积极还是沉稳一工作中如何表现自己？如何把握跳槽的机会？如何寻找事业上的导师与支持者？如何面对工作中的压力与竞争？……本书汇集了当今商界领袖在事业生涯中体会到的最好的忠告和建议，为你的生涯注入一丝成功的箴言。

汇丰银行主席、易初莲花董事长、花旗集团全球副总裁、均瑶集团首席执行官、林德叉车大中国区总裁……30多位工商界领袖与一名年轻人关于事业与成功的对话、追求事业成功的必读经典、贴近年轻人的视角、成功前辈的亲身经历与工作原则……来自成功前辈最具指导性的事业指南，帮助你从容解决事业道路上最实际的问题。该书不仅仅是思想上的鼓舞，更是事业规划与工作实践中切实的行动指南。

前言

体例说明

职业发展

Perform and Express

 窦淑劳(花旗集团全球副总裁)

 附：来自花旗集团董事长兼首席执行官查尔斯·普林斯的事业信条

从基层做起

 陈君聪(深圳广播电视集团总经理，原深圳报业集团总裁)

心态，责任，剖新

 王虹(中国出口信用保险公司(厦门)总经理)

事业主涯的线路图

 周光晖(香港董事学会副主席，中国基建集团及中国基建港口有限公司主席)

 附1：周光晖先生的事业经历

 附2：英语采访原文

未雨绸缪，为逆境做好准备

 黄义安(漳州红树林房地产(台资)有限公司董事长)

坚持，给事业注入理性

 吴捷钟(香港外汇投资有限责任公司执行董事)

 附：吴捷钟先生的投资策略一投资心理学

做产品前，先做需求

 翁明澜(台湾金顶有限公司，厦门牛耳有限公司总经理)

跟随你的心

 罗伊·斯毕(IBM咨询合伙人，全球工厂置位研究总监)

 附1：来自KPMG咨询Andreas Dressier先生的事业忠告

 附2：英语采访原文

放下自尊心，给自己平静的心态

 郑学兵(北京甲壳虫图书公司总经理)

选择自己喜欢的工作，不要畏惧从头开姑

 威廉·麦金森(俄克拉荷马大学商学院教授，意大利政府经济政策(私有化)顾问，博士)

 附：英语采访原文

创业人生

踏稳人生的平台

 宸枫(紫维传媒有限公司总经理)

鲜明的立场

 林忠(原法国毕马威法律部总监，瑛明律师事务所合伙人)

给自己一个成功的心态

 左敏(上海福敏信息科技有限公司董事长，武汉耀华汽车玻璃有限公司董事长)

把握人生节拍

 黄建忠(中润集团首席经济顾问，教授)

抓住趋势，切勿跟风

 黄立明(中国e信息技术有限公司创始人兼总策划)

发挥自己的能力，雇用景有能力的人

 石建兴(中食肽灵公司董事长，原中丝深圳进出口公司总经理)

广泛私累，确立目标，不断充电

 刘国和(至善投资公司董事长，中国光华科技基金会秘书长)

 附：刘国和先生以及绿色和谐事业简介

海外拼搏

以德服人

 葛文勋(中国台湾新竹高科技园区创始人，美国凯斯西储大学荣誉教授)

勤奋工作，怡守承诺

 麦克尔·菲尔德(美国福特汽车公司人力资源高级顾问，博士)

 附：英语采访原文

积极的心态，了解当弛文化

 黄辉(均瑶集团首席执行官，原毕博咨询全球总裁兼大中国区CEO)

追求卓越

给自己准确的定位

 叶治平(国家科技进步奖一等奖得主，原上海漕河泾经济技术开发区招商部总经理)

真才实学，重视你的性格

 田俊杰(东航电力设备制造有限责任公司执行董事)

 附：田俊杰先生的事业座右铭

追求40岁以后的成功

 蔡绪峰(易初莲花，泰国消费品公司，泰国7-11董事长；正大集团副董事长)

 附：蔡绪峰先生的东方管理哲学

思想与技能并重

 余云辉(德邦证券执行总裁，博士)

 附：关于余云辉博士事业箴言的体会

不剩最后一刻绝不放弃

 刘长乐(凤凰卫视董事会主席兼行政总裁)

