“LAUNCH首发”的本质是新商业观念首发。
一款新品、一场首映、一次发布会……过去的每一次“首发”塑造了我们今天的生活，纷至沓来的各种“首发”是时代的表象，蕴藏着指向未来的全新意义。
每期MOOK通过提出一个具备启发性的新商业观念，展开足够多元化的探讨：以商业为视角，理解生活方式的崭新可能；
从生活方式出发，捕捉商业趋势下微小而重要的信号。
《科学品牌/首发》，直面一种理性的新消费精神，认知品牌在当下的科学增长路径。

场景实验室是国内领先的企业创新服务平台，2015年10月由资深互联网商业实践者吴声创立，IDG资本、钟鼎创投、盛景网联、真格基金等多家机构联合投资。场景实验室以“场景、超级IP、新物种”原创商业方法论为核心，提供商业模式设计、顶层战略升级、超级IP加速等服务。场景实验室也是众多互联网商业议题的策源地，至今孵化近50家创新企业和IP。

首发寄语
“首发”溯源: 在数字时代的春天留有姓名
体验
观念文章: 科学品牌
群访: 你眼中的科学品牌
十大科学品牌榜单
想象
专题一: 技术主义下的新消费认知
成分党的春天: 流动性定义的体验革命
健康水的真伪命题: 心理免疫
“科学”在“科技”之外发挥作用:专访欧莱雅中国区CEO费瑞博
专题二 : 数字化深入带来更多品牌可能知
需求链=供应链: 反向定制的量产时代
数字体验设计: 流动性定义的体验革命
专题三 : 科学品牌的新商业伦理
实验和数据: 如何推动科学性增长
知情的价值
观念对谈
打破惯性， 科学品牌的下一步可能
首发书单
首发日历

一本书的首发，开启一
次对话。
一部手机的首发，记录
参数之外的生活。一辆汽
车的首发，扩展个人与家
庭的半径。一个商业模式
的首发，带来新的价值革
命。
"Launch 首发"诞生在这
样的背景：
AI会在何种应用场景破
局；
怎样理解无人驾驶的平
台责任；
DTC是效率还是社群价
值；
后疫情时代的数据安全
与隐私保护刚刚开始；直
播商业是否是供应链的竞
争；
艺术和审美会不会成为
人在数字时代最后的栖居
……
我们试图在商业认知层
面，给出新的定义：特斯
拉是能源公司；
亚马逊是内容平台；
美团点评是社会基础设
施；
小程序是场景互联网引
擎；
拼多多是小游戏；
苹果是数据服务生态。
我们试图在观念方法层
面，讨论新的现实：
可持续从承诺到最佳实
践；
企业对用户越来越忠诚
；
算法价值观成为核心竞
争力；
材料自由的背后是新生
态规则；
协议与架构隐喻新的全
球化；
数字基建长出数字文明
。
困惑于新成为日常，
如同面对人机共生的进
化，只有拥抱，才会不惘
。
体验，想象。
永远有堆叠的场景，却
要有耐心体验发现。
希望长出新的物种，却
必须承认永续更难。
数据流动，渗透一个又
一个具体的问题。
表达迅速，只是努力让
未来多一重想象。
自由是最好的发布，
没有界限，观念汹涌。
首发：从不，很少，有
时，总是。
从不重复，很少迟疑，
有时思考，总是深入。

从大数据推送到个性化定制，从成分党到评测社群，以及实验与数据、透明供应链、算法价值观，无论是消费者对品牌的认识方式，还是品牌自身的生长方式都越来越“科学”， 但“科学”的范畴还可以更加广阔和富有想象力。
一本书的首发，开启一次对话。

“首发”是数字时代的语境
我们逐渐开始以所喜爱品牌的新品发布会作为日期的某种暗号：如果你是“米粉”，也许提前很久就开始期待“小米10”的线上发布会；而对于忠实的“果粉”来说，每年的3月、6月和9月是与众不同的日子。
大型科技公司每年节日惯例般的2～3次新品发布会，层出不穷的车展、消费电子展，甚至还可以算上纽约、伦敦、巴黎、米兰每年两次的时装周……日历早已被各种大大小小的新品发布充斥填满。
我们今天所熟悉的新品发布会形式来自史蒂夫·乔布斯创造的流派——“新品发布个人演讲”。2007年，当他独自一人在舞台上，穿着“极客”们的非正式“制服”，在技术爱好者面前推出iPhone3G的时候，一种新的语境开始出现。
在这场著名发布会的开始，乔布斯说：“每隔一段时间，就会出现革命性的产品，改变一切。”他的例子包括苹果公司历史上的几个关键时刻：Mac在1984年重塑了“整个计算机产业”，iPod在2001年改变了“整个音乐产业”，iPhone即将“重塑手机”。
乔布斯为新品发布设立了一种基准：兴奋与悬念，以及令人沉浸到底的内容。今天，从谷歌到三星再到微软，以及亚马逊、Faceb～）ok（脸谱网）、特斯拉、小米、华为……所有的主要玩家都在这个语境之中，虽然彼此风格可能有所不同，但唯一关键的，是在数字革命的每一次更新中留有姓名。
尽管某些被定位在数字时代光环中心的大型科技公司造就了“首发”的语境，但通过一场公共活动来发布科技新品本身并不是硅谷的原创。如果我们试着去追溯历史，会发现第一场真正意义上的“新品发布会”远比大多数人想象的要早很多。
1892年10月18日，亚历山大·格雷厄姆·贝尔在美国国会图书馆组织了一场活动，以一个简单至极的仪式，宣告从纽约到芝加哥的长途电话线的开通。这场只有60个人出席的活动，与今天动辄几百万人在线观看的新品手机发布会在本质上并无二致：充满仪式感的产品亮相，令人激动的话语，以及各大媒体记者的翘首以待。
至少可以说，从第二次工业革命开始，新品发布会就是技术革命的狭义表达，过去的每一次“首发”塑造了我们今天的生活。
技术进步给人类带来新的未来愿景，而每一次“首发”都是这种愿景的一次预兆与回应。这是一个强大的信念，无数个新产品的叠加带来了我们正在经历的数字革命。因此，我们就能理解“首发”之于这个时代的意义：“首发”实际上并不是发布新品，而是一次又一次传递和坚定关于未来的信念。对于品牌而言，每一次的首发事件，都是为了保持其在这场数字革命中的地位——不仅需要不断的技术产品更新，还需要不断培育用户赖以生存的信念。归根结底，品牌的伟大，诉诸理想也诉诸情感：每个品牌都竭尽所能，证明自己是技术进步的主角，并期待成为数字革命的英雄。数字化进程一向承载着双向沟通的承诺，当我们期待着每一场新品的发布、关注着每一次新观念的表达，每个新鲜变化的点滴都将我们——每一个微不足道又至关重要的个体，裹挟进数字革命的洪流之中。每一次自发的“评测”和“开箱”，都是“首发”带来的真实涟漪；而你的每一次“点击收藏”留言“弹幕”，也都在时代的寸进之中留下注脚。也许看起来微不足道，却汇沙成塔，涓滴成河。
纷至沓来的各种“首发”是时代的表象，暗潮汹涌，向未来而袭。
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