本书从科研团队的战略性评价角度出发，探讨了相关理论和实际应用，强调了战略性评价在高校科研团队中的关键性作用。作者不仅论述了战略选择性评估、战略可行性评价、战略协同性评估和战略可持续性评估等不同方面，还深入解释了如何将这些评价方法应用于实际情境，同时还探讨了战略性的各个方面，包括如何制定明智的战略目标、如何识别战略优势和劣势、如何利用SWOT分析和决策树方法进行战略选择评价等等。它为读者提供了全面的战略性评价实用工具和指南。为了帮助读者更好地理解如何应用战略性评价，本书还提供了丰富的案例研究和专家见解。

第1章 绪论
1.1研究背景和意义
1.2研究目的和方法
1.2.1研究目的和重要性
1.2.2研究的思路及方法
第2章 高校科研团队发展演变
2.1高校科研团队的历史
2.1.1科学混沌期的学术流派及其特点
2.1.2科学初创时期的科学社团及其特点
2.1.3科学发展时期的合作群体及其特点
2.1.4科学发达时期的创新团队及其特点
2.2我国高校科研团队的概念和特点
2.2.1高校科研团队的概念
2.2.2高校科研团队的基本要求与特征
第3章 高校科研团队的形成动因、组织构建以及组织发展
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