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图书 深度思考(让所有事情都能正确入手)(精)
内容
商品特色

导语

凯茜·拉舍著的《深度思考(让所有事情都能正确入手)(精)》一部超实用笔记式思考指南,收录欧美精英都在用的无差错做事法;首度引入EDGEit思考模式:以实践性优势为导向的深度思考练习;你将发现一条与之前不同的进步路径,打造出独属于自己的成功经验体系。

内容推荐

让所有事情都能正确入手,很难吗?核心竞争力培训大师凯茜?拉舍认为,只要你掌握了深度思考的能力,一切事情都能轻松搞定。  

对于时常处于忙碌状态的人来说,事务繁多,无从入手,重度焦虑,是非常糟糕的体验。为此,拉舍开发了一种简单易学、实用性超强的EDGEit思考模式,凯茜·拉舍著的《深度思考(让所有事情都能正确入手)(精)》作者结合自身数十年的培训案例,通过问卷测试、创意练习、水平思考等工具,帮助你迅速获得深度思考的能力,从而高效、精准地处理生活和工作中的任何事情。

作者简介

凯茜·拉舍(Cathy Lasher),毕业于美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院。现主要从事领导力发展培训工作,为大型运营公司、大型国际专业服务公司的经理、领导者进行内部培训。

目录

卷一 深度思考案例分析

第一章 深度思考有哪些积极作用

第二章 少投入,高回报

第三章 没错,但是

卷二 深度思考实践指南

第四章 开发在实际情况下能够应用的观察和思考模式

卷三 EDGEit思考模式在三个时区的应用

第五章 EDGEit思考模式在过去时区的应用

事件发生后的EDGEit思考模式使用手册

第六章 EDGEit思考模式在当下时区的应用

事件发生中的EDGEit思考模式使用手册

第七章 EDGEit思考模式在未来时区的应用

事件发生前的EDGEit思考模式使用手册

卷四 向前一步

第八章 领导力核心技能

第九章 在企业中建设深思文化

属于你自己的后记

附录1:深度思考实践与模式简史

附录2:延伸阅读

精彩页

第一章  深度思考有哪些积极作用   

我们真的可以进行深度思考吗? 

毫无疑问,是的!   

你可能早就在某种情境下了解过深度思考的概念,也明白做事之前先深思熟虑的道理。  

从小时候开始,父母和老师就鼓励你,参加考试或开展一个项目时要好好思考。体育活动结束后,你通过观看比赛录像,分析自己在赛场上的表现,这也算是深度思考的过程。

然而,深度思考到底是怎样一种思考模式呢?这才是问题的关键所在。有一天,有人问我:“以实用价值的角度来看,我为什么要进行深度思考呢?”

也许你也有同样的疑惑。以下就是我的回答:  

“这说明你已经认识到深度思考的必要性。无论是在工作中,还是在生活中,花时间思考那些重要的事,都是很有意义的。但有个问题——迄今为止从没有人教过你怎样进行深度思考。” 

本书的目的正在于此——教你学会深度思考。

什么是深度思考?  

关于深度思考的定义有很多,大多数观点认为,它是一种具有特定目的的经验学习过程。这一术语的提出者是美国知名学者唐纳德·A.舍恩(1930-1997),他早年学习哲学,后来因致力于研究认知系统和反思性实践而享有盛名。  

1983年,舍恩在他出版的《自我反思的实践者》一书中首次提出了“深度思考”的概念。从这以后,各方学者对于“深度思考”的解读层出不穷。在该著作出版之后的三十年里,不断有学者为这一领域添加新的知识。   

现今,“深度思考”这一术语早已普遍应用于教学、健康等领域,还为咨询、心理等领域提供理论支持。
   我觉得,是时候帮大家将这个效用强大的概念应用于商业世界了,以便我们能从容地应对各种挑战。  

最近发表在《研究与观点》杂志上的一篇研究成果指出,仅仅10分钟的深度思考,就能极大地提升工作效率。此项研究得出结论:当无意识地、自主地“边实践边学习”与有意识地、受管控地“边思考边学习”相结合时,可以大幅度提升学习效率,改善工作表现。

也许,以前你做事时从未尝试过这种方法。那么,等你学会这种方法后,结果会有什么不同呢?  

