本书是一个开放的、富有活力的研究群体在传播学领域孕育的结晶。本研究群体以开阔的视野、创新的思维、务实的心态和团队合作的精神，致力于科技传播、数字化传播和全球化传播的探索，致力于文、理、工以及管理等交叉学科领域的耕耘。本套丛书将本群体学习、研究的成果尽快转化为系统的知识资源，尽心于培养理实交融、文理汇通的新型传播人才。

知识管理是高价值的新管理。多年来，有关知识管理的研究与论著很多，但很少从传媒去探讨知识管理。有鉴于此，本书从传媒角度进行补充。本书以知识管理的发展、传媒组织特性的演进为架构，系统地论述传媒知识管理的理论体系、成功因素、导人路径和评估方法。本书还探讨了若干传媒组织实施知识管理的经验和教训，并提出知识管理方面的建议，希望能为传媒组织实施知识管理提供参考。

本书主要读者是管理和传媒领域从事教学、研究的组织和个人以及与内容产业相关的企事业单位和个人。

总序

前言

1 知识社会时代的传媒知识管理

 1．1 知识的多维解读

 1．2 知识经济的形成与知识社会的诞生

 1．3 传媒知识管理：知识管理学科与媒介经营行业的

经典交汇

2 知识管理的兴起与发展

 2．1 知识管理的基本概念

 2．2 知识管理的兴起

 2．3 知识管理的发展

3 从传媒信息管理到传媒知识管理的嬗变

 3．1 传媒知识管理的产生

 3．2 传媒知识管理过程中的组织学习

 3．3 媒体组织学习的模式

4 传媒产业知识管理系统分析

 4．1 知识管理系统的基本概念

 4．2 知识管理系统的主要特点

 4．3 传媒产业知识管理系统的建置

5 传媒组织知识管理的技术实现

 5．1 技术实现的基本概念

 5．2 技术实现的框架选择和模型设计

 5．3 技术实现的模式、部署、途径和方法

 5．4 知识管理技术实现的未来走向

6 传媒知识管理的实施

 6．1 传媒知识管理实施的发展

 6．2 传媒集团实施知识管理的主要特点

 6．3 传媒集团实施知识管理的若干启示

7 传媒知识管理的评估

 7．1 传媒产业知识管理评估

 7．2 传媒知识管理评估的方法与工具

 7．3 传媒知识管理评估指标的选择和应用

8 传媒知识管理的个案研究

 8．1 时代华纳何以兼并失败——企业文化与知识管理

 8．2 默多克新闻集团——兼并扩张与知识管理

 8．3 迪斯尼集团——知识管理与“娱乐帝国”打造

 8．4 凤凰卫视——知识管理与成功之路

 8．5 TOM户外传媒——知识管理与协同平台

 8．6 贝塔斯曼出版集团——共同开发与价值共享

 8．7 新加坡报业控股集团——知识管理与组织扩张

 8．8 维基百科媒体基金会——全球化经营与知识管理

主要参考文献

后记