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图书 成功的项目管理(第7版)
内容
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本书是一本项目管理领域影响颇大的图书,按照《项目管理知识体系指南》(《PMBOK指南》),从实践角度,结合现实事例介绍项目管理的概念、技能,包括项目启动,项目的计划、执行与控制,项目范围、质量、进度、资源、成本、风险、沟通管理,项目团队和项目组织管理等。新版根据《PMBOK指南》第6版的项目管理知识领域,更新了部分内容,更换了部分短文和案例。
本书语言通俗易懂,实践应用性强,适合用作高等学校本科生、工商管理硕士(MBA)、工程管理硕士(MEM)的项目管理课程教材,以及实际项目工作人员、管理人员的参考书。
目录
第1章项目管理概念
1.1项目特征
1.2平衡项目约束
1.3项目生命周期
1.4项目管理过程
1.5利益相关者参与
1.6全球项目管理
1.7项目管理组织
1.8项目管理的益处
案例分析1一个非营利性组织
案例分析2一个小型超市的电子商务
第1篇项目启动
第2章项目的识别与选择
2.1项目识别
2.2项目选择
2.3项目章程
2.4准备需求建议书
2.5征集申请书
……
标签
缩略图
书名 成功的项目管理(第7版)
副书名
原作名
作者 (美)杰克·吉多,(美)吉姆·克莱门斯,(美)罗斯·贝克
译者
编者
绘者
出版社 清华大学出版社
商品编码(ISBN) 9787302632412
开本 16开
页数 360
版次 1
装订
字数 520000
出版时间 2024-03-01
首版时间
印刷时间 2024-03-01
正文语种
读者对象
适用范围
发行范围
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-管理-管理学
图书小类
重量
CIP核字
中图分类号 F224.5
丛书名
印张
印次 1
出版地
整理
媒质
用纸
是否注音
影印版本
出版商国别
是否套装
著作权合同登记号
版权提供者
定价
印数
出品方
作品荣誉
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作者简介
目录
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更新时间:2025/5/18 1:01:26