毫无疑问，在中国管理学界和企业界，斯蒂芬·P·罗宾斯博士(Stephen PRobbins)的《管理学》(第7版)是最受欢迎和采用量最大的教材，连续数年畅销不衰。该书被许多院校作为管理学相关专业的指定教材或备考用书。而《罗宾斯〈管理学〉(第7版)学习指导》(以下简称《学习指导》)作为《管理学》(第7版)的配套辅导教材，则为读者更好地把握《管理学》一书的脉络，准确地掌握书中涉及的重要管理学概念提供了有益的帮助。

1章 管理与组织导论

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2章 管理的昨天和今天

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3章 组织文化与环境：约束力量

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4章 全球环境中的管理

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5章 社会责任与管理道德

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6章 制定决策：管理者工作的本质

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7章 计划的基础

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8章 战略管理

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9章 计划工作的工具和技术

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10章 组织结构与设计

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11章 管理沟通与信息技术

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12章 人力资源管理

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13章 变革与创新管理

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14章 行为的基础

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15章 理解群体与团队

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16章 激励员工

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17章 领导

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18章 控制的基础

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19章 作业及价值链管理

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客观题答案