本书是已经出版的《创新创业基础》的配套教材，全书由创新创业10个步骤组成，既适合当代大学生创业训练，也可用于SYB创业训练。本书配有彩色翻转课堂图和与翻转课堂图配套的任务，既有生动形象的场景，又埋藏了完成任务的线索；既能激发学生的创造性技能思维和想象空间，又有助于教师引导式和启发式教学；既可用于团队训练，又可用于个人学习。

陈宏，连锁企业核动能理论创建者、连锁品牌与营销实战型专家、连锁门店选址专家、企业内训导师、广州采纳企业管理顾问有限公司首席咨询师、广东岭南创业管理学院实体经营(含连锁经营)专业老师。1992年协助台湾地区策划导师，率先将企业诊断等企划方法应用于中国大陆企业，20多年来一直从事策划和连锁领域工作，积累有化妆品、保健品、休闲食品、轻餐饮、文化、旅游、服装、IT、医药、珠宝、电信、硅橡胶等十几个行业的实战策划经验，特别擅长运用以小搏大的差异化策略，将“核动能”理论运用于企业经营管理中，并通过系列的企业内训解决人与事的配合问题，其核心特色课程是《连锁经营实战》、《门店五星级店长》、《新思维与新营销》、《周易在企业经营管理中的应用及技巧》等。陈宏老师专注服务于连锁企业，2005年6月，与业内精英组建广州采纳企业管理顾问有限公司和核动能连锁加盟服务机构，帮助连锁企业引爆核动能、快速复制，快速提升连锁企业核心竞争力，帮助连锁企业建立和健全视觉形象系统、标准化管理系统、招商和营销系统、评估系统、供应链系统优化等五大系统，真正帮连锁企业在实战中引爆“钱能”。

创新创业10步法第一阶段
创新创业10步法第一阶段训练思维导图树
创新创业第一步：我有创业基因吗？
1-1 如何发现自己的创业基因？
1-2 如何寻找志同道合的创业基因？
创新创业第二步：如何判断创业时机？
2-1 市场趋势与创业时机
2-2 赋能与机会
创新创业第三步：了解创业基本规则
3-1 创业有哪些可以借鉴的法则？
3-2 不适合创业的人与创业误区
创新创业10步法第二阶段
创新创业10步法第二阶段训练思维导图树
创新创业第四步：我的项目有市场吗？
4-1 智能商业与新零售领域的市场融合
4-2 如何发现和设计新的商业模式？
创新创业第五步：如何设计好产品？
5-1 如何按用户需求设计好产品？
5-2 如何才能更好地帮到客户？
创新创业第六步：如何设计营销渠道？
6-1 网络营销渠道与营销推广
6-2 实体营销渠道与推广
创新创业10步法第三阶段
创新创业10步法第三阶段训练思维导图树
创新创业第七步：企业类型与创业政策
7-1 独资企业、合伙企业与公司制企业
7-2 国家对大学生创业的优惠政策
创新创业第八步：财务分析与风险预测
8-1 现金流、利；闰与财务分析
8-2 企业风险与三大报表
创新创业第九步：资源整合与创业融资
9-1 了解企业资源与企业发展阶段
9-2 创业计划书与融资渠道
创新创业第十步：企业创办与经营模式
10-1 公司注册相关流程与商标注册、专利申请
10-2 初创型企业运营与管理探索
附记与致谢