《中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册(电网工程部分)(2012版)》引入靠前项目管理知识体系（PMBOK），结合公司基建“六个管理”要求，运用项目管理的方法和工具，对修编后的公司基建A类管理制度进行了全面梳理，遵照公司基本建设程序，形成了业主项目部操作执行的主要工作，实现了《中国南方电网有限责任公司基建业主项目部工作手册(电网工程部分)(2012版)》与各项管理制度的紧密结合。其次，针对业主项目部操作执行的主要工作，采用工作分解结构（WBS），对工程项目参建各方及业主项目部各个岗位的职责进行了明晰，形成了工程参建各方及业主项目部各个岗位两个维度的工程主要干系人责任矩阵。第三，对管理制度及监理典型表式等作业标准的表单进行了全面清理，避免发生同一业务、表单重复配置的现象。在以上工作的基础上，根据业主项目部具体工作业务，配置了相应的作业表格25张，这些表格与监理典型表式配套使用，覆盖了工程项目管理的全过程，基本实现了脉络清晰、表格简洁、工作减负的初衷。

前言
使用说明
1基建工程管理业务蓝图
2基建工程主要干系人责任矩阵
3基建工程业主项目部管控表
3.1YZ-01工程项目管理策划简表
3.2YZ-02月度工作计划及跟踪表
3.3YZ-03进度计划／进度调整上报表
3.4YZ-04基建工程设计预审控制表
3.5YZ-05工程招标需求报审表
3.6YZ-06工程项目合同概况汇总表
3.7YZ-07基建项目档案工作交底记录
3.8YZ-08项目施工分包预审表
3.9YZ-09工地例会记录表
3.10YZ-10成立工程安全生产管理委员会申请表
3.11YZ-11工程安全管控表
3.12YZ-12工程质量管控表
3.13YZ-13工程进度／物资到货管控表
3.14YZ-14工程中间（阶段）验收质量缺陷监控表
3.15YZ-15项目文件材料中间检查情况表
3.16YZ-16安全专项工作落实记录表
3.17YZ-17成立工程启动验收委员会申请表
3.18YZ-18基建项目文件归档审查表
3.19YZ-19召开工程启动验收委员会会议申请表
3.20YZ-20启动验收复检申请表
3.21YZ-21工程项目合同变更记录表
3.22YZ-22基建项目档案移交表
3.23YZ-23承包商资信评价考核评分表
3.24YZ-24工程结算通知书
3.25YZ-25工程建设管理总结
附件A中国南方电网有限责任公司基建工程业主项目部工作评价标准（2012版）
附件B电网工程项目管理作业表单一览表
附件C施工单位三级进度管控横道图（模板）
附件D业主项目部上墙二级进度计划及物资到货计划（跟踪）模板