《现代企业管理导论（第2版）/普通高等教育经济管理类专业规划教材》是为普通高等院校理工科专业“量身定做”的教材，内容包括现代企业与管理、企业制度与企业文化、决策与战略、企业技术创新和产品开发、营销管理、现代企业生产管理、质量管理、人力资源管理、现代企业财务与成本管理。各章内容紧紧围绕现代企业——公司制企业的管理来编写，内容新颖，又贴近我国企业的实际情况；各章后面附有案例分析、思考题和作业题，以便于引导学生掌握内容要点，方便师生使用。
通过对《现代企业管理导论（第2版）/普通高等教育经济管理类专业规划教材》的学习，能够帮助学生对公司制企业管理的整体及分支系统的管理建立起全面系统的概念。
《现代企业管理导论（第2版）/普通高等教育经济管理类专业规划教材》可作为普通高等院校理工科类各专业教材，也可作为企业技术人员和管理人员的培训教材及自学参考书。

编者的话
前言

第一章 现代企业与管理
第一节 企业与现代企业
第二节 现代企业管理与管理职能
第三节 现代企业系统与管理系统
案例分析
思考题
作业题

第二章 企业制度与企业文化
第一节 企业制度
第二节 企业文化
案例分析
思考题
作业题

第三章 决策与战略
第一节 经营环境调查
第二节 经营环境预测
第三节 决策
第四节 企业战略
案例分析
思考题
作业题

第四章 企业技术创新和产品开发
第一节 技术创新的概念及创新理论
第二节 现代企业产品开发
第三节 模仿创新和技术引进
第四节 价值工程思想在技术创新过程中的应用
第五节 工业产权保护
案例分析
思考题
作业题

第五章 营销管理
第一节 营销管理概述
第二节 市场营销机会分析
第三节 市场细分与目标市场
第四节 市场营销策略
第五节 市场营销组合决策
案例分析
思考题
作业题

第六章 现代企业生产管理
第一节 现代生产管理概述
第二节 现代生产系统的设计与组织
第三节 现代企业生产计划与控制
第四节 几种典型的现代生产管理方式
案例分析
思考题
作业题

第七章 质量管理
第一节 质量与质量管理
第二节 质量管理方法
第三节 六西格玛管理
第四节 质量管理体系
案例分析
思考题
作业题

第八章 人力资源管理
第一节 人力资源概述
第二节 工作岗位分析
第三节 人力资源计划
第四节 绩效考评
第五节 员工激励与薪酬管理
案例分析
思考题
作业题

第九章 现代企业财务与成本管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务管理基础知识
第三节 财务管理的基本观念
第四节 现代企业成本管理
案例分析
思考题
作业题

参考文献