李振球，博士，不错财务管理师，靠前注册会计师，资深投资人，广州市暨海慈善基金会投资决策委员会主任，暨南大学企业发展研究所研究员，多所高校创业导师、客座教授，多地市政府项目评审专家；广东高维投资管理股份有限公司总经理，擅长企业战略设计、资本运营和上市挂牌实操辅导，已累计服务40多家上市公司及挂牌企业，在业内率先提出“1+N”服务理念，获得市场良好口碑。

自序 章 企业基本面诊断 一、初步分析 二、项目判断 第二章 深度剖析 一、尽职调查 二、公司治理调查 三、财务模块调查要点 四、法律模块调查资料清单 五、商业模块调查资料清单 六、财务模块调查资料清单 七、尽职调查报告模板 八、尽职调查方法 第三章 企业整改 一、整改流程 二、整改问题 第四章 股权结构设计 一、股权结构设计的意义 二、股权生命线 三、股权架构原则 四、持股方式 五、股权结构建议 第五章 商业模式 一、商业模式简述 二、商业模式的创新路径 第六章 企业资本路径 一、中国境内上市 二、中国香港上市 三、美国上市 四、各资本市场时间、费用、锁定期 第七章 商业计划书的编写指引 一、何谓商业计划书(BP) 二、各个融资阶段商业计划书的侧重点 三、商业计划书的撰写逻辑 第八章 企业估值 一、估值方式 二、估值工具 第九章 路演实践指引 一、演示前的准备工作 二、演示时的要点 三、演示P阻的要点 四、避免误区 五、演讲技巧 第十章 “三会一层”规范指引 一、董事、监事、不错管理人员的职责 二、关于监事任职参照执行的要求 三、董事、监事产生程序及其他 四、董事会及经理层产生及其职权 五、投资者关系管理 六、会议制度 第十一章 税务问题 一、企业改制过程中涉及的税务问题 二、监管层强烈关注的IPO申报企业四大涉税问题 三、IPO典型涉税案例 四、企业上市九大常见税务问题与解决方案 附录董事会秘书工作流程 参考文献

为了帮助企业更好地发展，很多企业家会选择利用资本市场，但企业家们往往只擅长经营实业，对资本方面的顶层设计只有基础概念而缺乏系统思路。本书的目的在于为企业家们在其企业正式走向资本市场前，以专业人士的角度，对企业资本顶层设计及配套的企业内部规划整改提供工具与