第一部分 关于创新变现的问题
01 创新者为何与数十亿美元失之交臂
02 创新变现失败的四种类型
03 失败的根源：为什么关于变现的思考总是出现在产品开发的最后一刻
第二部分 产品设计创新变现的九大法则
04 进行关于“支付意愿”的早期沟通
05 不管你喜欢与否，你的客户千差万别：有效的客户细分方法
06 产品配置和捆绑销售是一门艺术，更是一门科学
07 深入了解定价策略：五种给力的变现模型
08 低价获取市场份额还是高价保证品牌品质？选择能够制胜的定价策略
09 新产品开发的关键步骤：创建由外而内的商业案例
10 创新不会为自己说话：你必须学会传达价值
11 使用行为定价策略来说服和销售
12 保持价格的完整性：避免下意识地重新定价
第三部分 成功者的故事
13 向成功者学习：围绕价格设计的成功创新
14 实施“围绕定价设计产品”的创新流程
译者后记

马德哈万·拉马努詹、乔治·塔克著的《创新变现（以价格为核心的产品设计策略）》认为有高达72％的创新无法实现财务目标，或者完全失败。书中介绍的创新变现法则认为这些创新是错误的，浪费了大量的资金。企业要从根本上提升创新成功率，就要消除一些一厢情愿的工作，必须以客户的需求和愿望为主导，围绕价钱来设计产品。这是一个新的创新范式，会真正改变游戏规则。

马德哈万·拉马努詹、乔治·塔克著的《创新变现（以价格为核心的产品设计策略）》作者马德哈万·拉马努詹和乔治·塔克根据其服务的西蒙顾和管理咨询公司在全球超过10000个项目的实践经验，结合对优步、保时捷、领英、德尔格和施华洛世奇等全球创新力公司的案例分析，提出了设计变现的九条黄金法则：
在产品研发初期及早与客户进行支付意愿沟通；
具体问题具体分析，不要妄想找到一劳永逸的解决方案；
产品配置和捆绑销售是一门艺术，更是一门科学；
选择合适的定价和收益模式；
制定你的定价策略；
根据消费者支付意愿数据起草你的商业案例，并且建立价格、价值、数量和成本之间的联系；
清晰且有理有据地向客户传达你的产品价值；
理解客户不理智的一面；
保持价格稳定，严控折扣幅度。企业只要能熟知并遵循以上九条法则，就能够发现产品设计变现过程中存在的问题，找到相应的解决方案，从而实现创新变现。