前程无忧·职场新能量丛书是职场全程指导，内容源自著名的人力资源服务企业、美国Nasdaq上市公司前程无忧旗下的《人力资本》杂志，包括了顶级经理人成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程等。同时还精选了商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析，对职业经理人、创业者，以及想进行职业咨询、发展职业生涯的各行业和阶层的读者都具有全面而深入的指导价值。本丛书第一辑共7本，包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。

本册为《名家专栏》。

本书是国内外著名企业领导人亲笔撰写的管理和职业感悟，包括柳传志、宁高宁、刘长乐等企业领袖。另外包括了一些著名管理专家对企业领导人的评述，包括郎咸平、厉以宁等。

领袖力量

李嘉诚：想当领袖还是老板

杨澜：野心、好奇心与领导力

张春江：最好的领导力来自实践

郎咸平：中国企业家，你得学习

杨国安：未来的领导人才哪里来？

史蒂文森：真正的企业家不是赌徒

经营管理

柳传志：我在联想做的比较得意的事情

宁高宁：文学式思维害死企业

牛根生：我为什么做这三件事

戴尔：直销模式比外人看到的深奥得多

何志毅：西方管理玩不转中国企业

郭广昌：多元化与专业化的争议是个伪命题

唐骏：简单+勤奋=战略+执行力

茅忠群：执行的九个关键因素

杨国安：你给我钱，我来收购你

蔡巍：傻根娶妻

金错刀：中国狼性企业之暗伤

姜汝祥：蒙牛的胜利值得警惕

童雪松：国际化并不能带来想要的东西

袁岳：分众传媒并不成功

周永亮：越大越脆弱

三家村：所有者无情，还是经营者无义

企业文化

刘长乐：凤凰精英的美学经营

黄华：我们有必要开会吗？

刘家雍：没有强势文化就无法真正国际化

厉以宁：第四种公平

周永亮：游戏规则的“游戏”

黄华：舍不得孩子套不着狼

吴小莉：利用传媒企业要借鉴公众人物的方法

黄华：腐败有“理”

阿达：戴尔没必要忏悔

三家村：是文化不融还是另有阴谋

人力资源

郭昕：人是激励不完的

姜汝祥：每个人都对自己负责

方晓光：经理人最缺的是对人的感觉

黄华：员工都是CEO

郎咸平：谁有资格教育企业家

Murali：近亲繁殖不利优生

王遐昌：人际关系是自我被利用价值的维他命

职业发展

冯仑：现在做些什么，十年后能赢？

袁岳：将shopping模式用于职业

车建新：像单恋一样做生意

朴钟和：先付出，后收获

陆新之：为什么大多数企业人都只是小职员

姜汝祥：柳传志张瑞敏不值得学习

赵民：比照刘翔、邹市明转型

郎咸平：中国企业高管缺的根本不是激励

黄成：郎咸平不是靠炒作技巧成名的

三家村：气急败坏，还是因需而变？

老虫：惠普人美得太早了

杨澜：野心、好奇心与领导力

阳光文化基金会董事局主席杨澜

人会出于好奇心去追随别人。刺激人们的好奇心，听从你的领导的可能性就会更大。

穷人之所以是穷因为他没有野心，有些人之所以不能成为领导是因为他们没有企图心。“你从没有毕业就成名，并一路往上走，是不是就像华裔作家曹长青所说的：‘杨澜有征服从太阳到地球的商业野心’？一个人如果想成就一番事业，是不是必须有野心？”《人力资本》杂志的记者曾这样问我。

我想说的是，在毛泽东时代我们都很贫穷，一这跟野心没有关系。关键是人们怎样给“野心”下定义。以前，我采访章子怡的时候，她对我说，野心可能就是一个人很希望去达到一个什么样的目标。我当时就否定了这种说法，因为我认为：野心有一层含义，就是你想达到一个你不应该达到的地位，或者得到你不应该奢望的东西。从这个意义来说，我不是特别有野心的人，但是我希望做自己最喜欢做的事情。