学会给予，尊重他人

 方中(香港会计师公会会长，摩斯伦，马赛会计师事务所首席合伙人)

 附1：关于方中先生事业箴言的体会

 附2：英语采访原文

做事先做人

 郭洪俊(上海证券交易所法律部副总监)

Warm-Hearted，Whole-Hearted，Wishing-Hearted

 余春生(香港讯汇(金融)集团分析总经理)

成为领袖

多元发展，增加自己的曝光度

 郭进鹏(林德叉车有限公司大中华区总裁兼首席执行官)

 附：郭进鹏先生的卓越领导真经

认识自己，感染他人

 陈耀(3R科技有限公司总裁，原香港日东科技(控股)集团总裁)

终身不断弛学习

 黄宏彬(上海证券交易所上市部副总监)

碱信为本

 杨光裕(长城基金管理有限公司董事长)

正直行事

 郑海泉(香港上海汇丰银行有限公司主席)

 附1：成功没有捷径——郑海泉先生的成功故事

 附2：英语采访原文

拒他浮躁

 吴临元(中国长江航运集团电机厂厂长)

对事业的信念

 陈鹏生(中国法律史协会会长，原华东政法学院院长，兴业银行首席顾问，教授)

行业引索与精粹

作者手记

致谢

从基层做起

陈君聪

深圳广播电视集团总经理，原深圳报业集团总裁

由于“文化大革命”的原因，我在大学毕业开始工作的时候已经28岁了。一般情况下，一个毕业生出来工作几年，到了28岁，就已经干到了一个很不错的职位。而我仍然得与普通应届毕业生一样，从基层做起。这个时候起步也许显得有些迟，但是从我的整个事业经历来看，我深刻地体会到，不能因为自己年龄比正常应届毕业生大，或者经历比他们多就拒绝从基层干起。

主席、总裁的位i不是理所当然地在那里等着你。在事业上，要想真正地有所作为，重要的并不是坐在什么位置上，而是在这个上升的过程中，不断学习，不断积累，提高在各个工作层面所获得的知识与能力。同时在这个积累提高基础上，不断寻求技能创新。简单说，事业的发展，就是一个从基层，不断“学习——提高——创新”的过程。

目前人们正提倡创立一个“和谐”的工作环境。一个优秀的企业，宏观上首先应该做到社会效益与经济效益相协调。而在微观上，就是企业内人与人，人与工作之间的和谐。我们能够高效、自如地与不同的人交流，沟通，才能使整个机构更有效地运转。而这正是一种需要我们从基层，通过接触各种人、各种工作而积累的能力。

所以我给今天刚刚开始事业的年轻人最好的建议就是，一定要注重事业上各个层面的积累，从基层好好地做起。

首先谈竞争吧！关于竞争，我感觉很重要的一点就是，在当代社会人们对竞争需要有一个新的观念。如今的竞争已经不像以往单纯意义上的竞赛：一个人和一个人之间，或者一个团体和一个团体之间，我把你打倒了，把你们打败了，这个竞争就是我、我们赢了。而今，企业内部有员工之间的竞争，外部有企业与企业之间的竞争，而竞争也不再只是个体之间的比赛：任何一项工作都不可能由一个人完成；一个想法再好，实施也至少需要一个团队。一个大的项目，也必需要几个企业之间的协作。这就好比，以前的竞争双方，是手上拿着枪互相对着对方；而现在的竞争双方，则是站在同一个战壕里。以前竞争的目标也很简单，打倒、超过对方；而现在的竞争，则是要实现共同目标，同时在这个过程中互相学习进步。这并不是关于竞争技巧与方法的问题，而是一种看待竞争的态度与观念的问题。我们需要的是一种新的心态与目标。面对竞争，我们要做的是在这个过程中不断向对方学习，提高自己，而不是单纯为了“打倒”对方。