使用一成不变的方法做事,却想得到不同的结果,显然是异想天开。尽管你为了提升做事效率已经倾尽全力,但是在某些方面,你依然有很大的进步空间。如果你继续以同样的方法做事,又怎么可能提高自己的能力呢?

使用书中方法进行练习 

我清楚地知道,这本书里的一些案例练习,对部分读者来说比较浅显。作为读者,你可能想知道为什么我会在书中安排这些特别基础的练习:让你写下自己的想法。

在此声明,这绝对不是一本为学校编写的课后练习册。相反,我们将心中所想组织成语句的过程,以及实际写作的过程,恰恰能让自己更大程度地进入思考和深思的状态。换句话说,思维越是活跃、越是周密,思考的结果就越是有用。

在本章下半节,我将带你一起探索深度思考练习的益处。与此同时,我也想请你仔细完成书中的练习。 

本书设计的练习方案有两个层面的考量:

第一,这些练习最直观的效用是,能够帮你开拓思维,明确自己正在做的事情,并意识到深度思考是日常生活中的必备能力。  

第二,这些练习将引导你做一些有针对性的思考,进而提升自身多方面的能力,包括应变、认知、判断、视觉化等。

P2-4

序言

仅仅有好头脑还不够,重要的是要善于使用它

   ——勒内·笛卡尔 

通过深度思考获得更好的结果

每个人的时间都是有限的,但对生活的需求往
往是无限的。在这个充满未知的世界里,即便你有
过人之处,也可能对自己的所作所为产生质疑:“
这是我想要的结果吗?” 

很多时候,你觉得自己可以把事情做得更好,
只是不知道该如何去做。

做事之前,考虑周全。你一定明白这个道理,
也明白深度思考的重要性,遗憾的是,你恰恰缺乏
这种能力。  

在此,我向你诚挚推荐这本书,它介绍了很多
非常实用的思考工具,能够帮助你培养出深度思考
的能力,从而以更少的投入获得更多的回报。

作为一名领导力培训师,我指导过的很多高管
客户都说,即使他们能从忙碌的工作中抽出一些时
间来思考和反思,也根本不知道如何有效利用这些
来之不易的时间。正如一位高管所说:“我知道自
己应该花些时间进行反思,可当我做这件事的时候
,就如同开着车兜圈子,其实是在浪费时间。”  

其他客户也有类似的说法,他们觉得自己确实
应该做点有价值的事,但又不知道从何入手。如果
非要催促他们做点什么,他们会一致表示:“也许
我们需要一些既有针对性又非技术性的专业指导,
以便能更轻松、更全面、更高效地做事。”   

你是不是也遇到了这种状况呢?别担心,这本
书能解决你的忧虑。

实践指南
   你可能认为这是一本关于自我训练的工具书。
我的很多高管客户说,接受培训后最具价值的事情
之一就是,终于有时间思考自身的问题了,而且成
功构建了思维体系。

这正是我写这本书的初衷,我开发了一个简单
易学、实用性强的EDGEit思考模式,以此来帮助你
构建深度思考体系。  

除了基本的EDGEit思考模式外,本书还介绍很
多典型的实践工具,比如案例研究、经验总结、问
卷测试、创意开发等,让你在阅读和练习的过程中
,既能理清现有的想法,又能激发更多的思考。

三段式“时间分区”   