在我整个学生时代的前半期，我非常自卑，但是我有一个很强的动力，因为我父亲常常鼓励我说：“人们之间的能力其实相差很少，如果持续做一件事情，你就可以补拙。”我们这个社会无论对男性还是女性都有很多误导，整天催促你出人头地，其实人的幸福感跟出人头地没有特别直接的关系。一个国家不光追求GDP，还要追求平衡和谐发展。一个人也不要过分追求职场的所谓功成名就，而要追求幸福感，因为幸福指数对每一个人来说都非常重要，而幸福与否与我们拥有多少财富和地位并不成正比。

讨论了野心，我们还有必要回答下一个问题：使一个人成为领导而另一个人却成不了的原因究竟是什么？有些人在回答这个问题时常常会用“天生的领袖气质”来解释。因为我们耳熟能详的一些领导者常常被人们描述成极富人格魅力的领袖。但是，这种解释并不能给我们多大启示或安慰。难道你必须天生就具备这种气质吗？是否有人可以通过学习得到有助于他们发挥出影响力的培养而成为领导呢？

我个人认为领导才能是可以学会的。IBM的总监周忆女士也问过我：作为女性领导，管理男下属有什么困难？其实我没发觉管理是一件很难的事。领导就是激发人们的好奇心与积极性，使他们精神振奋，使人际关系发挥尽可能多的作用。英语中有一句箴言：人会出于好奇心去追随别人。但是这句箴言的真正含义是什么呢？

从本质上说，人是有求知欲的。有研究表明，当人们面对“尝试过的、现成的和令人厌倦的”和“没尝试过的、有风险的和有吸引力的”这两种选择的时候，往往选择后者而不是前者。很明显，同样的规则也适用于选择领导人。我们会更加倾向追随某个令人振奋的、吸引人的和非正统的人，而不会跟随某个乏味的或只会说大话、兜圈子的领导。

当然，我们所能承受的刺激和诱惑是有限度的。可是在这个限度之内，当一个领导者鼓励人们去交涉新问题、考虑替代的解决办法、立志追求新鲜事物并且坚定地带头向前走的时候，人们出于自身的好奇心，往往会跟随他们，因为优秀的领导者往往能够为自己的员工提供种种新的可能。

所以对领导者和立志当领导的人，诀窍就在于：刺激人们的好奇心，为他们开辟道路，向他们表明你自己同样是有好奇心的——那么，听从你的领导的可能性就会更大。

P7-9

“管理者”的三重境界

我的公司同事习惯称我为“教练”，我也乐于此称呼。

前程无忧从1998年在北京成立至今，从一个点发展到拥有现在的26家分支机构，覆盖包括香港在内的各个区域，从几个人到现在的3500名员工，需要的不仅仅是一个CEO，许多中层、高层管理者对公司的业绩和发展起到了关键的作用。发现、培养和指导管理者，使其能够得到员工的支持，并带领员工完成目标，仍然是我面对的主要挑战之一。

“管理者”包括三重境界：管事、管人和管自己。

“管自己”比较容易理解。通常看到下属大致就可以想象得出他的上司是什么样的风格，管理者的表率对被管理者有很直接的影响，所以管理者的自律、管理者对目标的追求往往引来被管理者的效仿。“管事”和“管人”非常玄妙，甚至高深。我们常说“事在人为”，同样的事情不同的人去做结果就不一样。所以管事、管人的最大难点在于，为了实现目标，让合适的人做合适的事情。首先让被管理者以管理者的目标为自己的目标就很难，这就需要管理者管事、管人的能力。在目标一致的情况下，管理者要帮助被管理者认识问题和解决问题。

如何管事、管人、管自己？管理者必须要有学习和反思的能力和习惯。成败得失，经验是金，他人的经历是最好的教练。在这套丛书中，包括顶级经理人的成功之道、中层经理的突破、职场新鲜人的职业指导、创业者的心路历程，同时还有商界名家的从业感悟、职业经理人和创业者的现身说法以及对各重点职业的剖析，内容涵盖了“管理者”的三重境界。

