作为领导，上对上司，下对下属，稍有不慎，就可能遭人所怨，位置不保，前程尽失。因而在与人打交道时，要谨慎小心，不妨考虑一些防范对策，预防万一，否则待事情发展到糟糕的程度时就为时晚矣。本书告诉你作为领导要防的15种人，让你职场无忧！

人性究竟是善还是恶，绝非三言两语能够说清楚。因为每个人都很难从对方的表情或者言谈举止来判断其心情和目的。难过的时候，他可能微笑着巧妙地掩饰，兴奋的时候，他也可能故作沉思低头不语。因此，人们说出来的话、做出来的事不一定出自于内心的本意。

作为领导，上对上司，下对下属，稍有不慎，就可能遭人所怨，位置不保，前程尽失。因而在与人打交道时，要谨慎小心，不妨考虑一些防范对策，预防万一，否则待事情发展到糟糕的程度时就为时晚矣。

第1种人：两面倒

势利小人不屑交

见风使舵的势利眼

前倨后恭的变色龙

因人而突变的人

两面三刀之人

阳奉阴违之人

翻脸无情的人

正反都是他的“两面人”

随风两面倒的人

提防变色龙的“变脸术”

第2种人：漏风嘴

嘴上无锁的人

嚼舌头的下属

爱传闲话的“小广播”

揭穿说闲话人的谎言

办公室中的“新闻发言人”

遭遇“大嘴巴”

说三道四的人

饶舌型的人

谈论别人私生活的“长舌妇”

“包打听”式的人

喜欢探听别人隐私的同事

第3种人：狙击手

喜欢造谣中伤的人

喜欢说“但是，据说……”之人

曾与你为敌的旧同事

不要被谣言蒙蔽双眼

“道人是非”者

挑拨是非的人

警惕他人的离问计

进谗言的人

爱听信谗言的上司

喜欢告密的小人

“小报告”种种

惑乱人心的人

搬弄是非的人

富于攻击性的人

让谣言不攻自破

第4种人：红眼病

妒贤嫉能的人

善待他人的嫉妒

防范他人抓自己的小辫子

落井下石之人

奚落嘲笑他人的上司

第5种人：马屁精

阿谀奉承的拍马者

永不反对或驳斥上司的人

甜言蜜语的高帽先生

喜欢奉承的下属

鞍前马后无亲信

不要对“拍马屁”者开绿灯

媚上欺下的“马屁精”

灌你蜜酒的人

给领导“敲锣边”的人

远离阿谀奉承者

第6种人：嘴把式

留心光说不练的假把式

看人不要看其表

好夸耀的人不能重用

喜欢奚落别人的人

喜欢夸大的人

花言巧语的人

第7种人：藏镜人

深藏不露的人

别把阴晴写在脸上

难缠的世故者

装疯卖傻之人

恃强凌弱的上司

善伪装，缓称王

第8种人：伪君子

喜欢弄权的人

欺世盗名之人

沽名钓誉之人

大奸似忠之人

伪君子上司

暗藏的小人比公开的敌人更可怕

时时表忠心的人

阴险狡诈的下属

第9种人：笑面虎

口蜜腹剑之人

与你套近乎的上司

“笑面虎”式的上司

狐狸要吃鸡，脸上笑嘻嘻

假面“弥勒佛”

笑里藏刀的人

戴着面具的“好人”

第10种人：铜牙槽

死不认错，乱推责任的下属

喜欢打口水仗的人

独断专行的人

时时压制你、刻薄你的老板

争功诿过的下属

嫁祸于人的上司

欺软怕硬的挑剔者

不要接烫手的山芋

处处排挤你的人

第11种人：热心人

求你办事的人

退还礼品，防范小人的糖衣炮弹

拉关系套交情之人

别有用意送礼的人

慷慨请客招待之人

无故请你吃饭的人

给你托礼的老上级

曲线走后门的人

第12种人：美女蛇

英雄难过美人关

与女人交往莫贪色

女性领导的情色制约

职场上的“美人计”

