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图书 你凭什么拿高薪
内容
编辑推荐

在当今的商业社会、传统的对待职业的态度,已越来越不适用了,只有忠诚远远不够。那些事事待命行,满足于完成交付给自己的任务的员工,将会越来越力不从心。那些能自己管理、领导自己的员工,才是雇主、企业争相用高薪聘请的人。

全书没有高深的理论,完全以通俗的言词和案例写成,为在各类企业和其他组织工作的员工提升执行力及获取高薪提供了一套人人皆可学、人人有收获的实用教程。

内容推荐

本书内容丰富,蕴涵深刻,涉及到职场中要面对的各种各样的选择与放弃问题,对于在职场与人生中所遇到的大大小小的问题都有很大的启示和帮助作用,使处于复杂职场中的每一位员工时刻保持清醒敏锐的头脑,走出迷茫,从容赢得取梦想中的高薪。

目录

身怀绝技“薪”机多

——凭技能拿高薪

老板凭啥雇用你7 /2

跟你的特长要薪水/5

专业技能决定你的价值/8

那份薪水有没有水分/9

高薪族保值增值的秘诀/10

加强学习,为你的发展投资/12

及时为自己“充电”/14

学习化工作/17

用实力征服你的老板/19

让自己变得不可或缺/20

为你态度而动“薪”

 ——凭忠诚拿高薪

忠诚非常珍贵/24

切勿身在曹营心在汉/26

工作是为了自己/27

忠诚在于行动/30

对老板怀有一颗感恩的心/31

替公司保守秘密/33

代人受过,顾全大局/35

愿与公司共渡难关/37

把公司当作自己的家/39

善待岗位“薪”情好

 ——凭敬业拿高薪

没有卑微的工作,只有卑微的工作态度/44

你真的敬业了吗?/45

工作不是交易/48

不要给自己贴上“价签”/50

从一个“勤务兵”做起/52

爱你眼下的工作/54

能完成100%,就不要完成99%/57

将简单的事做到最好/58

一份责任一份“薪”

——凭负责拿高薪

责任的力量 /62

把责任推给别人,就是把力量给了别人/64

问题就是机会/66

成就来自额外的责任/68

多一份责任,多一笔财富/70

永远没有分外的工作/72

要么奉献,要么走人/74

积极方有事业“薪”

——凭主动拿高薪

你薪水低别埋怨老板抠/78

自动自发:赢取老板高薪的关键/80

工作并不是做给老板看/83

你是雇员,但你更是主人/84

老板不在,要干得更好/86

每天多做一点点/88

主动与老板沟通/91

先走一步,海阔天空/93

始终怀有“我能为公司做什么”的心态/95

尝试着“把信送给加西亚” /96

有效服从必“薪”动

——凭执行拿高薪

没有执行力,就没有竞争力/100

不是工作不好,是你的执行不好/103

不找借口找方法/104

决不拖延/107

要做就做到最好/1。9

优先处理老板的新任务/111

用行动,而不要用嘴/112

只有YEs,没有NO! /114

功有成效“薪”自满

——凭绩效拿高薪

业绩是检验一切的标准/118

老板只为你的“使用价值”买单/120

“抓住耗子的才是好猫” /123

追随老板的目标/125

效率不是忙出来的/126

正确地做事和做正确的事/128

方法加认真产生高效/131

人无完人——给老板把把关/134

最理想的任务完成期是昨天/135

协调合作“薪”相应

——凭协作拿高薪

优秀不是被聘用的唯一原因/140

内耗是永远的痛/141

成功有时取决于他人的帮助/145

摒弃“独行侠”的思想/147

团队的配合很重要/149

巧借东风,取长补短/151

成为孙悟空式的好员工/154

依靠团队的力量/156

加薪还得先创新

——凭创意拿高薪

老板不再需要“电脑员工” /160

要加薪,先创新/162

积极主动,大胆创新/164

随时改进自己的工作方式/167

打破“墨守成规”的桎梏/169

每天一个更好的创意/171

别让创意烂在心里/175

培养终身的“就业能力” /177

试读章节

老板凭啥雇用你?

