本书能让每一个人都能树立一种遇到任何困难都有战胜的决心，是让一切都可能的信念。这个信念，会帮助我们抵御一次又一次的困难，直到达到胜利的彼岸。同时，也与大家分享一些思维方法，这些方法可以协助我们更好地解决问题。

作为领导，可以按照这本书的内容去说服员工，帮员工树立一切任务都可能完成的信念，来帮助企业更好地推进任务的完成。

本书第一章是全书的精髓。从多角度，多方面为读者树立“不可能”是可以战胜的信念；第二章分析了要想战胜困难所要具备的资质。第三章的内容是思维策略，为读者处理问题提供思路；第四章为读者提供了战胜困难和解决问题的方法；最后一部分详细讲述了一些成功战胜不可能的人，他们是如何完成一个个看似不可能的任务，并最后取得辉煌业绩的经历。

认真阅读本书，将会对读者的职业生涯及人生产生积极的帮助作用。

序言一／1

序言二／3

第一章 战胜“不可能”的14个观念／1

◆不要轻易说不可能／3

◆不是不可能，是你自己以为不可能／9

◆“不可能”是傻瓜才用的词／13

◆把“不可能”从你的字典里删除／17

◆把“绝不可能”变为“可能”／20

◆勇于向“不可能”的高难度任务挑战／27

◆没有不可能，只有找方法／30

◆越是不可能便越有可能／34

◆只要你想，就可以完成任何事／38

◆把“不可能”变成机会／41

◆没有光明和希望时，“再拼一下”／45

◆战胜困难一次，就更强大一次／50

◆马上行动，才有可能／53

◆人生没有不可能，要做就做第一名／56

第二章 战胜“不可能”的7项资质／61

◆自信心／63

◆进取心／69

◆乐观心／71

◆创造力／75

◆抗挫力／79

◆目标力／82

◆意志力／85

第三章 战胜“不可能”的5种思维／89

◆战胜“不可能”靠思维／91

◆冲破思维定势／94

◆第一种思维：逆向思维／97

◆第二种思维：侧向思维／105

◆第三种思维：平行思维／110

◆第四种思维：系统思维／118

◆第五种思维：群体思维／124

第四章 战胜“不可能”的6个技巧／133

◆最优秀的人，是重视找方法的人／135

◆方法总比困难多／138

◆第一个技巧：弄清问题的实质／141

◆第二个技巧：将难题进行分解／144

◆第三个技巧：找到解决问题的关键／146

◆第四个技巧：用曼荼罗思考法找到解决问题的关键／149

◆第五个技巧：学会找助力／152

◆第六个技巧：灵活应变让一切都可能／154

第五章 粉碎“不可能”的10位成功者／159

◆托马斯·爱迪生：天才是99％的勤奋加1％的灵感／161

◆莱特兄弟：让理想飞得更高／166

◆阿迪·达斯勒：没有不可能／170

◆盛田昭夫：别对我说不可能／180

◆克里斯托弗·里夫：没有什么事是不可能的／184

◆约翰·库缇斯：别对自己说不可能／188

◆乔·吉拉德：我能做到，任何人都能做到／195

◆王均瑶：人生没有不可能的事／199

◆李宁：一切皆有可能／204

◆陈天桥：缔造“不，可能”的神话／208

只要你想，就可以完成任何事

一黑人母亲带着女儿到伯明翰买衣服。一白人店员挡住女儿，不让她进试衣间试穿，傲慢地说：“此试衣间只有白人才能用，你们只能去储藏室里一间专供黑人用的试衣间。”可母亲根本不理睬，她冷冰冰地对店员说：“我女儿今天如果不能进这间试衣间，我就换一家店购衣!”女店员为留住生意，只好让她们进了这间试衣间，自己则站在门口望风，生怕有人看到。那情那景，让女儿感触良深。

又一次，女儿在一家店里摸了摸帽子而受到白人店员的训斥，这位母亲再次挺身而出：“请不要这样对我的女儿说话。”然后，她对女儿说：“康蒂，你现在把这店里的每一项帽子都摸一下吧!”女儿快乐地按母亲的吩咐，真把每顶自己喜爱的帽子都摸了一遍，那个女店员只能站在一旁干瞪眼。

对于这些歧视和不公，母亲对女儿说：“记住，孩子，这一切都会改变的。这种不公正不是你的错，你的肤色和你的家庭是你不可分割的一部分，这无法改变，也没有什么不对。要改变自己低下的社会地位，只有做得比别人好、更好，你才会有机会。”

从那一刻起，不卑不屈成了女儿受用一生的财富。她坚信只有教育才能让自己获得知识，做得比别人更好；教育不仅是她自身完善的手段，还是她捍卫自尊和超越平凡的武器!

后来，这位出生在亚拉巴马伯明翰种族隔离区的黑丫头，荣登《福布斯》杂志“2004年全世界最有权势女人”宝座，她就是美国国务卿赖斯。

赖斯回忆：“母亲对我说，康蒂，你的人生目标不是从‘白人专用’的店里买到汉堡，而是，只要你想，并且为之奋斗，你就有可能做成任何大事。”

“只要你想，就没有不可能”，现实是无奈的，但这并不意味着，我们就丧失了一切选择的权利。因为，歧视和不公在制造了灰暗的同时，还催生了奋斗。是的，我们无法选择种族、血缘，无法选择身体、发肤，但我们可以选择奋斗，在没有得到你的同意前，任何人都无法让你感到自惭形秽。正如赖斯的母亲所说，只要你想，并且为之奋斗，你就有可能做成任何大事!

