本书全面、系统地呈现、解读和评述当代公司战略与风险管理的基本知识、基本技能和基本方法。全书分为七个项目，即认知战略管理和战略风险，选择战略分析方法，制定公司战略，实施和管控公司战略，调整公司战略、防御与管控战略风险，确定风险管理体系和方法，选取风险管理措施与设计内部控制制度。

项目一 认知战略管理和战略风险
任务一 了解战略与公司战略的内涵
任务二 熟悉战略管理认识战略风险
项目二 选择战略分析方法
任务一 选择外部环境分析方法
任务二 选择内部环境分析方法
项目三 制定公司战略
任务一 制定总体战略
任务二 制定业务战略
任务三 制定职能战略
项目四 实施和管控公司战略
任务一 实施公司战略
任务二 评价公司战略
任务三 控制公司战略
项目五 调整公司战略、防御与管控战略风险
任务一 调整公司战略
任务二 防御战略风险
任务三 掌握战略风险管理方法
项目六 确定风险管理体系和方法
任务一 建立战略风险管理组织体系
任务二 构建风险管理信息系统与内部控制系统
任务三 确定风险管理策略
任务四 选用战略风险管理的技术方法
项目七 选取风险管理措施与设计内部控制制度
任务一 选取风险管理处置措施
任务二 建立内部控制制度
任务三 区分内部控制与风险管理、公司治理与战略管理
参考文献