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图书 赢在创新(上下)
内容
编辑推荐

创新是企业发展之源,也是推动国家科技进步的重要动力。增强创新意识,培养创新能力,学习创新的技能,是我们当前面临的一项重要而紧近的任务。本书就企业如何进行创新、产品创新、管理创新和机制创新等诸多方面,结合古今中外成功新案例,从理念、思维、方向、模式、机制以及可资借鉴的各种创新技法,让读者认识、了解并应用真正的创新体系。

内容推荐

本书就企业如何进行技术创新、产品创新、管理创新和机制创新等诸多方面,结合古今中外成功创新案例,从理念、思维、方向、模式、机制以及可资借鉴的各种创新技法,让读者认识、了解并应用真正的创新体系。

目录

上册

细致分解提供选择

——分解创新法/1

貌似无关直接类比

——对比创新法/4

符号系统发现思路

——符号类比法/7

概念模糊刺激想像

——模糊概念法/10

专利文献智慧宝库

——利用专利法/13

各个角度诱发创新

——变换角度法/16

信息相撞每事必思

——思考创新法/19

摆脱束缚敢想敢干

——大胆思考法/21

一正一负相得益彰

——正负补偿法/24

失真图像得以借鉴

——负负得正法/27

取人之长创己之新

——跟随创新法/29

逐项分析全面展现

——特性创新法/32

位置变更全新功能

——内外易位法/34

不循常规反向求异

——反弹琵琶法/36

奇特设想加工整理

——预制构件法/39

仿照生物功能独特

——仿生创新法/42

提高价值好上加好

——锦上添花法/45

以甲代乙以此代彼

——李代桃僵法/48

小巧精致物美价廉

——小巧玲珑法/51

不达目的誓不回头

——悬而待决法/54

以“果”溯“因”以“果”反推

——因果创新法/57

先后次序颠倒更换

——更换顺序法/60

上下位置反转改变

——反转创新法/63

完善配套高效实用

——派生创新法/66

附加置换产生突破

——附加创新法/69

引申需求获得收益

——顺藤摸瓜法/72

人尽其才物尽其用

——旧物创新法/75

追根刨底横向思维

——审疑设问法,78

相反角度逆向思考

——反向创新法/81

偶然启发诱发灵感

——原型创新法/83

自我组合求变求新

——叠床架屋法/86

弥补缺陷填补空白

——堵缺补漏法/88

能大能小同时开发

——伸缩创新法/90

它山之石攻己之玉

——移植创新法/93

更新结构用途广阔

——结构创新法/96

博采众长综合利用

——综合创新法/98

以毒攻毒化难为易

——缺点创新法/101

举一反三类比思维

——触类旁通法/103

同类组合远缘杂交

——合二而一法/106

发现需要捕捉需求

——应需创新法/109

更易材料事半功倍

——材料创新法/112

摆脱困境寻找进步

——激励创新法/115

变主为仆变仆为主

——颠倒创新法/118

广开思路捕捉灵感

——茅塞顿开法/121

双向扩展改变功能

——行为变移法/124

由小到大由弱到强

——特性变移法/127

克服惯性强化意识

——缺点列举法/130

留心意外发现契机

——意外创新法/133

多次反复不断总结

——逐步逼近法/136

凭借想像提出希望

——希望点列举法/139

看似无关强制联系

——强制联想法/141

不安现状寻求方便

——改进创新法/144

顺应潮流追求时尚

——顺应潮流法/147

属性相似综合类比

——类比创新法/150

整体集约系统综合

——模块变移法/153

有声有色强化感觉

——声色创新法/155

相互配合弥补局限

——补偿创新法/158

扩大视野思考创新

——多维交合法/160

异中求同同中求异

——集中思维法/162

整体更新挖掘潜力

——联想构成法/164

神话启发引发思路

——神化创新法/167

异质同化同质异化

——近似联想法/169

直感启示整体建构

——视角思维法/172

创新细节源于现实

——超越创新法/175

违反常规敢于突破

——克服偏见法/178

简单改进倍受青睐

——简单创新法/181

原理相同模仿改进

——等价变换法/184

交替联想深入分析

——输入输出法/186

亲身体验自身模拟

——移情创新法/189

增加功能一物多用

——功能创新法/19 1

特种加工以假成真

——巧夺天工法/194

扩展思路沙里淘金

——扩散思维法/196

出奇制胜与众不同

——非驴非马法/199

别开生面精益求精

——去粗取精法/20 l