看完美国二战大片《珍珠港》后，有的人并不是为片里的动人的爱情故事和惊心动魄的战争场面所感动，而是对身残志坚的美国总统罗斯福的一句话感触很深，罗斯福为了达成空袭日本的计划，从坐了多年的轮椅上站了起来说：“世界上没有不可能的事情，除非你不想去做。”所以，任何事情的成功与否很大程度上依赖于信念，如果一个人或一个团队具备坚定的信念，即使遇到再大困难，即使是在别人眼里看来无法克服的困难，也能够克服。

凯撒大帝长久以来一直想要占领大不列颠。他航向大不列颠群岛，安静地卸下他的军队和装备，并下令将整艘船烧毁。然后，他召集所有人员说：“现在，不是胜利就是战死，我们没有其他选择了。”就是这么一个命令，他确保了战役的胜利。因为，他知道，当人们没有了其他选择一或不愿接受别的选择——就必定胜利。

如果你发现自己所处的情势似乎与胜利无缘，那么，你可以采取一些对自己动机有利的行动。如果正面的攻击无法攻占目标，那么试试看从侧面进攻。生命中很少有解决不了的难题。再困难的障碍也阻碍不了一个有决心、有动机、有计划，并且有足够的精力来对抗情况变化的人。

在企业中，很多人虽然颇有才华，具备种种获得老板赏识的能力，但是有个致命弱点：不主动接受“不可能完成”的工作。当一件看似“不可能完成”的工作摆在他们眼前时，就抱着唯恐避之不及的态度。结果可想而知，那就是终其一生，也只能平庸。而勇于向“不可能完成”的工作挑战的员工，是职场勇士，他们始终是最受老板们欢迎的人。

职场上，那些业绩平庸的人，就是太熟悉“不可能”这个词了，总是说这不可能，那不可能，其结果是真的没成功，真的没有了可能。  美国布鲁金斯学会以培养世界杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现销售员实力的实习题，让学员去完成。

克林顿当政期间，该学会推出一个题目：请把一条三角裤推销给现任总统。8年间，无数的学员为此绞尽脑汁，最后都无功而返。克林顿卸任后，该学会把题目换成：请把一把斧子推销给布什总统。

布鲁金斯学会许诺，谁能做到，就把刻有“最伟大的推销员”的一只金靴子赠予他。许多学员对此毫无信心，甚至认为，现在的总统什么都不缺，再说即使缺少，也用不着他们自己去购买，把斧子推销给总统是不可能的事。

然而，有一个叫乔治·赫伯特的推销员却做到了。这个推销员对自己很有信心，认为把一把斧子推销给小布什总统是完全可能的，因为布什总统在得克萨斯州有一个农场，里面长着许多树。

乔治·赫伯特信心百倍地给小布什写了一封信。信中说：有一次，有幸参观了您的农场，发现种着许多矢菊树，有些已经死掉，木质已变得松软。我想，您一定需要一把小斧子，但是从您现在的体质来看，小斧子显然太轻，因此你需要一把不甚锋利的老斧子，现在我这儿正好有一把，它是我祖父留给我的，很适合砍伐枯树……

后来，乔治收到了布什总统15美元的汇款，并获得了刻有“最伟大的推销员”的一只金靴子。

乔治·赫伯特成功后，布鲁金斯学会在表彰他的时候说，金靴子奖已空置了26年。26年间，布鲁金斯学会培养了数以万计的推销员，造就了数以百计的百万富翁，这只金靴子之所以没有授予他们，是因为我们一直想寻找这么一个人，这个人不因有人说某一目标不能实现而放弃，不因某件事情难以办到而失去自信。

想要成功，就要看你的决心有多大，要看你的意志力有多顽强，要看你的勤奋到那种地步，看你的方法正不正确，看你的好胜心有多强。成功自我掌握，只要想做，只要决心去做，凡事皆有可能!

P38-41

著名心理学家卡尔·荣格说过：“人生的目标不是要摆脱问题，而是要积极地面对问题，解决问题!除非我们接纳它，否则我们没办法改变它。”

我很认同这个观点，我觉得生命中的“晴天霹雳”，其实并没有你想象的那么严重。只要你肯改变对它的看法，新的转机就会应运而生。失败者的目光专注在不可能做到的事，到最后他们只能看到什么都是没有可能的。思想积极的人，所想的都是可能做到的事。由于把注意力集中在可能做到的事上，所以往往能够心想事成。人生成功的过程，就是解决一个个看似不可能完成的困难的过程。

只要你认定生命中的某件事是天降横祸，它就会不断地给你带来麻烦。

“人生是个奇怪的东西。如果你愿意接受最好的东西，你反而能够经常如你所愿。”

我写这本书的目的是希望每一个人都能树立一种遇到任何困难都有战胜的决心，这就是让一切都可能的信念。这个信念，会帮助我们抵御一次又一次的困难，直到达到胜利的彼岸。同时，也与大家分享一些思维方法，这些方法可以协助我们更好地解决问题。

另外，在企业管理中，上级领导给下属布置任务时，经常会碰到下属抵触上一级安排的新任务，并找许多借口来强调新工作的困难性，借此来推脱工作。而上级领导面对这样的问题又没有很有效的方法来说服下属接受任务。

作为领导，可以按照这本书的内容去说服员工，帮员工树立一切任务都可能完成的信念，来帮助企业更好地推进任务的完成。这也是本书的另一个重要作用。

本书第一章是全书的精髓。从多角度，多方面为读者树立“不可能”是可以战胜的信念；第二章分析了要想战胜困难所要具备的资质。第三章的内容是思维策略，为读者处理问题提供思路；第四章为读者提供了战胜困难和解决问题的方法；最后一部分详细讲述了一些成功战胜不可能的人，他们是如何完成一个个看似不可能的任务，并最后取得辉煌业绩的经历。

认真阅读本书，将会对读者的职业生涯及人生产生积极的帮助作用。

作者