本书的研究是以对商业模式的共性认知和建筑业发展演变规律为逻辑起点，系统地梳理商业模式的定义、构成要素、基本类型等内容，解剖商业模式的基本原理，提出建筑业企业商业模式结构要素“YW模型”，以此作为建筑业企业商业模式创新的分析构架。以“服务能力”作为建筑业企业商业模式特征的标志，对传统的建筑业企业商业模式进行类型界定，分析比较每一类商业模式之间的差异。

尤完，男，江苏东台人，2006年毕业于中国社会科学院研究生院，获管理学博士学位，现为北京建筑大学经济与管理工程学院教授。主要研究领域为工程项目管理、商业模式创新、绿色建造与循环经济等。

第一章导论
第一节研究的背景
一、建筑业的地位与作用
二、中国梦”与建筑业的历史使命
第二节研究的意义
一、研究的现实意义
二、研究的理论意义
第三节研究的构架和内容
一、研究的构架
二、研究的内容
三、研究的创新点
第二章企业商业模式的一般理论
第一节商业模式的定义
一、商业模式的概念
二、商业模式的本质和核心
三、商业模式的分类
第二节商业模式的构成要素
一、商业模式的多要素构成观点
二、商业模式结构多元要素观点的述评
第三节商业模式结构的“YW模型”
一、商业模式结构要素模型构架
二、商业模式结构“YW模型”要素内涵解释
第四节商业模式与相关概念的关系
一、商业模式与企业战略的关系
二、商业模式与核心竞争力的关系
第三章建筑业企业商业模式类型解析
第一节建筑业企业商业模式基本原理
一、建筑业企业商业模式的定义
二、建筑业企业商业模式的要素形态与结构体系
第二节基于服务能力特征的建筑业企业商业模式解析
一、劳务分包型企业商业模式解析
二、专业承包型企业商业模式解析
三、施工总承包型企业商业模式解析
四、工程总承包型企业商业模式解析
第四章建筑业企业商业模式创新路径
第节企业商业模式创新的基本规律
一、商业模式创新基本原理论述
二、企业商业模式创新路径
三、企业战略转型与商业模式创新
第二节建筑业企业商业模式创新路径
一、建筑业企业商业模式创新的必要性
二、建筑业企业商业模式创新的实现途径
第五章“互联网+”与建筑业企业商业模式创新
第一节互联网思维与“互联网+”
一、互联网思维
二、“互联网+”的认知
第二节“互联网+”与平台商业模式
一、平台型商业模式的概念
二、平台型商业模式的特点
三、平台型商业模式的核心机制
四、平台型商业模式的盈利机理
第三节“互联网+”环境下建筑业企业商业模式创新
一、“互联网+”环境下建筑业企业的新理念
二、基于“互联网+”环境下的O2O商业模式
三、基于“互联网+”环境下的C2B商业模式
四、基于“互联网+”环境下的B2B商业模式
五、基于“互联网+BIM”的商业模式创新
六、基于“互联网+3D打印建造技术”的商业模式创新
第四节基于“建筑业+互联网”的商业模式创新
一、从互联网到产业互联网
二、基于产业互联网变革的海尔模式及其启示
三、建筑企业基于产业互联网的商业模式创新
第六章建筑业企业商业模式创新展望
第一节建筑业企业商业模式创新的内在规定性
一、建筑业企业商业模式创新受制于生产和交易规律的约束
二、建筑业企业商业模式创新依赖于技术创新
三、建筑业企业商业模式创新遵循“YW模型”的分析构架
第二节建筑业企业商业模式创新的政策导向
一、国家“十三五”规划对建筑业企业商业模式创新的导向
二、国家专项规划和意见对建筑业企业商业模式创新的导向
三、建设行业规划和政策对建筑业企业商业模式创新的导向
第三节建筑业企业商业模式创新的发展趋势
一、从建筑业产业链局部突破的商业模式创新趋势
二、面向建筑产品消费者的大规模个性化定制商业模式创新趋势
结语
参考文献
后记