现代手段实现梦想

——跨越时空法/203

智力游戏正确引导

——寓教于乐法/205

善于改良弥补不足

——去瑕完玉法/207

善于接力创造机遇

——接力创新法/209

根据需要综合创造

——组合创新法/211

抓住灵感产生创新

——灵感思维法/214

捕风捉影见风使舵

——功能变移法/217

综合利用深层开发

——立体思维法/220

互补互动延伸无穷

——角型组合法/222

根深干壮枝繁叶茂

——树型组合法/225

变通思维展现风采

——刮目相看法/228

善于借助扩大影响

——借尸还魂法/231

配套成龙别具特色

——线型组合法/234

功能创新提高档次

——功能组合法/236

艺术珍品千姿百态

——艺术创新法/238

弹性角度多向变通

——弹性创新法/241

美化形象赏心悦目

——外形创新法/243

节约成本节省人力

——偷工减料法/246

轻薄短小小巧玲珑

——以小见长法/249

新旧对比更新换代

——推陈出新法/252

变换角度开拓思路

——多路思维法/255

寻找对象衬托个性

——对症下药法/258

小处着眼大处推广

——小处着眼法/260

古朴名贵历史悠久

——以古衬今法/262

立足传统吐故纳新

——继往开来法/265

逆向进攻迂回战略

——劣化创新法/268

精心组合合理配套

——互补创新法/270

下册

先声夺人巧于对应

——趁热打铁法/1

打破垄断创造奇迹

——与虎谋皮法/4

捕捉信息把握机遇

——捕捉信息法/7

牺牲局部保全全局

——弃车保帅法/10

选准项目一举成功

——避难就易法/13

避其锋芒疏导引流

——围魏救赵法/16

相互激励集思广益

——智力激励法/19

出其不意抢占市场

——声东击西法/22

大处着眼抓住关键

——大处落墨法/25

洞察环境掌握主动

——知彼知己法/28

质量意识来之不易

——质量创新法/31

出口贸易适应竞争

——以进养出法/34

斩断退路激励士气

——破釜沉舟法/37

以己之长击彼之短

——避实击虚法/40

尊重人才广揽良士

——楚材晋用法/43

一业为主多种经营

——多角经营法/46

连锁扩展特许经营

——连锁经营法/49

显示气势震摄对方

——树上开花法/52

创新主意来自用户

——面向用户法/55

高度集中综合应用

——荟萃优化法/58

以迂为直以患为利

——曲中见直法/61

经营自主自我完善

——蓄水养鱼法/63

础润张伞谋而后战

——应变创新法/66

用人之短化短为长

——逆向用人法/68

趋利避害化解祸患

——杂于利害法/70

利用空隙遵循规律

——瞒天过海法/73

众人之智共振效应

——集思广益法/76

鼎足分优一争高下

——创造优势法/79

权衡利弊把握地利

——因地制宜法/82

把握时机抢先钻缝

——见缝插针法/85

注意动态把握趋势

——市场调查法/88

见怪不怪不怪才怪

—一怪计创新法/91

贵在新奇独领风骚

——独辟蹊径法/94

谋求发展求之于势

——顺理成章法/97

真真假假难以分辨

——以假乱真法/100

立足现实着眼未来

——瞻前顾后法/102

脱颖而出别具一格

——标新立异法/105

喜闻乐见体现价值

——稳扎稳打法/107

因势利导变害为益

——亡羊补牢法/110

处变不惊反败为胜

——变祸为福法/113

增强自信坚韧不拔

——废墟挖金法/116

全局在胸平衡协调

——纲举目张法/119

工于心计合理利用

——窃智盗谋法/122

白手起家组建创业

——借鸡生蛋法/124

高瞻远瞩抢先一步

——闻风而动法/127

突破传统古为今用

——脱颖而出法/130

善于求教充实自己

——求教于人法/133

出谋划策得以重赏

——精神鼓励法/135

打破常规摆脱束缚

——逆向思维法/137

求人相助扩大影响

——抛砖引玉法/140

心平气和设身处地

——釜底抽薪法/143

正确预测多向思考

——弹性创新法/146

洞察心理识别动机

——投其所好法/149

细分市场拾遗补缺

——化整为零法/152

创造条件善于运筹

——机遇创新法/155

横向扩展纵向深化

——挖掘市场法/159

共存共荣做强做大

——育蝶扬花法/162

敢于竞争善于竞争

——适者生存法/165

创造优势发挥优势

——优势创新法/168

设置对比劣中选优

——以劣衬优法/170

出人意料一举而获

——暗渡陈仓法/172

微笑服务和气生财

——笑里藏刀法/175