你可以将EDGEit思考模式应用于三个不同的时
间分区内。  

首先,应用于过去的时区,回顾已经发生的事
情。你要从以往的经历中总结经验和教训,确保下
次遇到类似情况时能做得更好。这很重要,我想帮
助你提高这方面的技能。    

其次,应用于现在的时区,处理正在发生的事
情。你要立足当下,专注于加强思维能力,从而提
高自身的表现,获得更好的结果。 

最后,应用于未来的时区,筹谋即将发生的事
情。你要扩展自身的思维体系,预测不确定因素,
设定切实可行的目标。

写作目的    

针对不同企业、不同级别、不同水平的客户,
我至今已有数千小时的培训经验,我清楚地认识到
,深度思考模式并没有被人们广泛应用于各个领域
。 

在领导力培训师之外,我还有另一个身份,即
心理治疗师,因而深度思考的概念对我来说再熟悉
不过了。过去的几年里,我一直在讲授有关深度思
考的实践课,这对学生的专业和个人发展产生了巨
大的积极影响。 

然而,当我为客户寻找培训资料时才发现,既
要满足客户对领导力的需求,又要帮助客户应对艰
巨的挑战,还要让客户提升个人发展能力,这样的
资料实在是少之又少。 

因此,我撰写这本书正是为了填补这一空缺:
让你和其他读者都能像我这样的心理治疗师一样,
掌握高质量的思维模式。

全书概貌     

本书共分为四个部分: 

第一部分展示深度思考案例:帮助读者分析自
身对于深度思考的态度,并评估现阶段相应的能力
,以便制订后续学习计划。 

第二部分讲解实用模式:向读者介绍一个多元
化的EDGEit思考模式。

第三部分提供应用指南:将思考工具和技能训
练结合在一起,针对已经发生的事情,或当下的情
况,或未来想要实现的目标,为你创造深思练习的
机会。    

最后一部分总结全书:确立深度思考在领导力
核心技能中的重要地位,促使你进一步掌握这项技
能,从而获得更好的结果。

使用指南    

本书的阅读方式灵活多样,你可以根据个人情
况自主选择。 

我在书中设置了大量实践练习,主要包括个人
心得、经历回顾、问卷测试、能力评估等,鉴于此
,我给出三个阅读建议:

一是认真精读,努力完成书中的实践练习,遇
到不易掌握的内容,则更要反复练习,直到融会贯
通,娴熟运用。 

二是快速通读,对全书内容有一个整体的印象
,然后回过头来重点练习你觉得最重要的部分。
   三是跳跃式阅读,根据你的时间安排,随机选
择某一章节,最后把各个章节连贯起来,整理成适
合自己的新内容。 

无论你选择哪种阅读方式,我都希望你能做一
做书中的问答题目,开展实践练习,学会使用我提
供的思考工具。只要你阅读了这本书,并完成相关
练习,必会有所收获。 

寄语

我坚信深度思考能够给我们带来巨大的价值,
这缘于我亲眼见证了很多学习过深度思考的人,他
们确实提升了自身的生活水平和工作质量。在这本
书中,我将与你分享如何在三个不同的时区内应用
EDGEit思考模式,并给你介绍很多实用的工具和技
能,最终帮助你在日常生活中学会深度思考,获得
更好的结果。

如果你已经准备好了,那么现在就和我一起学
习书中内容吧。    

凯茜·拉舍

标签
缩略图
书名 深度思考(让所有事情都能正确入手)(精)
副书名
原作名
作者 (英)凯茜·拉舍
译者 译者:李逊楠
编者
绘者
出版社 四川人民出版社
商品编码(ISBN) 9787220110948
开本 32开
页数 226
版次 1
装订 精装
字数 135
出版时间 2018-11-01
首版时间 2018-11-01
印刷时间 2018-11-01
正文语种
读者对象 普通大众
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-哲学宗教-逻辑学
图书小类
重量 408
CIP核字 2018258095
中图分类号 B804-49
丛书名
印张 7.5
印次 1
出版地 四川
217
155
17
整理
媒质
用纸
是否注音
影印版本
出版商国别 CN
是否套装
著作权合同登记号 图进21-2018-442
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更新时间:2025/5/18 5:30:26