本书聚焦于传统项目管理模式的误区和问题，强调了以产品为导向的管理模式，同时基于丰富的案例创造性地提出了流框架，这是一种观察、度量和管理软件交付的新方法。流框架可以帮助公司从面向项目的管理模式转变为软件时代以产品为中心的创新管理模式，从度量驱动软件效能提升以及在组织在不同层面驱动变革的角度，提供了数字化转型成功落地的一种新的思路。

姚冬，华为云应用平台部首席技术架构师，IDCF及中国DevOps社区发起人。代表作品有《敏捷无敌之DevOps时代》《DevOps业务视角》以及《运维困境及DevOps解决之道》等。

第I部分 流框架概述
第1章 软件时代
第2章 从项目到产品
第3章 什么是流框架
第II部分 价值流指标
第4章 采集流动指标
第5章 连接到业务结果
第6章 追踪数字化颠覆
第III部分 价值流网络
第7章 企业工具网络的客观事实
第8章 专用工具和价值流
第9章 价值流管理