与人交往慎于色

美人是要命的武器

抵制女色的诱惑

当心玫瑰下面的刺

别把秘书当情人

警惕以色骗钱、骗权的人

暗送秋波的女下属

第13种人：刺头儿

有后台的下属

与领导唱对头戏的人

应对虎视眈眈的上司和下属

不遵守纪律的下属

爱拉帮结派的下属

不平、不满特多的人

心怀敌意的下属

倚老卖老的下属

总是“泡蘑菇”的下属

管好独行侠

狂傲不驯的人

逼使下属更主动

不把领导放在眼里的人

恃权自大的下属

负面思考者

冷面震慑我行我素的人

防范撒谎的下属

第14种人：蠹虫

攫取领导签字的贪鸟

顺手牵羊的下属

有欺诈行为的员工

蚕食公司财产之财务人员

防止下属背叛

吃里爬外的下属

果断炒“烂苹果”的鱿鱼

防范员工“身在曹营心在汉”

防范离职人员的泄密

警惕离职人员的“毒气弹”

是鱿鱼就得炒

勿用有才无德之人

小职员毁了大银行

防范下属耍阴谋

不可重用的几种人

对贪婪之人不要疏于监管

驱逐老油条

清除害群之马

第15种人：二管家

防范你身边的王公贵族

防备无能的“皇亲国戚”

领导身边的秘书

老板身边的心腹

公私不能混为一谈

单位里的“二把手”

上妆红人

防范亲属中的小人

不可轻视的人物——老板娘

势利小人不屑交

有些人，在你得势时，他锦上添花，当你失势时，他落井下石。

A当某企业总经理时，一位高层职员经常到A家里拜访，对A奉承一番，外带一批上好礼物，而当A下台，B当上总经理时，这位职员马上到B家里送礼，并数落A的不是，将B捧为最英明的领导。在这种情况下，B领导听了群众的反映，果断地将这位职员冷落在了一边。

这位职员就属于那种非常势利、见利忘义的人，不懂得什么是真诚，他只知道什么是权势。因此，这种人不能交往。

宋代的王安石和吕惠卿是一对朋友，但他们不是真正意义上的朋友，纯是靠着权势和利益结合起来的势利之交。吕惠卿是个阴险之徒，与王安石的气质本来就相差很远，他开始攀附王安石是因为王安石有权势，吕惠卿从中得到好处后，又开始陷害王安石以巩固自己的地位，最后彻底背叛了王安石。

古往今来，陷害恩人、出卖朋友为自己邀功请赏的人比比皆是。

比如某人为官在任，聚集在他周围的人很多，可谓门庭若市，许多人为认识结交他，想尽用尽了所有高招。倘若做官之人罢了官，其周围的人一下子没有了，便可谓是门前冷落鞍马稀，为什么?因为你没有了权，别人再也无法利用你了。所以说在你为官时，不经常到你家说这说那，而是在你罢了官，经常到家问寒问暖的人是最值得交的。

有一个楚国人，拥有两名妻妾，长得非常美丽。有个年轻人，看中这两名妻妾。先从年龄大的那位下手。没想到那位年长的张口就斥骂他：“你这个禽兽不如的小人，快滚远点。”年轻人只好识趣地走开。求欢不得，于是他便转移目标，向小妾频送秋波，表示爱意，两人很快便勾搭上了。

过了没多久，这个拥有两个妻妾的楚人死了。有位客人对那位年轻人说：“人家的丈夫死了，你打算娶哪个为妻呢?”

年轻人说：“我要娶那个年龄大的。”

客人说：“年龄大的骂过你，年轻的顺从你，你为什么还要娶那个年龄大的呢?”

