如今，随着人类社会的不断进步与发展，曾经过于粗放的管理方式已经无法跟上社会以及企业的快速发展节奏，因此我们需要一种更专业、更精细的管理制度，让企业实现更好的运营和发展，而这本书也就由此应运而生。
本书从现代绩效管理的概念讲起，接着又讲述了企业内部管理人员开展绩效管理培训的方法和路径，便于企业将绩效管理更好地运用到日常经营中。另外，本书还区分企业不同部门，将绩效管理的流程详尽地一一展示了出来，希望能帮助各级企业管理人员或创业者更深入全面地了解绩效管理的内容，掌握构建绩效体系的方法，并在实际运用中取得实实在在的效果。

第一章 绩效管理概论
绩效管理及其相关概念
绩效管理系统
绩效管理的误区与问题
绩效管理的地位与作用
第二章 绩效管理培训
绩效管理培训需求分析
绩效管理培训计划
绩效管理培训实施与评估
第三章 企划部门绩效管理
精心准备，事前模拟
全面综合进度表使企划管理更轻松
顺利通过，为企划实施赢得时间
企划实施的绩效化管理
把握企划实施的动态性和风险性
企划实施过程中的策略运用
第四章 生产人员绩效管理
生产率概述
工作分析与岗位设计
沟通与员工参与
生产人员的激励与培训
第五章 行政绩效管理的构筑
高效行政组织与企业持续发展
提高行政组织绩效的核心途径
行政组织的优化设计
学习型组织的建立
第六章 打造高绩效的营销队伍
精挑细选营销人员
培训造就优秀营销人员
创建绩优团队
激励带来双赢