裴琦，生于河南省延津县，不错经济师，上海理工大学工商管理硕士毕业。有丰富的外资企业营销管理工作经验和高校管理类课程教学科研经历。主要研究方向有市场营销、电子商务和创新创业。近年编写出版了《互联网＋创业基础》（知识）和《众创时代：互联网＋创业》（案例）两部创业方面的著作。

篇 创业、创业精神与人生发展
讲 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业过程与阶段划分
四、创业精神的本质、来源、作用与培育
创业思考
创业测评
互联网+创业案例：今日头条
第2讲 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的兴起
二、创业活动的功能属性
三、知识经济时代赋予创业的重要意义
创业思考
创业测评
互联网+创业案例：饿了么
第3讲 创业与职业生涯发展
一、狭义与广义的创业的概念
二、创新型人才的素质要求
三、创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用
创业思考
创业测评
互联网+创业案例：人人车
第二篇 创业者与创业团队
第4讲 创业者与创业动机
一、创业者
二、创业者的素质与能力
三、创业动机的含义与分类
四、产生创业动机的驱动因素
创业思考
创业测评
互联网+创业案例：多抓鱼
第5讲 创业团队
一、创业团队及其对创业的重要性
二、创业团队的优劣势分析
三、组建创业团队的策略及其后续影响
四、创业团队的管理技巧和策略
五、创业领导者的角色与行为策略
六、创业团队的社会责任
创业思考
互联网+创业案例：美团
第三篇 创业机会、创业风险与商业模式
第6讲 创业机会识别
一、创意与机会
二、创业机会与商业机会
三、创业机会的类型
四、创业机会的来源
五、影响机会识别的关键因素
六、识别创业机会的一般过程
七、识别创业机会的行为技巧
创业思考
互联网+创业案例：传音
第7讲 创业机会评价
一、有价值创业机会的基本特征
二、个人与创业机会的匹配
三、创业机会评价的特殊性
四、创业机会评价的技巧和策略
创业思考
互联网+创业案例：樊登读书
第8讲 创业风险识别
一、机会风险的构成与分类
二、系统风险防范的可能途径
三、非系统风险防范的可能途径
四、创业者风险承担能力的估计
五、基于风险估计的创业收益预测
创业思考
创业测评
互联网+创业案例：魅族
第9讲 商业模式开发
一、商业模式的定义和本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、设计商业模式的思路和方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
创业思考
互联网+创业案例：黄太吉
第四篇 创业资源与创业融资
0讲 创业资源
一、创业资源的内涵与分类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用
四、影响创业资源获取的因素
五、创业资源获取的途径与技能
创业思考
互联网+创业案例：OPPO、vivo、小天才
1讲 创业融资
一、创业融资分析
二、创业所需资金的测算
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
创业思考
互联网+创业案例：名创优品
2讲 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
创业思考
互联网+创业案例：爱回收
第五篇 创业计划
3讲 创业计划
一、创业计划的作用
二、创业计划的内容
三、创业计划的基本结构
四、创业计划中的信息搜集
五、市场调查的内容和方法
创业思考
互联网+创业案例：瑞幸咖啡
4讲 撰写与展示创业计划
一、研讨创业构想
二、分析创业可能遇到的问题和困难
三、凝练创业计划的执行概要
四、把创业构想变成文字方案
五、创业计划书的撰写和展示技巧
创业思考
互联网+创业案例：创业计划书大纲
第六篇 新企业的开办与生存管理
5讲 成立新企业
一、企业法律组织形式选择
二、企业注册流程
三、企业注册相关文件的编写
四、注册企业必须考虑的法律与伦理问题
五、新企业选址策略和技巧
六、新企业的社会认同
创业思考
互联网+创业案例：迪卡侬
6讲 新企业生存管理
一、新企业管理的特殊性
二、新企业成长的驱动因素
三、新创企业容易遇到的管理问题
四、新企业成长管理的技巧和策略
五、新企业的风险控制和化解
创业思考
互联网+创业案例：ofo
参考文献
参考微信公众号

本书以教育部《创业基础》教学大纲为框架分为以下几个部分，(1)创业、创业精神与人生发展；(2)创业者与创业团队；(3)创业机会与创业风险；(4)创业资源；(5)创业计划；(6)新企业的开办。每个部分按照教学大纲的要求，首先认真梳理创业的基础知识，然后精选近3年内国内外的互