管理者不是一个新名词，这套丛书自然不仅仅是谈管理，但如果你想成为真正的“管理者”，前程无忧·职场新能量丛书或许对你会有所帮助。

新能量带来新前程

得知根据《人力资本》杂志内容编辑的第二套丛书《前程无忧·职场新能量》即将出版的消息时，真的是万分高兴与欣慰。(根据《人力资本》封面人物编辑的《前程密码》一书已经由北京师范大学出版社出版。)

《人力资本》从2002年创刊以来，历经5年的发展，编辑们的劳动没有白费。今天，这些劳动成果将变成另一种形式继续服务于渴望成长、成功的职场人士。这是《人力资本》创办的初衷，也是每一位编辑希望做到的。如今，我们做到了。

作为一个和《人力资本》共同走过5年的编辑。我深深地体会到职场人对成长与成功的渴望。

“编辑您好，我有一个困惑，我的下属总是越级汇报，我该怎么办？”类似的求助信充满了编辑部的邮箱；

“我希望看到一些经理人成长的故事；我希望看到职场案例分析。”在读者调研会上，这些成了读者最想看到的内容；

“下次沙龙定在什么时间？”每一次不管是由《人力资本》组织的针对职场人成长的大场沙龙还是小场沙龙，我们总是能深深地感受到他们对下一次活动的期待；

读者的需求就是杂志的责任。5年来，《人力资本》杂志以为读者提供大量的实际案例、真实的成长故事、实用的管理经验等为己任，孜孜以求，编辑出版了大量符合读者需求的文覃。

一直以来，我们都有一个心愿，那就是希望能把我们散落在各个栏目中的文章，通过整理集纳，系统地呈现给读者，让那些渴望成长和成功的人们得以更好的学习和分享其中的励志故事、管理经验。这次《前程无忧·职场新能量》丛书的出版圆了我们这个心愿。

本套堪称职场全程指导的丛书共7本，包括《顶级经理》、《创业旅程》、《中层修炼》、《职场路线》、《职场关系》、《人物心路》以及《名家专栏》。每本书的内容均由《人力资本》杂志各个栏目整编而成。

这套丛书的出版，最应该感谢的是中国最大的集多种媒介资源优势的人力资源综合服务机构前程无忧，没有前程无忧的巨大支持，就不会有这套非常实用的丛书的问世。同时也非常感谢孙虹钢、杨勤、姜继玲、李乐天、黎婧敏、高清敏、陈湘鹏、肖强、季云中、佘文、鲍龙、孙佳琪、李平、陈斌、纪江玮、梅鑫、张烈、施宇等现在和以前的同事。他们为本书的出版提供了巨大的智慧支持与大量细致而辛苦的工作。

另外，还要特别感谢一直以来支持我们的企业、专家、公关公司、被采访对象……因为他们的支持，才会有现在这些实用、精彩的文章，才能使读者获得能量，快速成长，奔向成功。

最后，我有一个好消息和大家分享。那就是，当你拿到这套书的时候，《人力资本》杂志已经更名为《新前程》。这是《人力资本》杂志希望更好地服务读者的一个举措。今后，我们将更聚焦于关注职场人的成长与发展，做他们成功路上的良师益友。

这是我们的一个新心愿——希望《新前程》继续带给每个职场人更大的能量，创造更美好的前程。

邓晓燕

《人力资本》执行主编

古语说“他山之石，可以攻玉”。《前程无忧·职场新能量》这套丛书，通过许多职场人物的成长历程，从不同的视角为我们展现出职业生涯管理的思路和方法。相信这些来自同行与朋友们的经验的分享，是我们每个人的职业发展过程中最大的知识源泉。

新浪网人力资源总监 段冬

欣喜看到《前程无忧·职场新能量》丛书的出版发行。作为人力资源的专业人士，我坚信它一定会对从业者有着专业及独到的指导与提升作用。也祝愿职场新能量带给我们自己更精彩的人生舞台。

摩托罗拉人力资源部高级经理 董琦

职业发展的快速通道是什么？《前程无忧·职场新能量》这套书从不同视角给你一个启示。郑重推荐给关注职业发展的职场人。

百中咨询公司首席职业规划顾问 白玲