本教材克服了传统管理学教材的弊病，结合新环境和新需求，致力于引导读者理解管理学的前沿知识，帮助读者掌握管理的基本技能，可供经济与管理类专业在教学时使用，也可供经济与管理从业者在学习时使用。
本教材的主要内容包括：管理初探、管理伦理道德与企业社会责任、决策与计划、目标管理、组织、领导与激励、沟通、控制、创新、办公室事务管理。在策划和编写教材的过程中，编者注重体现以下特点：一是设计项目化内容，以任务驱动教学，特别设置了“技能实训典型任务”模块，增强了技能训练的操作性；二是借鉴管理学的最新科研成果和实践经验，如大数据分析结论等；三是使用案例教学方法，对引用的专业知识与案例以【小思考】及【案例】的形式插入；四是突出创新创业导向，在每个项目中设置“创新创业”模块，通过创新创业实践项目来引导学生发散思维和开展实践活动；五是引导学生自主学习，在每个项目的开篇提供“导入案例”，并列出“学习目标”，在项目的末尾设置“思考与练习题”和“重点内容思维导图”。

项目一 管理初探
导入案例
学习目标
任务一 管理的概念与方法
任务二 管理者的角色与职能
任务三 管理对象与管理环境
任务四 企业家精神
任务五 管理理论及其发展
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目二 管理伦理道德与企业社会责任
导入案例
学习目标
任务一 管理伦理道德概述
任务二 影响管理伦理道德的因素
任务三 改善企业伦理道德行为的途径
任务四 企业的社会责任
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目三 决策与计划
导入案例
学习目标
任务一 决策的含义
任务二 决策的过程
任务三 决策的方法
任务四 计划的含义
任务五 编制计划的步骤
任务六 编制计划的方法
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目四 日标管理
导入案例
学习目标
任务一 目标管理概述
任务二 实施目标管理
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目五 组织
导入案例
学习目标
任务一 组织概述
任务二 组织设计
任务三 人员配备
任务四 组织文化
任务五 组织变革
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目六 领导与激励
导入案例
学习目标
任务一 领导概述
任务二 领导理论
任务三 领导艺术
任务四 激励概述
任务五 激励理论
任务六 激励的方法
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目七 沟通
导入案例
学习目标
任务一 沟通的含义与过程
任务二 沟通障碍
任务三 冲突与谈判
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目八 控制
导入案例
学习目标
任务一 控制及其分类
任务二 控制的过程
任务三 控制的方法
任务四 危机与管理控制
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目九 刨新
导入案例
学习目标
任务一 创新的含义
任务二 创新的流程及壁垒
任务三 管理创新
任务四 产品及技术的创新
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
项目十 办公室事务管理
导入案例
学习目标
任务一 办公室日常管理
任务二 会议组织与管理
任务三 文书处理
任务四 提升办公室工作素养
思考与练习题
技能实训典型任务
创新创业
重点内容思维导图
参考文献
附录一 综合练习题
附录二 管理的互联网思维