本书主要包括四大部分内容：第一部分是公司战略部分。具体包括四个项目，战略与战略管理的基础认知（项目一）、战略分析（项目二）、战略选择（项目三）、战略实施（项目四）；第二部分是风险管理部分（项目五）；第三部分是案例分析及模拟试题；第四部分为参考答案。本书呈现如下特点：
一、突出项目化教学。采用项目化课程开发模式，本着”够用”原则，遵循教育部提出的”注重基础、突出适用、增加弹性、精选内容”，着重战略基本理论的传播、职业能力实训和职业素养的提高，确定本课程学习目标和学习内容。
二、突出实用性。每一项目都设有典型任务和案例教学，目的是让学生通过任务和案例的模拟仿真训练，实现课程教材内容与职业标准对接，充分体现了”做中学，做中教””理论实践一体化”的要求，科学地将专业知识和专业技能的培养结合起来。
三、体现课证融通。本教材吸收了注册会计师考试科目《公司战略与风险管理》的最新理论成果，融合一定的应试内容和专业技能，教材内容在确保学生具备一定职业资格要求的同时，还能促进学生综合职业素养的发展。

第一部分 公司战略部分
项目一 战略与战略管理的基础认知
【学习目标】
【知识结构图】
【情境写实】
【必备知识】
任务一 企业的基础认知
任务二 管理的基础认知
任务三 战略管理的基础认知
【项目总结】
【闯关考验】
项目二 战略分析
【学习目标】
【知识结构图】
【情境写实】
【必备知识】
任务一 企业外部环境分析
任务二 企业内部环境分析
任务三 SWOT分析
【项目总结】
【闯关考验】
项目三 战略选择
【学习目标】
【知识结构图】
【情境写实】
【必备知识】
任务一 总体战略
任务二 业务单位战略
任务三 职能战略
任务四 国际化经营战略
【项目总结】
【闯关考验】
项目四 战略实施
【学习目标】
【知识结构图】
【情境写实】
【必备知识】
任务一 企业八种横向组织结构
任务二 公司战略与企业文化
任务三 战略控制的方法
任务四 战略变革管理
任务五 战略管理中的利益相关者及利益矛盾和冲突
【项目总结】
【闯关考验】
第二部分 风险管理部分
项目五 风险管理
【学习目标】
【知识结构图】
【情境写实】
【必备知识】
任务一风险管理的基础认知
任务二公司治理
任务三风险管理框架下的内部控制基础认知
【项目总结】
【闯关考验】
第三部分 案例分析及模拟试题
第四部分 参考答案
【参考文献】