在新时代大背景下，互联网、大数据以及生物技术等不断发展，催生着大量依托新技术、新知识形成的商业模式，新金融、新电商、新物流的产生形成了技术、知识与商业模式的深度融合，不断推动着商科专业教育的发展。变动不居的社会环境、快速发展的科学技术增加了教育变革的难度。传统的基于知识驱动的商科教育模式不断被多学科深度融合的教育模式所取代，来自政府、企业和社会的需求对高等院校商科人才培养提出了更高的要求。如何在传统教育经验基础上融合现代新技术和企业变革实践成为商科专业人才培养的重要突破方向。人力资源管理指根据企业发展战略的要求，对企业需要的人力资源进行合理配置的学问。如何不断适应企业的变化，适应变革中员工的心理和行动的变迁，适应新技术的需要，适应新时代社会和经济的大发展，就成为新时代人力资源专业人才培养的核心问题。为实现以上目标，作者及其团队在长期的专业教学和学科建设过程中积极联系实际，深入企业人力资源实践工作，加强校企合作，推动产教融合，逐步探索出了人力资源管理案例教学的特点，适应民族院校人力资源管理专业和其他商科专业的需要，由此就有了这本《人力资源管理本土案例》的选编。《人力资源管理本土案例》中的案例一部分来自编写团队的企业调研和指导学生调研形成的资料，一部分来自校企合作企业浙江精创教育科技有限公司的贡献，在书中都有相应的标注。
《人力资源管理本土案例》的完成是精诚合作的结果，希望通过这些来自中国本土的企业案例能够为教师开展案例教学提供指导和协助。

绪论 故事、理论与案例教学

章 人力资源管理导论
引论
知识点
应用案例
案例1 YC食品公司的困惑
案例1 使用指南
案例2 LQ公司的绩效考核
案例2 使用指南

第二章 人力资源战略与规划
引论
知识点
应用案例
案例1 H省电力公司人力资源规划方案
案例1 使用指南
案例2 ST电信设备有限公司人力资源规划方案
案例2 使用指南

第三章 组织设计与工作分析案例
引论
知识点
应用案例
案例1 CN公司工作分析
案例1 使用指南
案例2 MY体育公司工作分析
案例2 使用指南

第四章 员工素质测评
引论
知识点
应用案例
案例1 GD通信公司人员甄选
案例2 FH软件公司人员测评

第五章 员工招募、配置与人才管理
引论
知识点
应用案例
案例1 DMN游戏公司人员招聘
案例1 使用指南
案例2 JF公司招聘
案例2 使用指南
……

第六章 培训与开发
第七章 绩效管理
第八章 薪酬管理
第九章 员工关系管理
第十章 职业生涯规划与管理
第十一章 全球化人力资源管理

后记