本书是财务总监操作实务与案例分析丛书之一，该丛书内容全面，理论浅显易懂，并含人大量的实例与案例分析，适合于广大一线工作的财务管理人员，尤其是财务总监。也适合大专院校的财务管理方面的本科、研究生参考。

进入21世纪以来。企业界进入多事之秋，各大公司丑闻不断，地雷频频引爆。美国的安然公司、世通公司，施乐公司、默克公司，中国的银广夏、蓝田股份、东方电子，一家家绩优公司纷纷被褫剥下华美的外衣，爆出假帐丑闻。

假帐丑闻暴露出财务总监(CFO—Chief Financial Officer)在对现代公司资金运动进行预测、组织、协调，分析和控制等决策中的漏洞，同时也反映出CFO们的素质不能适应新经济时代的需要。因此拓宽其视野、更新其知识、增长其才干，就成为当务之急。

第一章 企业激励机制概述

第一节 企业绩效与激励机制

第二节 企业激励机制建立的理论基础

第三节 企业激励机制的内容

案例壳牌公司的激励机制

第二章 绩效管理

第一节 绩效管理概述 

第二节 现金流量法

第三节 经济增加值(EVA)方法

第四节 平衡计分卡方法

案例平衡计分卡在美国FMC公司的应用

第三章 薪酬激励

第一节 薪酬激励概述

第二节 薪酬理念的选择

第三节 薪酬体系的设计

案例IBM公司的工资管理

第四章 企业年金计划

第一节 企业年金计划概述

第二节 国外企业年金：实践与经验

第三节 我国企业年金：现状与未来

案例A公司的年金计划改革

第五章 员工持股计划

第一节 员工持股计划概述

第二节 员工持股计划在国外的发展

第三节 员工持股计划在中国的发展

案例方正的“员工持股计划”

第六章 经理股票期权

第一节 经理股票期权概述

第二节 经理股票期权在美国的发展

第三节 经理股票期权在中国的发展

案例可供选择的若干股票期权设计方案(节 选)

第七章 非物质激励

第一节 非物质激励概述

第二节 竞争机制

第三节 公司治理

第四节 企业文化

案例摩托罗拉的“肯定个人尊严”

参考文献