第1章 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究问题的界定
1.3 章节结构
1.4 技术路线图
1.5 研究方法
1.6 可能的创新
第2章 文献述评与理论建构
2.1 战略决策的前提：有限理性
2.2 战略决策理论评述
2.3 动态能力理论综述
2.4 理论综合
2.5 本章小结
第3章 研究模型的构建与假设推导
3.1 研究模型的构建
3.2 基于项目组合管理模式的企业动态能力
3.3 环境动态性对战略决策和动态能力的影响：两个基本假设
3.4 战略决策、企业动态能力及其绩效
3.5 本章小结
第4章 案例研究
4.1 研究设计
4.2 案例简介
4.3 案例分析
4.4 本章小结
第5章 实证研究
5.1 研究样本的选择及说明
5.2 研究变量的测量
5.3 研究结果
5.4 本章小结
第6章 实证结果及其解释
6.1 命题假设的结果汇总
6.2 实证结果的理论解释
6.3 本章小结
第7章 管理启示与实践建议
7.1 企业管理的启示
7.2 数字时代领导力实践
第8章 研究结论及展望
8.1 主要研究结论
8.2 研究展望
参考文献
索引
后记

本书在整合资源基础观、动态能力观以及項目组合管理理论的基础上，考察了项目组合管理模式下动态能力的构成要素及其在战略决策与企业绩效的中介作用。针对动态环境下企业战略决策、动态能力与绩效的相关性，主要得出以下结论：①动态环境对企业战略决策行为以及动态能力有显著影响；②企业战略决策是在有限理性约束下做出的，并对企业动态能力有明显的正向影响；③由有限理性实现程度决定的企业动态能力对企业绩效有明显的正向影响。
本书可作为经济管理、企业管理等相关专业人员的参考书。