30余年间，华为从一家地方小企业成长为行业全球领先企业乃至世界企业标杆，离不开所有华为人的艰苦奋斗，更离不开创始人任正非强大的经营思想及华为的经营意志。
本书作者鲁青虎结合自己在华为13年的观察及近些年的系统学习思考，以华为管理实战及成效、任正非经营思想为根基，总结提炼了华为发展过程中体现的经营意志、经营思想、经营能力、经营工具、经营成就等，由浅入深地阐述了华为的经营意志如何驱动经营逻辑，带领华为闯过一道道生死关隘，完成一次次成长突破。
本书有助于企业构建意志强劲的、逻辑自洽的经营管理体系，深化路径清晰、科学高效的经营管理变革，实现高效优质、历久弥新的经营管理成长，将为企业健康长久“活下去”提供重要参考。

鲁青虎，深圳丰德修邦文化传播有限公司执行董事、深圳凤凰书院执行院长。华为顾问式营销与案例教学倡导者。
具有13年华为工作经验，曾任多媒体事业部副部长、运营商解决方案部负责人、全球案例与培训部负责人、全球行销业务与软件部副总裁、亚太片区业务与软件部长（兼华为亚太软件公司筹建负责人）等。
日常以华为等企业实践为依据，致力于企业顶层设计、思想构建、文化建设、战略管理、领导力培养等研究，迄今服务客户逾百家。
全职运作凤凰书院、绮云书室、华友会国学院等机构累计五年有余。

引言 意志的价值
第一章 意志：义利并行不悖，驱动经营逻辑
活下去增强意志，战胜显性灾难，防范隐性灾难
拧麻花财散人聚，“义利”欲求双重驱动机制
大胜在德惟德动天，无远弗届的驱动力
向下扎到根审视传统，追寻经营意志的源头活水
本章小结：意志建设的3条路径返本开新、引发共鸣、驱动经营
第二章 思想：意志驱动思维，加快经营发展
思想源泉哲学思维，输出使华为快速发展的经营思想
体用经营思维不易变易，开放、妥协和灰度
天道经营思维生生不息，遵循自然法则与社会法则
自律经营思维自我批判，坚守内心的规矩禁防之具
他律经营思维削足适履，用制度流程约束自我和团队
实干经营思维拼死相救，只对准一个城墙口冲锋
实证经营思维实践证明，先帮客户成功，自己才能成功
第三章 能力：意志驱动赋能，提升经营本领
人文化成赋能华为，把思想化成经营能力
战略预判亿则屡中，成长为世界级领先企业的绝技
组织建设伦理构建，平衡主人翁心态与打工者意识
商业才能士魂商才，小胜靠智，大胜在德
小结：领导能力经营能力，是最基本的企业领导力
第四章 工具：意志驱动变革，打造经营利器
管理变革改进工具，靠文化、僵化、优化与固化
战略牵引善于胜利，离不开业务领先型的战略工具
销售运作聚合力量，需要从线索到现金的全程管理
产品研发推倒部门墙，有机集成公司产品开发资源
人力驱动激发能动性，价值创造管理循环为华为加油
第五章 成就：意志驱动奋斗，创造经营价值
义利合一经营目标，精神与物质两种文明相得益彰
广大久远经营欲求，规模与寿命两种价值孰重孰轻
世界领先经营发展，唯有文化才能生生不息
后记 调整视角和思维，华为你学得会
参考文献

前华为高管鲁青虎诚意新作，以13年自身体验和感受解释华为成就来源！
经营逻辑的闭合循环图总结提炼华为健康、快速发展30余年背后的意志驱动力！系统呈现更专业、更深刻、更热血、更励志的华为奋斗史！
北京大学哲学系博雅特聘教授、中华孔子学会会长王中江力荐！
深受华为人认同的华为精神总结！华为公司前副总裁、惟益慈善基金会理事长方惟一，华为公司前战略部副总裁、独立企业管理咨询人郭海卫，前《华为人报》主编、《任正非这个人》作者周学军，“学习华为三部曲”作者、华为公司原中国区规划咨询总监邓斌，华为公司前后备干部系主任、《华为增长法》作者胡赛雄，华为公司前代表处管理者丁文国等推荐！