至于压力，的确‘很多时候’当接到大量的工作任务，我们可能会一直惦记着，甚至有时候会因此而睡不着觉。其实睡不着觉，也不是什么坏事，这说明我们正在思考问题。正如我个人所感觉到，对应压力就像去做总经理，这不是一个固定的技巧与方法，放在那里等着你去拿。这是一个过程，一个从基层开始，随着不断学习、不断上升而不断积累的过程。当我们刚开始接手大型复杂的项目时，由于没有处理过类似事物的经验，我们会一时觉得压力很大。这个时候我们需要向前人请教，与同事一起讨论、分析问题。随着我们不断有机会接触、解决各类问题，我们能够从表到里，更有效地认清问题，从而在今后面对类似问题的时候，能更有效的安排时间，设定方案，逐步解决问题。

心态，责任，创新

王虹

中国出口信用保险公司(厦门)总经理

在我十几年来的事业经历中，我体会到能给今天的年轻人最好的6条建议是：

1，大学里学习的B标不要太功利化。  年轻人往往都爱挑选热门的专业，而且为了今后工作的需要，常常只注重一两种专业技能的培养，这样虽然利于将来找工作，但是很容易忽视对综合知识水平以及思想能力的发展。没有人能准确预测未来的发展是什么样。今天的热门专业很可能在将来变得无人问津，或者由于人才扎堆、过度竞争而不得不面对艰难的职业环境。所以在学习上太功利化对整个事业的发展并没有好处。

其实相对人们问到“什么是朝阳行业，什么是夕阳行业”，我更相信另一种说法：“没有朝阳产业，也没有夕阳产业，关键在于人的心态。”像星巴克，它把喝咖啡这样一种最简单、最传统的行业也能做成国际连锁，可见任何工作，只要以创意去做，把需求文化、市场定位都研究透，当然就能把市场做好。同样，在大学里任何一个专业，能够研究透，把知识学灵活，那么在将来一定能发扬光大。P9-11

“追求卓越，学无止境！”不论是在高校的校园，还是在事业发展的路上，追求成功的人学习永远不会停止。除了理论上的知识，在实践中，我们年轻人无疑还有更多需要学习；而在事业的起步阶段，哪些素质最需要得到加强，领导者对我们又有什么样的要求，我们也可能倍感疑惑。这时，如果能从事业成功的前辈那里获得指导，阅读他们对员工有怎样的要求，阅读他们是如何开始自己的事业生涯，如何抓住机会实现今天的辉煌，以及这些前辈在各自事业生涯中所得到的最好的忠告，对我们年轻的一辈无疑更具有指导意义。

因此，在过去两年多的时间里，我以一个年轻后辈、求知者的身份，利用假期、实习、参加国际学术研讨会和比赛获奖的机会，访问了众多卓越的成功前辈，向他们请教在其各自的事业生涯中所体会到的，以及能给予我们当今的年轻人最好的事业忠告。

而呈现在您手中的这本书，便是我所记录下的这些工商业、管理界以及教育界成功人士的事业经历，他们在事业生涯中获得成功的关键，让我们年轻一辈在事业的层面上获得最具实践性的指导。

参与了本书访谈的商界领袖中，有国有企业的领导，有私营企业主，有跨国公司的总裁或者高级顾问，还包括海内外著名的管理学者。他们有的从名牌大学毕业，凭着知识与毅力，一步一步取得了人生巨大的成功；有的则以自己的勤劳和从实践中获得的智慧，实现着自己的梦想。他们可能来自不同的地方，工作于不同的领域，但是他们都有一个共同的特点，那就是：他们对事业始终充满着热情，对生活充满着信心。在艰难的时候，他们从没有放弃希望；成功的时候，他们会给自已设立新的目标。

也许有人会怀疑他们的成功是依靠权贵的家庭出身，但恰恰相反，他们当中大多数人在事业起步的时候都没有任何背景，而是凭着自己的信念与努力达到今天的高度。也正因为如此，从他们真切的语言中，我们听到的不是那些如同空中楼阁般抽象的成功理论。而是他们从自己事业生涯的回顾中总结出的黄金般的实践指南。愿每一位读者，都能从这些真挚的忠告中获得事业上的智慧与勇气，运用到自己刚刚开始的事业中；当你们获得成功的时候，希望你也能对将来的年轻一辈，给出你最真挚的事业箴言。

最后，我要在此感谢各界的朋友对于本书出版的支持。还有本书当中的采访对象，正是这些成功人士，抽出宝贵的时间接受我的访谈，并且无私地奉献出自己在事业中所感悟到的智慧与思想，我们才有机会阅读到这些成功的真谛。

