本书收集整理了印染企业内部三大类管理资料。第一篇：印染企业生产岗位工作规范，系统地介绍了印染企业生产车间和辅助生产车间各个岗位的生产工作规范以及基本科室的日常业务与管理的工作规范，包括质量、工艺、操作、文明生产、设备维护五个方面．第二篇：印染企业专业管理制度，详细介绍了印染企业日常业务运作中，生产、质量、工艺、设备、供销、劳工、财务、后勤、保卫、行政等方面的管理制度。第三篇：附件，介绍了印染企业产品核价、流动资金周转定额测定、内部经济核算监控项目等内容。

本书可供印染企业各级管理人员、技术人员、工人，各类从事服装、床上用品等内外贸公司中的订货人员、面料跟单人员以及纺织院校相关专业师生、科研人员参考。

本书收集整理了印染企业内部三大类管理资料。第一篇：印染企业生产岗位工作规范，系统地介绍了印染企业生产车间和辅助生产车间各个岗位的生产工作规范以及基本科室的日常业务与管理的工作规范，包括质量、工艺、操作、文明生产、设备维护五个方面．第二篇：印染企业专业管理制度，详细介绍了印染企业日常业务运作中，生产、质量、工艺、设备、供销、劳工、财务、后勤、保卫、行政等方面的管理制度。第三篇：附件，介绍了印染企业产品核价、流动资金周转定额测定、内部经济核算监控项目等内容。

本书可供印染企业各级管理人员、技术人员、工人，各类从事服装、床上用品等内外贸公司中的订货人员、面料跟单人员以及纺织院校相关专业师生、科研人员参考。

第一篇 印染企业生产岗位工作规范

第1章 涤/棉布生产线岗位工作规范

第2章 纯棉布生产线岗位工作规范

第3章 成品车间岗位工作规范

第4章 车间管理与辅助生产人员工作规范

第5章 雕刻车间岗位工作规范

第6章 原动车间岗位工作规范

第7章 经营科工作规范

第8章 生产科工作规范

第9章 技术科工作规范

第10章 质监科工作规范

第11章 设备科工作规范

第12章 供应科工作规范

第13章 财务科工作规范

第14章 劳工科工作规范

第15章 保卫科工作规范

第16章 厂部办公室工作规范

第二篇 印染企业专业管理制度

第17章 生产计划

第18章 质量管理

第19章 技术管理

第20章 设备管理

第21章 计量工具使用管理

第22章 物资管理

第23章 财务管理

第24章 劳动管理

第25章 工厂治安

第26章 行政管理

第27章 生活管理

第三篇 附件

一、纺织印染产品常规性布面疵点介绍

二、印染企业产品价格常规核定方法

三、印染企业原辅材料周转资金定额核定的计算公式

四、印染企业内部主要监控项目及考核指标