本书主要分为三部分，第一部分为思想建设篇，主要是为初入路桥施工行业的年轻人或其他在职场中感到迷茫的项目管理者提供价值观、人生观等方面的思考与启发，阐述如何在后疫情时代积极进取寻求个人在社会中的价值。35－45岁，是人生的关键阶段，在此阶段，随着职位的提升、权力的扩大，成年人面对的问题与诱惑愈加纷繁复杂。因此在此阶段如何培养个人的意志力极为重要。如果个人能在这个阶段对人生有清晰的认识和科学的规划，那么在以后的岁月中，他/她就可以走得更稳更远，将人生价值最大化。
第二部分为管理方法篇，是我在将近十五年的项目管理工作中积累的经验和总结，所得出的实用项目管理工具、方法，供读者们参考，希望能够启发大家在工作中寻找适合自己的管理工具和方法。
第三部分为施工工艺篇，主要内容为路桥项目的施工技术和小微改、小创新，旨在启发读者按照“四个有利于”的原则去解决实际问题，即有利于安全环保、有利于技术质量、有利于进度管理、有利于提升企业核心竞争力。

董耀文，高级工程师，就职于中交一公局集团有限公司下属子公司，负责工程项目管理工作。扎根基层15年来，聚焦管理创新和技术创新，持续探索谋效提质方法：在项目管理方面形成了多套属于自己的方法论：曾荣获全国交通企业管理现代化创新成果一等奖1项、二等奖3项，科技奖及工法1O余项：带领团队搭建浙江省首家安全体验馆、首家质量体验馆，所参与项目获得詹天佑奖1项、鲁班奖2项、钱江杯2项。

1.做好思想建设
1.1 关于人生价值
1.2 关于价值观
1.3 用读书来滋润你的“心田”
1.4 用运动调节你的精气神
1.5 内求是自我精进的唯一法门
1.6 任何时候都不要跟对方的认知较劲
1.7 通过协调调动人员的积极性
1.8 职业发展路上重要的是积累“资产”而非“资历
2.关于项目管理方法的几点建议
2.1 关于项目管理的方法论
2.2 各方满意的本质就是合理
2.3 项目管理的思想启示录
2.4 创新就是不断地自我迭代
2.5 共生体班组建设
2.6 项目成本管理四原则
2.7 项目管理周循环
2.8 永远给员工希望
3.工程施工工艺总结
3.1 概述
3.2 水网平原区桥梁施工标准化
3.2.1 钢筋厂建设
3.2.2 桩基施工标准化
3.2.3 圆柱形墩柱保护层控制工艺标准化
3.2.4 盖梁骨架整体吊装精度控制
3.2.5 大体量多尺寸盖梁组拼式模板的应用
3.2.6 桥梁下部结构全天候、全湿润、自动喷淋一体化养生循环系统
3.2.7 预制小箱梁标准化施工
3.2.8 桥面铺装及护栏标准化施工