田林

2007年8月

“Life is full of unexpected things！”生命中常常会遇到一些意想不到的事情：也许在我们在最失望的时候反而能遇到极为难得的机会；也许我们把一切都准备好，认为最不可能出差错的时候却偏偏出了问题；也许就在不经意间，我们就会得到一个新奇而又有意义的想法，那么接下来就是动手去做了。而当一件事能最终完成，除了当事人的努力和坚持，其过程中的机缘巧合，更离不开身后支持、帮助他的人们。

我父母所给我的关爱，以及思想上、物质上的基础，让我有动力和机会不断学习各种新的知识，站到一个更高的层面来看各种问题。没有他们给我的这一切，任何工作都无从谈起。

在整个采访的过程中，叶治平老师不仅热情地接受了访谈，而且对整个计划给予了诸多的意见与帮助。香港廉政公署的黄洁梅女士和穆斐文女士，来自母校的王明理老师、龚晓华老师、张定忠老师以及好友薛凯凌、焦鹏、周立菲、张颖芳等人，都特别抽出时间，协助我完成了访谈与出版计划。我的队友刘隽、任杰和郑栋辉——很高兴能与他们合作——很多事务上也得到他们热心的帮助。

而在本书最后的整理阶段，刘隽为我收集了众多的参考信息，同时，我也得到了庄鸿山老师、杨靖老师、胡兆云老师，黄艳明与徐强、杨张聪、梁沛然、李昆鹏、曾明贤、李成翰、李凯、康伟智以及刘晓东等朋友的支持。我的朋友林文周先生，David Lambert教授，何小芳老师在很多时候都给予了无私的指导。

同时还有我的好友蔡俊杰、梁好、邱海英、陈志华、李波、张海滨、吴亿、涂朝敏和魏怡雯，我们一起合作在校园里搭建起一个自主实践的平台相互学习。到后来赵琚、殷荣、魏红心、李逸、李晓建、韩世超、许炎、西门家琪、韦巍、周琳莎等人加入。而整个过程中，我身边真挚的好友徐强、严斌、王晨宇、叶芊、王彦等都给予了很大的支持……

两年前，当我向我的朋友冯灿提到我要完成一本书的想法时候，其实在我自己大脑里也只有一个抽象的概念。如果没有大家的建议和协助，我今天也不可能坐在这里为本书结尾。

感谢在这个过程中给予了我支持的每一个人，如果各位能从我的这本书中获得一些启发和帮助。哪怕只是一个新的观点、新的视角，同时能带来一些积极的影响，我都将感到莫大的高兴。

田林

学会建立自己的口碑。有了好的口碑，别人就会认可你，信任你，看重你。

在小企业工作的人，可能在公司管理的事情要多、广，发展也可能比较快，但是眼界容易被局限住。对于他们，我建议可以通过：(1)行业协会；(2)校友会；(3)同事和朋友，与他人多接触，保持一种较宽阔的眼界。

——均瑶集团首席执行官 黄辉

EXPRESS：会做，也要会讲。成功的员工会成功地展示自己的才华与想法，把握机会。主动地与上司沟通，这样有新的机会时上司才会先想到你。

——花旗集团全球副总裁 窦淑芳

每一次在路上、在商店里遇到上司，都是一次增加自己曝光率的机会，每一次见面都是一次INTERVIEW的机会。做好准备，时刻不忘给自己增加曝光度。

如果希望在企业里能够快速地成长，我建议至少在企业内找一个MENTOR，时刻以他为参照，向他学习；同时在企业外还要找一个EXTERNAL MENTOR。

——林德叉车有限公司大中华区总裁兼首席执行官 郭进鹏

千万不要因为觉得大材小用就一心想着跳槽，任何一个平台的存在，都有它存在的合理性。如果要跳槽，就先找出这个平台的合理性，以及它的优势。一个机构、企业存在的理由是什么，是靠什么支撑起来的，是人才？资金？市场？还是老板的灰色关系？把这些与自己的现状结合起来，看看自己看到了什么，有哪些可以借鉴，弄明白这些以后，嗯，这堂课结束了，可以找一个新的平台，开始下一门新的课程。

——紫维传媒有限公司总经理 宸枫