随着企业管理理念的日益更新，人品被日渐提上日程。因此，如果要想在一家管理理念先进的公司找到一份合适的工作，你必须得先培养好自己的人品。（不过，培养好人品也并非只是为找一份好工作，它也是想作成任何事情必须具备的一个条件）那么，好人品有哪些要求呢？怎样的职员更受公司的欢迎呢？请看《人品至上》一书，它将给你提供满意的答案。

第一章 让人品熠熠生辉

 ——做事先做人的八句忠告 ／l

正直如山 ／l

善良如水 ／5

宽容是海 ／8

仁爱在心 ／11

诚实守信 ／14

自律自制 ／18

学会感恩 ／20

知足常乐 ／24

第二章 人品重于能力

 ——获取赏识必需的五种品行 ／27

忠诚，受人之托忠人之事 ／27

敬业，珍惜自己的生存权 ／30

负责，从不为自己找借 ／34

塌实，做事从不计较大 ／39

上进，努力学习提高自己 /43

第三章 坚守职业精神

 ——成为优秀员工的八条品格要求 /47

服从，全心全意地贯彻 ／47

执行，不折不扣地落实 ／51

主动，不总等领导交待 ／55

勤劳，总是多做一点点 ／59

尽职，把分内事干漂亮 ／62

坚持，不达目的不罢休 ／66

投入，满腔热忱地工作 ／68

合作，团结协作成大业 ／71

第四章 恪守职业道德

 ——给人品之门安上六把锁 ／77

不泄露公司的秘密 ／77

不占公司的小便宜 ／79

不身在曹营心在汉 ／82

不找到下家骂上家 ／85

不做工作以外的事 ／87

自觉维护公司荣誉 ／90

第五章 善于摆正自己的位置

 ——遵守为下之道的七句箴言 ／95

领导落井时别下石 ／95

领导斥责时别记仇 ／98

领导的错误别乱揭 ／100

领导的功劳别争抢 ／103

领导的忧难别坐视 ／108

领导的私事别掺乎 ／110

千万别在背后说领导的闲话 ／112

第六章 好人品决定好人缘

 ——谨记职场交际三大要诀 ／115

与上司关系要诀：信 ／115

与同事关系要诀：和 ／118

与下属关系要诀：公 ／126

第七章 态度决定一切

 ——改正影响人品的十个坏习惯 ／135

心不在焉、马马虎虎 ／135

自以为是、眼高手低 ／136

蜻蜒点水、浅尝辄止 ／139

心存抱怨、牢骚满腹 ／140

心胸狭窄、自私自利 ／145

浪费时间、凡事拖延 ／146

懒惰懈怠、消极被动 ／149

兴风作浪、散布谣言 ／152

心理失衡、嫉贤妒能 ／154

颠倒黑白、乱打报告 ／157

第八章 是金子就该处处发光

 ——理智扮好职场三种角色 ／161

在底层：兢兢业业．任劳任怨 ／161

处中层：以身作则，以德服众 ／166

做副手：精心辅佐，克尽厥职 ／177

第九章 红花还须绿叶扶

 ——让人品和能力双剑合璧 ／189

靠实力打天下 ／189

拿业绩来说话 ／l96

善良如水

善良如同流水，滋养生命，让世界充满温馨的爱意。

“人之初，性本善。”是人所共知的《三字经》开篇语，但是长大了的我们心中是否还留有这一份善呢?也许我们有，也许我们的心里早就被不良的诱惑所挤满了，不再有善的踪迹。而且在这个世界上，贪欲与邪恶、自私与狡诈正以前所未有的程度存在着。然而，善良依然是这个世界最感人的力量，它使我们充满力量与勇气，使我们赢得尊重、赢得支持，帮助我们一步步走向成功。

救助别人就是救助自己，每一个胸怀善良的人是一定会得到回报的。心中怀有善良的人，不仅在行动上，就是他们的言语中也充满了关爱。

一个寒冬的早晨，马克·吐温走在空旷的大街上，路旁一位乞丐走过来，把脏兮兮的、冻得发红的手伸向马克·吐温：“先生，行行好吧。”马克·吐温摸遍全身也没摸到一分钱，困窘地伸开双手握着乞丐的红手说：“兄弟，真的很对不起，我没带一分钱。”

此时，乞丐的眼角噙满了泪水，用手紧握着马克·吐温的手说：“谢谢您，先生，你已经给了我最好的礼物。”

在这里，马克·吐温的仁爱给了乞丐心灵的温暖，使乞丐在这个寒冷的冬天不再寒冷。 看到需要帮助的人就本能地伸出援手的人，当自己有难时，通常P5也会及时地得到援助。这时，一定会有一个人奇迹般地出现，并且会予以“相同的报答”。善行必会衍生出另一个善行，善行终将会招来善报。这是这个世上最强劲的连锁反应之一。

