本书根据HRM专业培养目标，以夯实人力资源管理理论为基础，以强化人力资源管理技能训练为主线，以提高学生实践动手能力和综合素质为目的，内容涵盖了人力资源管理专业岗位需要掌握的主要知识和技能。各实训模块具有相对独立性，各项目实训时间为建议时间，具体使用时可以根据教学计划和实际情况选择部分或全部实训项目。

本书是根据国内多数院校人力资源管理专业人才培养目标和培养计划，以夯实理论基础，强化技能训练，提高动手能力为原则，组织编写的供该专业学生进行实战演练用的实训教材。全书包括：人力资源规划、工作分析、人力资源招募、人力资源选拔、人力资源素质测评、人力资源培训、员工职业生涯管理、绩效考评、薪酬管理、HRMIS综合训练等10个实训模块，涵盖了人力资源管理专业岗位需要掌握的主要知识和技能。每一模块内容包括实训目的要求、基本知识要点、实训内容及要求、实训组织方法及步骤、实训时间、实训报告和实训成绩评定等。

本书内容新、实用性好、可操作性强，既可以作为高校人力资源管理专业的实验实训教材，也可作为经济管理类其他专业与人力资源管理课程配套的实训用书，还可以作为各类培训机构开展人力资源管理人员实务操作培训的教材。

模块1 人力资源规划

 1.1 人力资源供求分析与预测

 1.2 人力资源供求平衡决策

 1.3 企业人力管理计划

模块2 工作分析

 2.1 组织结构设计

 2.2 工作分析的方法

 2.3 职业说明书

 2.4 工作分析综合训练

模块3 人力资源招募

 3.1 人力资源招募计划编制

 3.2 人力招募广告

 3.3 校园招聘

 3.4 猎头公司运行方案设计

模块4 人力资源选拔

 4.1 履历分析

 4.2 面试前的准备——面试考场的布置

 4.3 结构化面试

 4.4 无领导小组的讨论

 4.5 公文筐测验

模块5 人力资源素质测评

 5.1 智商测评

 5.2 能力倾向测评

 5.3 实用16PF人格测评

 5.4 实用气质测评

模块6 人力资源培训

 6.1 人力培训方案的制订

 6.2 人力资源培训方法——课堂讲授法

 6.3 人力培训方法——案例分析法

 6.4 人力资源培训方法——角色扮演法

 6.5 人力资源培训方法——游戏法

 6.6 人力资源培训方法——讨论法

 6.7 人力资源培训方法——演示法

 6.8 人力资源培训方法——现场培训法

 6.9 人力资源培训方法——头脑风暴法

模块7 员工职业生涯管理

 7.1 员工个人职业生涯规划

 7.2 组织职业生涯管理

模块8 绩效考评

 8.1 绩效计划制订

 8.2 绩效比较评价法

 8.3 绩效评价量表设计

 8.4 关键事件分析

 8.5 绩效沟通

模块9 薪酬管理

 9.1 薪酬满意度调查

 9.2 职位评价

 9.3 薪酬调查

 9.4 技能薪酬设计

 9.5 绩效薪酬设计

模块10 HRMIS综合训练

 10.1 HRMIS简介

 10.2 权限管理

 10.3 人员管理

 10.4 工资管理

 10.5 报表设计

参考文献