图书 | 管理学(实务与案例) |
内容 | 内容推荐 本书共分6篇,内容涵盖了管理认知、决策、组织、领导、控制和创新等管理学主要内容,包含了管理活动中普遍存在的基本原理和实践方法,第一篇统领全书,后五篇具体阐述相关理论。本书从体例上打破了传统教材的形式,每章设置了知识思维导图、知识点摘要、综合案例、小故事大管理、想一想、练一练等“技能训练环节”,方便学生理解和掌握;采用“互联网+教学”形式,充分发挥“互联网+”和新媒体优势,促进线上线下多元互动,学生通过扫描每章中的二维码,可系统观看、学习师生原创微课和视频资源,方便教师教学和学生自主学习。本书还强调课程思政,融合了红色管理、中国传统智慧和现代管理科学,实用性强。 目录 第一篇 总论 第一章 管理认知 【本章思维导图】 【知识点摘要】 一、管理的概念与内涵 二、管理的基本原理与方法 三、管理者的角色和技能l 四、管理活动的时代背景 【中国管理智慧】 用贤不用力 【小故事大管理】 一、古诗《晓出净慈寺送林子方》的管理启示 二、经理的决策 三、谁最应该提拔为副总裁? 四、猴子摘香蕉 五、鳄鱼的伙伴——牙签鸟 【想一想】 一、“丰田汽车”能笑到最后吗? 二、啤酒公司的发展 【练一练】 一、模拟企业调研 二、评估组织文化 三、归纳要点 第二章 管理思想的发展 【本章思维导图】 【知识点摘要】 一、中国传统管理思想 二、西方管理思想 三、中外管理的实践与比较 【中国管理智慧】 师从八路军的美国卡尔逊突击队在太平洋战场屡立战功 【综合案例】 科学管理造就福特王国 【小故事大管理】 一、运动员鞋中的沙子 二、丁谓建官 三、丙吉问牛 四、毛泽东与蒙哥马利谈治国 五、美美与共,和而不同 六、泰勒的科学管理 【想一想】 联合邮包服务公司的工作 【练一练】 谁来承担损失 第三章 管理情境 …… 第二篇 决策 第三篇 组织 第四篇 领导 第五篇 控制 第六篇 创新 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 管理学(实务与案例) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | |
译者 | |
编者 | 马玉芳//王春梅 |
绘者 | |
出版社 | 上海财经大学出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787564242626 |
开本 | 16开 |
页数 | 269 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 477 |
出版时间 | 2024-01-01 |
首版时间 | 2024-01-01 |
印刷时间 | 2024-01-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 普通大众 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
图书小类 | |
重量 | 504 |
CIP核字 | 2023193961 |
中图分类号 | C93 |
丛书名 | |
印张 | 17.75 |
印次 | 1 |
出版地 | 上海 |
长 | 261 |
宽 | 187 |
高 | 14 |
整理 | |
媒质 | |
用纸 | |
是否注音 | |
影印版本 | |
出版商国别 | |
是否套装 | |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
定价 | |
印数 | 3000 |
出品方 | |
作品荣誉 | |
主角 | |
配角 | |
其他角色 | |
一句话简介 | |
立意 | |
作品视角 | |
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内容简介 | |
作者简介 | |
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文摘 | |
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