，“若扶立一人为王，掌握山河，其利几倍?”父亲想了半天，最后说出一句话，“安得王而立之，其利千万倍，不可计也!”深谙“利润最大化”的吕不韦于是投资秦国派到赵国做人质的王子子楚，并把怀孕的爱妃赵姬送给子楚。子楚成为秦庄襄王，第一道令就是封吕不韦为宰相，赐14个县城供其役使。赢政(《史记》载为吕不韦之子)即位后，吕不韦更尊崇为“仲父”。

吕不韦2000多年前创立的风险投资哲学，在历朝历代官场都得到普遍应用。

跨进21世纪，路径变短了，天空变大了。昔日囿于地域小打小闹的中国企业，开始走向全球经济的舞台，面对“世纪大考”，能否考出好成绩，是打破“做大就死”宿命的关键。

中国知名企业与世界卓越企业的差距有多大?中国名牌与国际品牌的距离有多远?国人在发问，世人在丈量，但永远不会有准确的答案。惟一可以肯定的是，差距绝不是一点点。C  新疆德隆崩溃，江苏铁本事件，北京审计风暴，台湾地区选举闹剧，2004年春夏，着实让世人的心充满震颤。不正视道德原罪的股市，只会造就赌场；不正视权力原罪的政府，只会产生腐败；不正视战争原罪的台湾地区，只能逼迫大陆使用武力。国家不能统一，是民族的耻辱，一个被分裂的中国，没有资格说是真正的强大和崛起。志在和平崛起的中国，断不会持久坐视国家的分裂。

亚洲杯，奥运会，2004年夏秋，让震颤的心又充盈激动。亚洲杯，中国足球获得亚军，未能取得历史性突破；奥运会，中国以32枚金牌名列第二，颠覆了世界体坛的格局。

记得写《品牌胜典》时，正值世界杯，中国足球三场完败，一球未进，“载誉”回家，让我们看到中国与世界的差距。

不曾想，《一个人的企业》又正值雅典奥运，刘翔从“中国飞人”到“世界飞人”的奇迹，打破了“黄种人没有爆发力”的傲慢与偏见，体育不再有人种之分。但“我们是金牌大户，但还不是竞技体育强国”的自述，让我们看到中国的理性。

长期的企业生活，纵看中国企业起伏跌宕，横看国际品牌纵横驰骋，别有一番滋味在心头。企盼中国企业集弱而起，静下心来扎实发展自己，在未来的世界经济奥运会上同样打破这种傲慢与偏见。

尽管如此迫切，仍要切记，“欲速则不达”这一千年古训!D 2004年8月21日，去上海的人才市场，不曾想一只精致的三星手机竟被小偷摸去。生活中的小偷，可谓随处可见。有人在偷我们的时间，许多美妙的时光被白白浪费；有人在偷我们的生命原值，人生的价值被贬值贱卖；有人在偷我们的社会财富，大众的资源造就了小众的暴富。偷我的手机，10分钟后也就发觉。偷我们的时间，偷我们的价值，偷我们的财富，我们或许一辈子都发觉不了，更可悲的是，我们还得为这些小偷高唱赞歌。E  早生的华发悄然爬上头，不久便轰轰烈烈一大片，禁不住叹喟：这个年代，青春原来这么短暂。2004年8月，不是学生的学生娅去了美国，开始读博之旅；侄女秀、侄儿杰考上了大学，开始演绎生命第二节律的最后乐章。而几乎在同一时间，惊闻高中语文老师叶志游仙逝，这个迟到的消息让我沉默伤感。尽管时常告诫：我们已成淘汰的一代，但依然不敢相信真的会一步步成为现实，面对活跃的后生，60年生的人难道真的该进博物馆陈列了吗?F  作为“红旗下的蛋”，60年代人成为理想主义的最后坚守者。贫困乏味的生活，并不影响理想之光的闪烁：懵懵懂懂在土墩似的学桌上开展“批林批孔”，“反击右倾翻案风”；喝两碗没有一粒米只扬了几把糁子的稀粥，在草堆上苦熬一夜，守望电影《卖花姑娘》；每年祭扫烈士墓，都会代表全校学生发言，开头总是毛主席语录：成千成万的先烈，为了人民的利益，在我们的前头英勇地牺牲了，让我们踏着他们的血迹，高举着他们的旗帜，前进吧!崇拜的偶像也是无私的，草原英雄小姐妹、小英雄雨来、欧阳海、小兵张嘎，就是回家一次都没有迷了路，不接受黄帅、张铁生。与现在的学生比，最大的感受，课本太浅，看看就会，不教也懂，轻松悠闲，哪像现在的学生这么累。最大的缺憾，高中二年，竟然与全班仅有的三位女同学没说过一句话，哪像现在的学生这么浪漫。最大的乐趣是，没钱买书，也买不到书，看到一本好资料，三位同学用复写纸躲在被窝里抄。更有趣的是，大学不要我!