老板凭啥雇用你7这个问题好像是非常简单的问题。老板雇用你就是为借“技”生“蛋”。老板的目标在于挣钱。老板雇用的是你的能力,是让你为他做事,为他创造利益。老板决不会无故地聘用一个没有任何技能的人去浪费公司资源的。

1.雇用优秀人才

从1999年开始,中国高校开始全面扩招。2002年,中国在校大学生已达903万人。2003年中国有212万高校毕业生涌入就业市场。2004年约300万人。到2005年,我国在校研究生数量已突破100万!如今,最拥挤的地方不是商场,不是公交车,而是招聘会现场。

可是要就业的人并不全是优秀的,也不是各个都是老板所想要的。老板们总是抱怨公司里没有令他们满意的员工。旧金山州立大学人力资源管理项目的负责人约翰·苏里文教授是迈克尔·乔丹的雇用人,他说:“现在不缺人,但是缺乏真正优秀的人才。”老板要的就是公司发展所必需的人才,你是不是7你必须先要回答这个问题,你有什么样的专业技能也是老板们所关心的。

你不要因为学历不高而自卑,只要你拥有老板所需要的职业技能就行。索尼公司聘用人才的目标很明确:识别并雇用那些有知识、有技巧、有能力的人来做好公司的工作。索尼公司在招聘人才时,非常强调人的实际才能,并不太重视学历。有时候学历与能力甚至是成反比的。

有人曾讲过《哲学家和船夫》的故事:

一艘小船上。哲学家问船夫:“你懂哲学吗?”船夫回答:“不懂。”“那你至少失去了一半的生命。”哲学家叹息道,接着又问:“你懂数学吗?”船夫依然回答“不懂”。这时哲学家用一种非常怜悯的语气:“那你失去了百分之八十的生命。”

说时迟那时快,一个巨浪把船打翻了,哲学家和船夫都掉到了水里。船夫问哲学家:“你会游泳吗?”“……不……会……”哲学家挣扎着说。“哦,那你可就失去了百分之百的生命了。”船夫看着在河里扑腾的哲学家说。

从这个故事中可以看出不管你的理论知识如何,不管你学历是高还是低,最要紧的是你的技能水平,你的动手能力。技能是你老板雇用你的重要依据之一。老板是不会雇用故事中的那个哲学家的,他不是对公司有用的人。老板会雇用船夫的,因为他至少还可以摆渡,对公司来讲是一个有用的人。

2.你的实际作用

当拥有一份工作的时候,你有没有考虑:我在这个位置上,我对公司有什么好处,我的技能能为老板解决什么问题,带来什么利益。老板雇用你是想让你为公司做事,为公司创造利益,而不是让你到公司里开茶话会,去讲大道理。现在的人都喜欢夸夸其谈,注重嘴皮子和空头理论,喜欢纸上谈兵,却没有实际的操作技能。这样的人是非常危险的。

老板需要的主要是具有专业技能的人才。嘉丽南可可食品有限公司董事长黄振亚曾经说过的一段话很好地对现在社会上一些不正常现象做了反驳“现在国内许多人都热衷于外语和计算机,似乎只要有这两门技能,就意味着能有优雅的办公环境、令人羡慕的职位和优厚的待遇——的确,要想拥有这些,外语和计算机是必备的基础,但大家也应该明白,这仅仅是基本的职业技能。你要让你的老板真正地感觉到你是人才,还应该在你的专业技能上下工夫。切记,你的智慧,尤其是专业技能水准的高低,在我们选择员工的价值天平上,远胜于你的外语和计算机能力。”

你的作用就是利用自身专业技能为公司创造利益。你要知道老板不是慈善家,公司不是慈善机构,如果你能为公司带来利益或者荣誉,那么你将会得到老板和他人的尊敬与信任。反之,则会被公司淘汰。  就像以人名命名的护士最高奖“南丁格尔”奖的主人公——南丁格尔。她在前线充分显示了她各方面的才能。本来只能收容1700名伤员的战地医院经她巧妙安排竟能收容到4000名伤员。6个月后,战地医院发生了巨大的变化,伤员死亡率从50%迅速下降至2%。这种有目共睹的奇迹般的护理效果震惊了全英国,同时也改变了英国朝野对护士们的评价,并提高了妇女的地位,护理工作的重要性亦从此被世人所承认。

由此可见一斑,这就是专业技能带来的效果。你也要通过自己的技能在公司成为有用之才,并要永远清醒地认识到:老板雇用你就是奔着你的专业技能去的。

P2-4

序言

“我做了那么多工作,却只得到这点钱!”