一个阴雨密布的午后，大雨突然间倾泻而下，行人纷纷逃入就近的店铺躲雨。这时，一位浑身湿淋淋的老妇，步履蹒跚地走进费城百货商店。看着她狼狈的姿容和简朴的衣裙，所有的售货员都对她不理不睬。

只有一个年轻人热情地对她说：“夫人，我能为您做点什么吗?” 老妇人莞尔一笑：“不用了，我在这儿躲会儿雨，马上就走。”但是，她的脸上明显露出不安的神色，因为雨水不断地从她的脚边淌到门口的地毯上。

正当她无所适从时，那个小伙子又走过来说：“夫人，您一定有点累，我给您搬一把椅子放在门口，您坐着休息就是了。”两个小时后，雨过天晴，老妇人向那个年轻人道了谢，并随意地向他要了张名片，就颤巍巍地走了出去。

几个月后，费城百货公司的总经理詹姆斯收到一封信，写信人指名要求这位年轻人前往苏格兰收取装潢一整座城堡的订单，并让他负责自己家族所属的几个大公司下一季度办公用品的采购任务。詹姆斯震惊不已，匆匆一算，只这一封信带来的利益，就相当于他们公司两年的利润总和。

当他以最快的速度与写信人取得联系后，才知道这封信是一位老妇所写，就是几个月前曾在自己商店躲雨的那位老太太——而她正是美国亿万富翁“钢铁大王”卡内基的母亲。

詹姆斯马上把这位叫菲利的年轻人推荐到公司董事会。毫无疑P6问，当菲利收拾好行李准备去苏格兰时，他已经是这家百货公司的合伙人了。那年，菲利22岁。

不久，菲利应邀加盟到卡内基的麾下。随后的几年中，菲利以他一贯的踏实和诚恳，成为“钢铁大王”卡内基的左膀右臂，在事业上扶摇直上、飞黄腾达，成为美国钢铁行业仅次于卡内基的灵魂人物。

不过，一个人的善行像这个故事所说的一样，有戏剧性的报答或是获得社会赞赏，毕竟是很少的。帮助别人且不图回报，这才是真正的、无私的善。如果仅仅是为想让人感谢或期待被社会认同而行善，那么美好的诚意就会减低。在我们的生活中，有无数善良的人以匿名方式来投入时间、精力或金钱去行善，他们并不期望因此而获得感谢或赞扬，他们是这个世间的施爱者，因为他们的善良，才使这个世界充满爱意、充满温情、充满感动。

善良的心，就如那阵阵清凉的春风，温和地拂过人们的面颊，给他人以清醒、惬意。善良的心体现在我们的一言一行中，往往一个小小的不经意的善举最能体现一个人的善心与胸怀。养成做善事的习惯，每天想着去帮助别人，遇到失意的人不忘说几句鼓励的话，对于那些从事最不起眼工作的人不时地说一声“谢谢”，对不幸的家庭不忘给予自己的爱心和同情心，如此等等。这样做以后，会使我们的心灵更宽广，生活更高尚，也会使我们的人品像绽放的玫瑰一样美丽。

善良是一种温情，轻柔似水，暖如春风，让老树发出新芽，拂去心灵上的伤痛，给人间无限的生机。

善良的人能够营造气氛，在办公室里，善良意味着相互关怀，互相包容，它就像润滑剂，让你的工作环境更加和谐，工作效率也会随之上升。P7

曾经有这样令人发省的一幕：

一位学者到某高校作报告时，向台下的听众提问：“你们认为，现代社会最缺什么?”台下异口同声地回答道：“缺德!”

确实，在市场经济的社会条件下，最缺乏的正是好的“品行和德性”!

社会需要优良品德，作为一个企业、公司，作为一名员工，更是如此。

我们都知道，人才是根本。在众多资源中，人才是企业、公司发展的第一要素，是推动企业、公司发展的最强大力量，也是企业、公司必须紧紧抓住、努力开发的最核心资源。可在现实生活中，我们不难发现，很多企业、公司并不缺乏人才，有的甚至人才济济，但却面临着发展动力不足的困境乃至惨遭淘汰的结局。究其原因，就在于这些企业、公司的员工普遍缺乏诸如忠诚、敬业、服从、正直、诚信等等的优良品德， 而这些，正是一名员工人品优劣的重要体现。试想，一个员工人品普遍低下，充满重重矛盾、勾心斗角、尔虞我诈、损公肥私的企业、公司，又怎能发展壮大呢?

所以，毫不夸张地说，锤炼员工人品已成为当前企业、公司的当务之急!

《人品至上》就是一本能帮助员工锤炼人品、提升工作原动力的培训手册。书中说理又说情，没有故作高深的噱头和华丽的词藻，有的只是平实的语言和诚挚的劝诫。如涓涓细流，浸润无声，能在读者开卷阅读或掩卷沉思时，慢慢渗入到灵魂中去。

诚如是，我们的员工面貌定能焕然一新，我们的企业、公司也必因注入了不竭的原动力而无往不胜。

罗旭东于北京

2005年6月