哦，60年代的人，理想主义的最后守望者，无米也可煮出饭，没火也能点着灯，一如唐万新。G 大学不要我，我还可以活着。生活不要我，我就没办法活了。所以我总说，生活比大学重要，生活是所真正的大学，大学绝非生活的全部。

我的这点感悟，幼稚得可笑，看全球第二大软件公司Oracle行政总裁艾里森在美国耶鲁大学300周年校庆上说得多睿智：

“所有哈佛大学、耶鲁大学等名校的师生都自以为是成功者，其实你们都是Loser(失败者)，因为你们以在有过比尔·盖茨等优秀学生的大学念书或任教为荣，但比尔·盖茨却不以在哈佛读过书为荣。”

“众多最优秀的人才非但不以哈佛、耶鲁为荣，而且常常舍弃那份荣耀。世界第一富比尔·盖茨，中途就从哈佛退学；世界第二富保尔·艾伦，根本就没有上过大学；世界第四富就是我艾里森，被耶鲁大学开除；世界第八富戴尔，只读过一年大学；微软总裁斯蒂夫·鲍尔默在财富榜上大概排队在十名开外，他与比尔·盖茨是同学，为什么成就差一些呢?因为他是读了一年研究生后才恋恋不舍地退学的……”

“不过在座各位也不要太难过，你们还是很有希望的，你们的希望就是经过这么多年的努力学习，终于赢得了为我们这些人(退学者、未读大学者、被开除者)打工的机会。”

闻出什么味道没有?焦味!知识被财富烤焦的味道!

没多少知识，也没什么财富，有的只是淡泊，在简朴而平淡的生活中，享受一份快乐，这就是没上过大学的60年代的我。H  但60年代的人似乎懂得：把自己当自己。

记得有这么一则寓言：一位16岁少年去拜访年长的智者，问长者：“我怎样才能使自己愉快，也能给别人带来快乐呢?”

智者笑着说：“孩子，在你这个年龄有这样的愿望，已经十分难得了。很多比你年长的人，都没有明白这一点。我送给你4句话，第一句，把自己当别人，你能说说这句话的含义吗?”

少年答道：“是不是说，在我感到痛苦忧伤的时候，把自己当成别人，这样痛苦自然就减轻了；当我欣喜若狂时，把自己当成别人，那些狂喜也会变得平和一些?”

智者微微点了点头，接着说：“第二句话，把别人当成自己。”

少年沉思片刻说：“这样就可以真正同情别人的不幸，理解别人的需要，而且在别人需要帮助的时候给予恰当的帮助?”

智者简直不敢相信这是16岁少年的回答，继续说：“第三句话，把别人当别人。”

少年默默思考，沉稳地回答道：“这句话是不是说要充分尊重别人的独立性，在任何情形下都不能侵犯他人的核心领地?”

智者哈哈大笑：“很好，很好。孺子可教!第四句话，把自己当自己。这句话理解起来太难了，你留着以后慢慢品味吧!”