“大家能力都一样,凭什么他拿得比我多?”

“老板可真是个吝啬鬼!”

“不为薪水工作?废话,我喝西北风啊!”

这种“我为薪水工作”的论调很普遍,据调查,有80%以上的企业员工对自己的薪水不满意,他们认为按自己的能力取得这么微薄的薪水是不公平的。

事实也的确如此,我们工作的主要目的是为了生存,而直接目的就是为了得到满意的薪水。但是,很多人往往并不如愿。这里除了老板对自己的不认可外,还有许多其他原因。而许多人只看到了老板的苛刻,却并没有弄清另一个更为重要的问题:自己为什么拿不到高薪?

你凭什么拿高薪,答案不言自明:

薪水是一个人能力的外部表现形式。高薪来源于一个人在工作中所创造的价值。它通常与个人“业绩”相联系。老板付给员工薪水,就是期望员工能够完成应该完成的任务。但如果你能为企业创造非常好的绩效,而且发展潜力又比较大,那么你也就能获得比别人更高的薪水。

也许你在工作中踏踏实实、任劳任怨,可业绩并不是那么出色,但却得到了老板的提拔和加薪,那有可能是他看中了你的忠诚可靠。在今天,并不缺乏有才能的人,只有那些既有才能又忠于老板和公司的人,才是老板心目中的最佳人选。

企业如同一艘航行的大船。在船上,敬业可以为船员带来荣耀;在企业里,敬业可为员工带来高薪。作为一个优秀的员工,你尽职敬业地为企业发展贡献了自己的力量;作为老板,他也一定会用高薪为你的敬业买单!

任何借口都是推卸责任,这种错误的心理和方式,只会让自己越来越对不起自己的工作。相反,拒绝借口,勇于承担责任的员工,就会工作到位并且出色,这样一来才能赢得上司的赞誉与高薪。

在现代职场,过去那种听命行事的工作作风已不再受到重视,懂得积极发挥主观能动性的员工将备受青睐。那些能充分投入在工作状态中、独立自主地把工作做好的员工,无论他们的教育背景或所受到的技能训练如何,都将会成为上司最需要的人,获得更多的薪酬。

不管老板所指派的任务有多么艰巨,你都要无条件去执行,并力求做好。执行力一直是每家大企业挑选人才时非常看重的能力。提升自己的执行力,就是每个职场人士能够获得加薪的砝码。

未来社会,更注重集体优势的发挥。所以,在企业中,员工的协调合作能力显得越来越重要。我们不能总对着镜子孤芳自赏,而要做好充分发扬团队精神的准备,通过团队合作促进企业的发展,并让自己成为赢得高薪的员工。

对企业来说,创新更是企业不断发展的推进剂。一个员工,如果总是循着别人划过的痕迹运行,你如何能在老板眼中闪光?创新能力,是你另辟蹊径、光彩夺目的资本。而老板为了获取你可靠的资本,必将付出高薪的代价。

有些员工之所以能在他们所从事的工作中领取高薪,从根本上,是因为他们凭借良好的职业习惯。可是,这么简单的道理却很少有人能真正懂得。

当你还在为你的低薪抱怨,当你还在为别人的高薪眼红,当你用工作衡量薪水的时候,请暂时休息一下,然后思考这样一个虽简单但却是许多人无法破解的问题:

你凭什么拿高薪?

作者

2006年8月

标签
缩略图
书名 你凭什么拿高薪
副书名
原作名
作者 周传林
译者
编者
绘者
出版社 地震出版社
商品编码(ISBN) 9787502829964
开本 32开
页数 179
版次 1
装订 平装
字数 137
出版时间 2006-12-01
首版时间 2006-12-01
印刷时间 2006-12-01
正文语种
读者对象 普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 经济金融-经济-企业经济
图书小类
重量 0.228
CIP核字
中图分类号 F272.92
丛书名
印张 5.875
印次 1
出版地 北京
210
147
12
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
著作权合同登记号
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印数 7000
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更新时间:2025/5/19 6:28:19