为推动建立以职业资质培养为核心的社会培养体系，提高职业经理人才队伍的职业资质水平，提高职业经理人才队伍的经营管理能力，中国职业经理人协会编写本教材，以职业经理人才资质的培养为核心，为促进中国职业经理人才队伍建设服务。本教材系统总结和吸收中国职业经理人的研究成果，汲取有关职业经理人素质能力好的最新理论和实践成果，吸纳企业经营管理的成功经验和经典成功实战，充分体现中国经济高质量发展和社会转型对企业经营管理者和职业经理人的新思维、新观念、新方法和新要求，特别是新时代中国的新案例、新经验、新思路和新方法。

周景勤，经济学博士，教授（二级），博士生导师。中国职业经理人协会副会长、中国企业管理研究会副理事长。曾任职于国有大型企业、中国社会科学院工业经济研究所、《中国工业经济》杂志社、北京市经济委员会、北京市经济管理干部学院、北京经济管理职业学院（北京经理学院）等。
研究与建树：专注企业创新、企业战略、企业改革、人力资源管理与开发等研究领域。曾主持国家社科基金项目“邯钢经验与国有大中型企业内部管理制度改革研究”、北京市重点课题“培育具有核心竞争力大企业集团问题研究”等；出版《中国市场经济实践探索》《社会主义市场经济体制概论》《企业技术竞争与创新激励机制》等学术专著；在《中国工业经济》《理论前沿》等核心期刊上发表专业论文70余篇。
教育与培训：主持原国家经贸委课题“实施职业经理人职业资格证书研究”，主编《工商管理培训系列教程》《企业领导人才修养》等培训教材。为北京、广东、浙江、上海等18省（自治区、直辖市）和移动、联通、远洋运输集团、三峡公司、中国邮政、北京松下、爱立信（中国）等大型企业讲授培训课程千余场。
交流与合作：主持德国发展基金会“中国西部人力资源开发调查与课程大纲制定”项目，主持开发中国一东盟自由贸易区华人企业家EMBA项目。曾访问美国沃顿商学院，主持与澳大利亚国家培训局合作项目“一线管理”等。受聘担任泰国正大管理学院中国研究生中心研究生导师等。

第一册
第一部分 企业概论
第一章 企业组成结构
第一节 企业组成要素
一、企业资源
二、企业资本与资产
三、企业组织
四、企业制度
五、企业文化
第二节 企业的功能
一、经济功能
二、社会功能
三、政治功能
第三节 企业的性质
一、企业是契约
二、企业的特性
第二章 企业治理制度
第一节 现代企业制度
一、企业制度与现代企业制度
二、现代企业制度的基本特征
三、现代企业制度的主要内容
第二节 现代企业治理体系
一、企业治理体系
二、公司治理结构
三、公司治理原则
第三节 企业权力机构
一、股东及分类
二、股东的权利义务及法律地位
三、股东（大）会运行机制与表决机制
第四节 企业决策机构
一、董事的选举与任免
二、董事会职能、规模与构成
三、董事会会议运行机制与评价
第五节 企业执行机构
一、高级管理者的界定与特征
二、高级管理者制度
三、高级管理者的激励机制
四、高级管理者的约束机制
第六节 企业监督机构
一、监事会的内涵
二、监事会制度的形成与发展
三、监事会的职权
四、监事会的运行机制
第三章 企业管理制度
第一节 管理科学
一、管理科学的规定性
二、管理科学的实现形式
三、管理科学与管理创新
第二节 企业管理制度内涵、类型与功能
一、企业管理制度的含义
二、企业管理制度的类型
三、企业管理制度的基本功能
第三节 企业管理制度结构
一、管理的方针和原则
二、管理的目的和实现的目标
……
第二册
第三册
第四册
第五册