商店组合联合进货

——分区推销法/178

挖掘传统独树一帜  

——返朴归真法/181

互换角色正确决策

——角色互换法/183

产品演示创造轰动

——现身说法法/186

文化陶冶立意高远

——文化创新法/188

特殊环境独特目标

——瞄准女人法/191

形成特色产生效益

——特色服务法/193

善于分析背道而驰

——反常态法/196

名人推崇身价倍增

——名人效应法/199

独一无二优胜劣汰

——独特创新法/202

暗示促销耳目一新

——心理暗示法/206

改变观念连锁反应

——关门捉贼法/209

创造气氛刺激需求

——上屋抽梯法/212

心理相容形成氛围

——营造氛围法/215

了解动向把握主流

——把握需求法/2 18

巧妙转折心悦诚服

——先承后转法/22 1

抓住链条开发经营

——链条联接法/224

讲究分寸成功推销

——局部创新法/227

放弃偏见点头称是

——诱使肯定法/229

以诚待人实事求是

——真诚守信法/232

热情周到讲究信誉

——虚实创新法/235

突破防线深信不疑

——亲近推销法/237

礼貌用语沟通融洽

——善言通融法/240

利用特征引导顾客

——实物说明法/243

现场表演打消顾虑

——现场操作法/246

摸准心理不露痕迹

——委婉应对法/249

化重为轻化大为小

——避重就轻法/252

廉价实用广开渠道

——薄利多销法/254

产品组合扩大功能

——科学创新法/257

有意放纵赢得客户

——欲擒故纵法/260

借助交流改进思维

——借花献佛法/263

审时度势随机应变

——隔岸观火法/266

情感转移达到认同

——请将激将法/269

第一印象至关重要

——首因效应法/272

消除障碍方便省时

——化繁为简法/275

突发灵感形成创新

——灵机一动法/277

调换角度主客倒置

——反客为主法/280

异想天开实现幻想

——歪门邪道法/283

先退一步后发制人

——以退为进法/285

试读章节

在创新的过程中,信息无处不在,无处不是,一定要善于捕捉、积累信息。

一位日本商人带着新婚妻子去菲律宾旅行。有一天,他们去逛跳蚤市场,发现有一种东西很受当地人欢迎。这东西价格便宜,最贵的也只不过一美元。他妻子发现后,爱不释手。她叫商家用精美的盒子一包一包包装好,一口气买下十几对带回到日本。

一回家,商人和妻子就把这种东西分赠给自己的亲朋好友。奇怪的是,这种东西一送出去亲戚朋友又纷纷上门讨要,而且向他们打听卖这种东西的商店,也想买一些送给自己的亲戚朋友。但找遍所有市场,也没有这种东西出售。

其实,那只是生长在热带海上的一种普通小虾,自幼从石头缝爬进去,然后在里面成长为无法出来的雌雄虾,关在石头里终其一生。

日本商人看到此物这么受人欢迎,就专程飞往菲律宾进口大批雌雄虾回日本,然后以“偕老同穴”命名,把它进行精美包装出售。购买者认为这种虾能给新婚夫妇带来幸福。即使不是自己结婚,他们也会作为礼物买上一两对送给结婚的亲朋好友。

意想不到的是,这种虾一摆上柜台,便供不应求。最后,进口价格仅仅为一美元的东西,一下子竟卖到270美元的天价。日本商人的成功,既非工艺复杂,也非高成本投入得到丰厚回报。它是一种意念的创新。他抓住了雌雄虾这种爱情专一、从一而终的独特象征,以爱情为主题,大肆做人虾合一的意念宣传。这种意念宣传正好吻合了消费者渴求幸福美满的心态。

每一个时代,都有其时代的标示和特征。同样,社会也是如此。当今的时代,是一个“信息爆炸”的时代;当今的社会,是一个“拥有信息便拥有一切”的社会。掌握了信息,你就把住了机遇;掌握了信息,你便踏上了创新之路。

在信息时代,信息便是一切,这是不容置疑的。信息一旦恰如其分地加以实施利用,就会立刻化为财富,产生不可估量的效益。在信息社会中,你的创新是否新奇,是否符合实际,能否在竞争中出奇制胜,带来优厚的经济效益,其关键之一就是看你的信息吞吐量。

创新对信息有着绝对的依赖性。在创新时,应善于捕捉各类信息:

1经济信息

亿万富翁哈默从莫斯科回国后不久,第二次世界大战爆发,战争造成市面谷物紧张,美国政府下令,不准酿酒厂用谷物酿酒。这5500桶威士忌酒。并把这些酒改装后销出,备受欢迎。

2 政治信息

罗斯福在竞选美国总统时,根据当时经济危机给美国经济造成的萧条和混乱,提出一整套解决危机问题的“新政”措施。哈默收集了当时的政治信息,得出了罗斯福肯定会掌握美国政权,新政必然成功的结论。基于该分析,哈默大量制造酒桶。因为倘若罗斯福新政得势,那么前总统公布的禁酒令就会被废除,全国必然出现对啤酒和威士忌的需求。酿酒厂要大规模生产,必然需要空前数量的酒桶。

