1、这本书的作者罗斯曼是亚马逊的前核心业务总监，书中很多事，他是亲历者。所以，亚马逊的管理原则由他结合具体事例诉诸笔端，有可信性，更有震撼力。
2、罗斯曼根据自己的经历，把亚马逊的管理原则，分解为50个方法。由于他在离开亚马逊之后，一直从事管理顾问工作，我想，这些问题应该是他在顾问工作中，被常常问到的问题，也是他认为最值得分享答案的问题。这50个话题，每一个都独立成篇。这就把学习亚马逊经验这样一个大问题，变得更细节，更容易理解、更方便学习和借鉴。
3、罗斯曼这种按问题来解构亚马逊经验的写作方法，也与大多数同类图书有着明显的不同。这种切分问题的方法，保证每一个方法都只针对一个特定的问题，这就给我们提供了一种棱镜般的观察视角。而我们一旦进入这个视角，就会发现以往像平面一样的亚马逊经验，变得很有立体感。
4、罗斯曼为什么会这样写这本书？他以亚马逊前高管的身份做着咨询顾问的工作，亚马逊的方法论自然就会成为罗斯曼的主要工作依据。他常常要以某个小主题为线索，与客户和讲座听众进行交流，所以，用这样的方式来对亚马逊的方法论进行梳理，是优选效的做法。读者在阅读这本书的时候，就常常有一种恍惚感，仿佛罗斯曼坐在对面，以一个顾问的身份，结合问题讲解亚马逊理念。

《像亚马逊一样思考:成为数字时代领导者的50 1/2个方法》由(美)约翰·罗斯曼著

推荐序 授人以渔
前言 杰夫会怎么做？
第一部分文化
方法1重置时钟
方法2唯利是图还是使命驱动？
方法3为重回创业第一天前进
方法4痴迷创造不同
方法5不搞一团和气
方法6达成业绩
方法7发挥主人翁精神
方法8避免沦为乡村俱乐部
方法让大象起舞
方法10你就是首席产品官
方法11你愿意被误解吗？
方法12达成共识
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