岗位设计、职位说明书、任职资格说明是招聘、培训、人员调配、薪酬及绩效管理的基础。本书囊括了大多数企业工作分析和职位管理方面的成功经验，并在此基础上给出了切实可行的职位及员工手册的标准范本，供企业在选人、用人、育人时参考使用。

第1章 高层管理职位

1．1 董事长职位说明(3)

1．2 副董事长职位说明(5)

1．3 总经理(总裁)职位说明(7)

1．4 副总经理职位说明(9)

1．5 财务总监职位说明(11)

1．6 策划总监职位说明(13)

1．7 行政总监职位说明(16)

1．8 市场总监职位说明(19)

1．9 运营总监职位说明(21)

1．10 销售总监职位说明(23)

1．11 技术总监职位说明(25)

1．12 质量总监职位说明(26)

1．13 人力资源总监职位说明(29)

1．14 生产总监职位说明(31)

1．15 总经理(副总经理)助理职位说明(32)

第2章 财务与会计职位

2．1 财务经理职位说明(37)

2．2 审计主管职位说明(38)

2．3 财务成本控制主管职位说明(39)

2．4 应收账款主管职位说明(40)

2．5 投资主管职位说明(41)

2．6 预算主管职位说明(42)

2．7 资金预算主管职位说明(43)

2．8 现金流主管职位说明(44)

2．9 投标主管职位说明(45)

2．10 会计员职位说明(46)

2．11 财务助理职位说明(47)

2．12 审计员职位说明(48)

2．13 财务分析师职位说明(49)

2．14 统计分析员职位说明(51)

2．15 税务员职位说明(52)

2．16 清算员职位说明(53)

2．17 簿记员职位说明(54)

2．18 出纳职位说明(55)

2．19 收银员职位说明(56)

2．20 资本市场专家职位说明(57)

2．21 预算分析师职位说明(58)

2．22 财务顾问职位说明(59)

2．23 投资分析师职位说明(60)

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