最简单的也是最复杂的，最复杂的也是最简单的。对人类而言，更多的时间，不知道自己究竟是谁；更多的人，不知道自己究竟能做什么。

心里有了大，才能放下小。J  真得要好好感谢网络。网看天下，已成生活的一个部分。本着“从客观出发、以事实说话”的研究心态，《一个人的企业——探寻颠覆德隆的标杆意义》参阅、借鉴和选用了新浪网、搜狐网、新华网、中华网、中新网、人民网、世界经理人、南方报业网、和讯网、中财网、凤凰宽频、百灵新闻等众多网站以及《财经》、《中国证券报》、《证券市场周刊》、《新财富》、《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《中国经营报》、《证券日报》、《财经时报》、《中国企业家》、《上海证券报》等众多报刊杂志上的文章资料，吸收了众多专家学者、新闻记者的研究成果，在此向原作者致以深深的谢意!

《一个人的企业一一探寻颠覆德隆的标杆意义》还选用了郎咸平教授、李建立博士、赵晓博士、苏小和博士、格雷姆·迪恩斯(Graeme K．Deans)、费里茨·克勤格尔(Fritz Kroeger)、斯特凡·蔡塞尔(Stelan Zeisel)先生、科尔尼公司、周洛华博士、越文广博士、刘纪鹏教授、李久院长、李俊先生、史玉柱先生等人士的精辟见解，使本书增色许多，在此致以最诚挚的感激!本书还参阅了《打造德隆的核心竞争力》、财经杂志《进入银行》等书籍杂志的重要章节，引用了部分史实资料，在此向原创者一并表示谢忱。

还要感谢我在德隆的朋友，他们提供了大量的德隆第一手内幕资料以及对德隆的独立见解，使本书更为丰富、翔实。《一个人的企业》绝不仅属于作者，而应属于长期关注和研究德隆的理论界、传媒界、企业界、金融界、经济界人士，以及所有关心、关注德隆成长与衰败的人们，在此表示最崇高的敬意!如果本书出现疏漏，或无意的引用失当，作者愿意接受批评商榷，谨此表示歉意。

感谢清华大学出版社徐学军主任、责任编辑梁云慈小姐的厚爱，使《一个人的企业——探寻颠覆德隆的标杆意义》能够顺利与读者见面。J  最感激的，则是同窗好友王龙玉。对《一个人的企业——探寻颠覆德隆的标杆意义》没讲过片言，没说过片语，但我写下的每一个字都澎湃着他的鼓舞。20多年来，他一直默默伫立于我身后，注视我、激励我、扶助我。25年前当一个又一个同学考入大学，我悄然回到乡下的母校代课，龙玉都以兄长的宽厚呵护我。后来，他分配到盐城汽车公司，我有机会去他那里，他总会带我到新开张的饭店，良友、绿房子、大元……最难忘鱼市口嫩嫩的豆腐花，那份香、那份暖、那份情、那份爱，缥缈于神秘的登瀛桥、悠悠的串场河……

因为龙玉，让我顺利渡过了最郁闷、最无助的20世纪80年代，让今天的我最珍惜、最怀念。K  一晃25年过去了，同学少年已从成人到中年，昔日的憧憬已被岁月漂洗得全无半点色彩，好在生命的这张单程车票，没有。被丢弃，让我能够坐上人生的列车奔驰于历史的天空。

我们总把世上最困难的事情喻为“比登天还难”。上天无梯，但人类早已登上了月球，中国的神舟六号也顺利完成了载人飞行。入地有道，可以拾级而下，早年就有人设想，从中国打一个洞可以直接打到美国，但人类始终无法完成。

脚踏实地、实事求是才是真正最困难的。

我们无力改变这个世界，但我们有能力改变自己。

望着纷纷扬扬的2006年第一场雪，我再一次默祷：改变自己!

韦桂华

2006年1月4日 中国森达

Qiushui@vip.sina.com