年轻人说：“当她还是别人妻妾时，就想让她顺从我一人。现在做我的妻子，就希望她忠于我，替我去骂别人。”

忠诚于人，才会对人有信用。这位年轻人之所以不愿意娶那个年轻的妾，正因为她是个不忠、不讲信用的人。

信任忠诚的人，信任那些经过长期考验、值得信赖的人，而不是轻信那些势利的人，这才能避免祸害、万事亨通。

见风使舵的势利眼

有些人看起来是那么友善，那么富有诚意，对你又那么关心。而一旦你跟他的利益发生冲突，他就会狠狠地踩你一脚。

“势利眼”者，若为闲汉村妇，也不过人前背后议论别人长短，或顶多在张家门口捂捂鼻子，在李家门口飞个媚眼，倒也没多大关系。吃皇粮的“势利眼”可就不同了，他们通常掌握某方面的小权利，于是便凭自己的好恶去“生杀予夺”。若来者是普通百姓，任凭你好话说尽，嘴皮磨薄，也休想办成一件事。且丢个冷脸，让你看够。

若就此认为“势利眼”们头脑僵化，不知变通，大错特错。他们还擅长于见风使舵，因而“媚”“鄙”并无定势。明朝时不就有两个无耻之徒，为了巴结讨好权势，先后弃旧从新，四易其主，最后当了大宦官、权臣魏忠贤的干儿子吗?

“势利眼”是权力和金钱社会的产物，他们之所以趋炎附势，说到底是贪慕金钱和权势。他们的心计在于通过讨好有权者以获取更大的回报。他们善于察言观色，脸皮很厚，把自己当成商品，谋求在“人才市场”上讨个好价钱。这种人即使在工作上也好讨价还价，要求领导给他们以晋升或加薪。或者他们在工作上不安分，但却热衷于往上司那儿跑，为的是和上司套近乎，不是凭工作成绩得到上司的重用和提拔，是想通过和上司的私人关系捞到好处。

“势利眼”一般嘴甜、心细、脸皮厚，他即使是做错了事，也往往会把责任转嫁和推卸到其他人身上去；而一旦有了功劳，他又会极力地吹嘘自己的贡献和成绩，生怕上司不知道。还有，上司在场和不在场，他们表现就完全不一样，上司在的时候，他肯定是最勤劳的一个，连脸上的汗水也顾不得擦，就是想给上司一个好印象；上司一旦离开，他准保就呆在一旁休息了。

领导者光凭自己的眼睛是很难发现“势利眼”的，因为这些人很会伪装自己，只有多听取其他人的反映，才能看穿这种人的真实面目。

对于这种人，无疑是不能距离太近的，他如在哪个部门任职，哪个部门就会被他搞得乱糟糟。因此，领导者一旦发现你的某一位下属是“势利眼”，要毫不客气地把他撤换掉。哪怕他只是一个普通的员工，你都要提防，免得受他的骗。

最好的办法是尽量避开，就算他来笼络，也不要加入他的圈子；当他开始使坏时，要“先下手为强”，向上司披露他的劣迹，或者直接让他走人。

P004-006

中国古代大哲学家苟子在论人性时说：“然则人之性恶明矣，其善者伪也。”这句话的意思是说，人的性质如果看来是善的，那是他努力装扮成这样的，人性本来就是恶的。

但人性究竟是善还是恶，绝非三言两语能够说清楚。因为每个人都很难从对方的表情或者言谈举止来判断其心情和目的。难过的时候，他可能微笑着巧妙地掩饰，兴奋的时候，他也可能故作沉思低头不语。因此，人们说出来的话、做出来的事不一定出自于内心的本意。

有些人装出一副道貌岸然和蔼可亲的模样，却隐藏着内心的真实意图。外表上对人极尽夸赞逢迎，暗地里却耍手段，要么使人前进不得，要么落井下石甚至是使人船翻人覆。有时，人们看到你直上青云就会逢迎拍马专捡好听的话讲；有时，人们看到你事事顺心进展神速就在背后造谣生事向上层人物进谗言，陷你于不利；有时，他们用欺骗、谎言、圈套使你翻身落马；有时，他们看到你陷入困境则幸灾乐祸趁火打劫。这左一套，右一套的，让人防不胜防。

作为领导，上对上司，下对下属，稍有不慎，就可能遭人所怨，位置不保，前程尽失。因而在与人打交道时，要谨慎小心，不妨考虑一些防范对策，预防万一，否则待事情发展到糟糕的程度时就为时晚矣。

编 者