众多企业领袖都认识到，若想开源节流，部署数字技术是当务之急。然而，遗憾的是，许多企业并未从数字化投资中获得预期价值。究其原因，大多数企业只是零敲碎打地部署数字技术。而工业X．0则是工业企业的数字化再造，企业不仅要联合应用数字技术，还必须彻底革新运营模式、生产和价值链，从而实现核心业务转型和新业务增长，最终变身为具备智能、互联、活力、学习等特征的工业X．0企业。埃森哲中国编的《展望(工业复兴)》可供政策制定者和商界领袖参考、阅读。

编者按
“活产品”点亮工业复兴之路
数字转型伙伴说
专栏
工业X．O让设计更容易
封面专题
如何成为工业X．O企业
工业X．O四步法：化投入为产出
“双擎”驱动数字转型
工业消费主义
访谈
“哥伦布”吹响阿里海外人才号角
案例
首钢园复兴
特写
未莱需要什么样的员工
书摘
华为终端战略
行业观察
物流末端网络：快速个性，智能多元

埃森哲中国编的《展望(工业复兴)》封面专题从工业X．0技术、智能互联产品、新商业模式等角度，探讨了工业企业的数字化再造路径。特别有趣的是《工业X．0：让设计更容易》一文：人工智能、虚拟／增强现实技术、3D打印，将从构思、设计、原型到模拟等各个阶段，彻底颠覆工业设计流程，让设计不再只是图上作业。而受B2C市场的数字化体验影响，企业客户的采购部门也在追求更人性化、无缝式的消费体验，我们将B2B市场中的这股新趋势称为“工业消费主义”。新趋势给原本沉闷的工业企业提供了创新复兴的机遇。