全书分为三部分：第一部分介绍BIM（建筑信息模型）技术的背景和概念；第二部分阐述组织内部进行BIM战略规划和实施的方法；第三部分介绍BIM项目管理的各项活动和过程，包含从项目定义和规划的执行到竣工移交。BIM是一个复杂的话题，它涵盖了多个专业、多个阶段和多个项目类型。本书内容仅限于普通工程建设项目的规划及施工阶段，主要是从建筑设计公司的角度出发，对土木工程和基础设施工程未进行深入介绍，也不包括设施运营管理方面的内容，但本书介绍的具体原则适用于建筑行业的所有项目利益相关方。

序一
序二
序三
致谢
1 导论
1.1建筑业与数字化转型
1.1.1BIM案例
1.1.2应对
1.2建筑信息模型的定义
1.3实施
1.3.1BIM过程
1.3.2迈出第一步
1.4BIM能力和模型使用进度
1.4.1little bim/BIG BIM
1.4.2过渡BIM
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