项目管理要求的必备技能繁多：从对远景的展望和规划，到监督管理，沟通交流，统领全局，乃至其最终的贯彻执行。
这本书将以上诸项技能融会贯通成一本通俗易懂的手册。尤其令人耳目一新的是它从普通商务的观点来下笔，而非仅仅从信息技术行业入手，因此对于任何在着手变革的人士，都是非常有用的。
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目录
简介
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实施计划
评估项目
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