本书紧贴科技创新型企业发展实际，从时代发展的进程中论述科技创新型人才对社会发展的重要性。本书主要介绍了科技创新型人才的内涌、科技创新型人才开发珊论和科技创新型人才培养国内外研究情况，选取中国航天科技集团有限公司、中国核电工程有限公司、国家核电技术有限公司、华为技术有限公司为标杆分析对象，系统分析国内大型企业对科技创新型人才培养的理念依据及实贱做法。同时，梳理国网河北电科院近年来在科技创新型人才培养方面的优秀做法，希望能够起到抛砖引玉的作用，给科技创新型企业管理者带来更多的参考，助力我国科技创新型企业培养更多的人才，实现人才强国，科技强企。
本书可供科研机构及相关单位的管理人员及相关人员参考使用，

第一章 体系建设实施背景
一、科技创新是中国式现代化的重要动力
二、科技创新型人才队伍建设是建设科技强国的关键
三、加快建设一流科技领军企业实现科技兴企人才强企
第二章 科技创新型人才开发基础
一、科技创新型人才内涵
二、科技创新型人才开发理论
三、科技创新型人才发展研究
四、科技创新型人才培养挑战与问题
第三章 标杆企业实践分析
一、中国航天科技集团有限公司
二、中国核电工程有限公司
三、国家核电技术有限公司
四、华为技术有限公司
第四章 国网河北电科院人才管理实施现状
一、企业背景简介
二、国网河北电科院人才开发基础
三、国网河北电科院人才培养面临问题
第五章 科创人才赋能实践
一、科技创新型人才赋能管理模式
二、科技创新型人才开发策略
三、科技创新型人才评价管理机制
四、科技创新型人才
培养赋能机制
五、科技创新型人才激励管理机制
六、科技创新型人才产研共创机制
七、科技创新型人才服务保障机制
第六章 人才之星绚丽绽放
1.潘瑾
2.冯砚厅
3.杨海生
4.刘克成
5.周文
6.高树国
7.李国维
8.梁博渊
9.罗蓬
10.常杰
11.赵建利
12.杨春来
13.刘清泉
14.刘杰
15.郭少飞
16.李天辉
17.孙路
附录A 青年创客联盟建设工作方案
一、建设目标
二、机构职责
三、建设路径
四、工作要求
附录B 高级技术岗待遇标准实施方案
一、基本条件
二、业绩条件
三、“高级技术岗”待遇
附录C 专业人员下基层锻炼工作方案
一、指导思想
二、实施目标
三、锻炼人员及组织方式
四、工作安排
五、管理要求
附录D 博士后工作站培养管理方案
一、博士后人员进站管理
二、博士后人员在站管理
三、博士后人员出站管理
附录E 科研创新柔性团队建设实施方案
一、工作目标
二、实施方案
三、绩效考核
四、薪酬激励
五、人才培养