3 文化信息

台湾有家经营手工艺品的古帝有限公司,一度生意清淡。该公司创业人员吴露剑在朋友家做客时,被邀去参观《清明上河图》。当他的视线在这幅画卷上缓慢移动的时候,猛地顿了一下,他看见了一条泊在运河中的中国古帆船。由此,他想到倘若这种独具风格的帆船做成工艺品的话,一定会以其古朴的风格赢得市场。果然,他获得了成功。

4 社会信息

长春市有一家五金商店,店主得知长春市在一次调查中发现的一个问题:交通事故增多,立即想到大量购进车铃供应市场。因为据调查,长春市有许多自行车无车铃配置,交通部门要解决好事故增多问题,必然要进行管理,这样,将需大批车铃上市。这个信息不仅为该店带来了经济效益,而且也赢得了交通部门的好评。

5 科技信息

20世纪50年代,美国的汽车制造业蓬勃发展。威尔逊注意到了这一科技动向。他想到,一个“汽车社会”即将到来,汽车的增多,必然导致汽车驾驶员的增多。而当时国内旅馆大多环境恶劣,服务态度极差。于是他想到了创办一种新型旅馆——“汽车旅馆”

当然,信息的内容是广泛的,上至天文,下至地理;大到宇宙,小到一举手一投足。上面列出的五种信息,只是最普遍的。在你创新的过程中,信息无处不在,无处不是,一定要善于捕捉、积累信息。(下P7-9)

序言

创新是企业发展之源,也是推动国家科技进步的重要动力。增强创新意识,培养创新能力,学习创新技能,是我们当前面临的一项重要而紧迫的任务。

近年来,我国企业的创新能力迅速提高,科技创新也取得了长足进步。但从总体上看,我们企业的创新能力还较薄弱。创新能力薄弱,将严重制约我国企业的核心竞争力和国家竞争力。

当今世界,创新和科学技术的进步已成为经济社会发展的决定性力量,成为企业生存和发展的关键所在。因此,只有大力增强创新能力。才能从根本上提升我国企业在国际市场上的地位和竞争力。才能切实把握未来发展的主动权。

在激烈的市场角逐中,越来越多的企业已经意识到——谁拥有自主创新能力,拥有自主知识产权的知名品牌,谁的国际竞争力就强,谁就能在市场上立于不败之地。

《赢在创新》一书就企业如何进行技术创新、产品创新、管理创新和机制创新等诸多方面,结合古今中外成功创新案例,从理念、思维、方向、模式、机制以及可资借鉴的各种创新技法,让读者认识、了解并应用真正的创新体系。

中华民族从来不缺少创新精神和创新能力。只要我们坚持弘扬自主创新精神,大力培育知识产权意识,在新的世纪里,我们一定能够重现中华文明的灿烂辉煌,实现中华民族的伟大复兴。

创新改变生活,创新改变企业,这将成为每一个有志创新者的共识。我们相信,在科学发展观的引导下,一个充满活力的“创新型国家”,将如喷薄欲出的红日出现在世界的东方;作为我国面向未来的重大战略——“建设创新型国家”这一战略目标,一定能够得以顺利实现。

书评(媒体评论)

走中国持色自主创新道路,核心就是要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的指导方针。——胡锦涛《坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗》

自主创新能力是国家竞争力的核心,是我国应对未来挑战的重大选择,是统领我国未来科技发展的战略主线,是实现建设创新型国家目标的根本途径。——胡锦涛《坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗》

深化科技体制改革,进一步优化科技结构布局,充分激发全社会的创新活力,加快科技成果向现实生产力转化,是建设创新型国家的一项重要任务。——胡锦涛《坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗》

要坚持贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,全面实施人才强国战略,牢固树立人才资源是第一资源的观念,完善适合我国科技发展需要的人才结构,不断发展壮大我国科技人才队伍。——胡锦涛《坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗》

标签
缩略图
书名 赢在创新(上下)
副书名
原作名
作者 檀明山
译者
编者
绘者
出版社 团结出版社
商品编码(ISBN) 9787802140738
开本 16开
页数 559
版次 1
装订 平装
字数 400
出版时间 2006-01-01
首版时间 2006-01-01
印刷时间 2006-01-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),研究人员,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 1.044
CIP核字
中图分类号 F273.1
丛书名
印张 36.5
印次 1
出版地 北京
260
184
36
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
版权提供者
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印数 6000
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更新时间:2025/5/11 16:12:27